煤礦綜采副礦長2013年述職報告

目錄/提綱：……
（一）、加強自身素質(zhì)提高，樹立領導良好形象
二是注重基層綜采干部的培訓與考核
三是深入基層，關心體貼職工
（二）、克服一切困難，科學合理組織綜采生產(chǎn)工作
（三）、落實雙控雙提工作
（四）、取得的業(yè)績
1、成功的對1208改造縮采及抻采
2、提前完成了1208綜采面抹采調(diào)向工作
3、順利的完成了工作面對接工作
4、安全的進行了仰采回采
6、安全順利的進行1209安裝和1208回撤
（五）、主要經(jīng)驗教訓
2、在今后回采過程中，綜采抹采時間不宜過長，以免對防火工作造成影響
一是抓安全
二是抓單產(chǎn)
三是加大獎罰力度，調(diào)動干部職工積極性
四是加強煤質(zhì)管理，提高精煤回收率
五是減少采煤投入成本，細化材料管理
……
煤礦綜采副礦長2013年述職報告
述職報告
各位領導、各位代表：
作為**煤礦的綜采副礦長，我主管全礦綜采生產(chǎn)，協(xié)調(diào)平衡本系統(tǒng)的各項工作。一年當中，我認真學習、貫徹、落實上級指示精神，腳踏實地的履行了本職工作，在公司領導、礦黨政的正確領導和班子成員的大力支持下，較好的完成了綜采各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
一年來所做的工作述職
（一）、加強自身素質(zhì)提高，樹立領導良好形象。
處在礦主要領導崗位，身系企業(yè)的發(fā)展、職工的切身利益。首先我加強了自身的政治素質(zhì)。無論何時何地，都在全礦職工面前起到帶頭表率作用，嚴于律己，公正待人，日常工作中，注重理論學習，深刻領會各級指示精神，繼而落實到基層當中。二是注重基層綜采干部的培訓與考核�；鶎痈删C采部是綜采面的直接組織者，他們工作的好壞，直接影響工人生產(chǎn)積極性，為此尤為重視基層干部的
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略573字，正式會員可完整閱讀）……　
法，超前拉架子，及時護幫護頂，確保了安全生產(chǎn)；工作面火成巖侵入段，加強了放炮管理，避免炮采制約綜采現(xiàn)象，以免影響全礦產(chǎn)量。
從8月份開始工作面下口見火成巖巖墻，為了提高回收率，減小施工難度，工作面進行抹采，10月份開始工作面進入劈幫亮面階段，計劃11月上旬開始回撤，準備從兩側(cè)回撤，預計11月20日全部回撤結(jié)束。
1209綜采面，今年8月下旬開始安裝，9月22日安裝完畢，盡管運輸線路長，絞車提升地點多，運行系統(tǒng)復雜，但是經(jīng)過精心組織，安全順利的按工期完成了任務，在初采試采期間，又調(diào)整了整個運煤系統(tǒng)，現(xiàn)在該工作面生產(chǎn)已經(jīng)進入了正常軌道，為今年生產(chǎn)任務的完成，奠定了有力基礎。
（三）、落實雙控雙提工作。
抓計劃嚴審批，杜絕無計劃消耗。每月綜采材料計劃報生產(chǎn)技術科審核，旬有材料消耗分析、月有材料消耗明細，發(fā)現(xiàn)無計劃材料領用處以兩倍罰款，嚴格兌現(xiàn)計劃，有特殊情況要有加急計劃層層審批，建立有序的領用制度。
抓回收再復用，降低材料消耗。針對工作面材料消耗大，制定了各種切實可行的管理措施，在確保安全的前提下加強材料的回收與復用，充分達到物盡其用降低成本的目的。
抓質(zhì)量重使用，延長材料服務期。對外購和自制的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關，嚴格驗收制度，對不同的工作面根據(jù)不同的條件下不同規(guī)格的材料，杜絕大料小用的現(xiàn)象，材料有了質(zhì)量又有合理的使用就延長材料服務期。
鼓勵科技創(chuàng)新，節(jié)省材料費用。鼓勵基層小改小革，搞發(fā)明創(chuàng)造，在確保安全的基礎上，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大工人的積極性和創(chuàng)造性，從而促進生產(chǎn)需要。
（四）、取得的業(yè)績。
1、成功的對1208改造縮采及抻采。
2、提前完成了1208綜采面抹采調(diào)向工作。
3、順利的完成了工作面對接工作。
4、安全的進行了仰采回采。
5、克服種種困難，穩(wěn)定了工作面產(chǎn)量，平均在5.5萬噸左右，為今年全礦產(chǎn)量的完成，提供了保障。
6、安全順利的進行1209安裝和1208回撤。
（五）、主要經(jīng)驗教訓
1、生產(chǎn)接續(xù)極為緊張，特別是綜采接續(xù)，受地質(zhì)條件影響，東翼煤層探查不清，進而對工作面布置影響較大，在地質(zhì)資料方面需要進一步加強。
2、在今后回采過程中，綜采抹采時間不宜過長，以免對防火工作造成影響。
3、綜采面安裝或回撤前，準備工作必須做充分，這樣才能確保安全，事半功倍。
今后打算
2013年，全礦綜采生產(chǎn)難度依然較大，東翼綜采工作面生產(chǎn)極其不穩(wěn)定，綜采接續(xù)仍然是12年能不能完成公司各項指標的關鍵所在。
1209綜采面過火成巖墻，安全管理和生產(chǎn)組織難度都很大，1211、1212綜采面究竟怎樣，需要圈面結(jié)束后才能確定，1211安裝和1209回撤交叉進行，管理難度更大。
針對這些問題，為確保順利的完成公司下達的生產(chǎn)指標，明年我想抓好以下幾方面工作：
一是抓安全。安全管理永遠放在首位，準備工作要做充分，安全措施要指導到位，現(xiàn)場管理要落實到位。
二是抓單產(chǎn)。在生產(chǎn)工藝上加大力度，增加日產(chǎn)量，同時確保整個生產(chǎn)系統(tǒng)流暢，綜采隊要 ……（未完，全文共2530字，當前僅顯示1608字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦綜采副礦長2013年述職報告》）