煤礦集團公司董事長、黨委書記在煤業(yè)集團第三次代表大會上的工作報告

目錄/提綱：……
（一）必須始終堅持改革發(fā)展信念不動搖
（二）必須始終堅持黨的政治優(yōu)勢不削弱
（三）必須始終堅持以人為本宗旨不改變
（一）加強安全生產(chǎn)，促進本質(zhì)安全
（二）做強煤炭主業(yè)，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)
（三）推進產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
（四）強化內(nèi)部管理，增強發(fā)展活力
（五）加強隊伍建設(shè)，構(gòu)筑人才高地
（六）依托科技興企，提升競爭能力
（七）注重改善民生，促進礦區(qū)和諧
（八）發(fā)揮文化優(yōu)勢，助推企業(yè)發(fā)展
（一）以凝聚人心、發(fā)揮優(yōu)勢為導(dǎo)向，全面強化思想政治工作
（二）以增強活力、激發(fā)動力為根本，全面強化基層黨建工作
（三）以提升素質(zhì)、引領(lǐng)發(fā)展為核心，全面強化干部隊伍建設(shè)
（四）以改進作風(fēng)、廉潔從政為目標，全面強化黨風(fēng)廉政建設(shè)
（五）以增強合力、服務(wù)大局為重點，全面強化黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)
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煤礦集團公司董事長、黨委書記在煤業(yè)集團第三次代表大會上的工作報告
堅定信念 銳意改革 為實現(xiàn)集團公司創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗
過去五年的工作回顧
二次黨代會以來的五年，是集團公司改革發(fā)展史上極不平凡的五年。五年來，面對紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和異常艱巨的改革任務(wù)，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革全局，以新的礦區(qū)戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展方向，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)之魂凝聚攻堅力量，上上下下思想同心、目標同向、工作同力，圓滿完成了二次黨代會的既定任務(wù)目標。
----五年來，礦區(qū)經(jīng)濟長足發(fā)展，綜合實力顯著增強
過去的五年，我們始終貫徹“煤為基礎(chǔ)、主業(yè)先行”的戰(zhàn)略發(fā)展方針，大力推進提升煤炭產(chǎn)能和擴充資源儲備的雙軌發(fā)展，以沈陽、雞西、呼倫貝爾礦區(qū)互為支撐，初步達到了安全產(chǎn)出、效益產(chǎn)出和規(guī)模產(chǎn)出的主業(yè)發(fā)展要求，使集團公司的商品煤產(chǎn)量突破1300萬噸，比2008年增長43.8%。煤炭資源儲量達到15.7億噸，比2008年增加1.8億噸。我們始終踐行“壯大主業(yè)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極穩(wěn)妥地推進電力、焦化、新型環(huán)保、物流、機械制造、建材、房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)和提升，開創(chuàng)了煤炭主業(yè)持續(xù)壯大、多元經(jīng)濟健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。我們始終牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，累計完成科技攻關(guān)項目498個，采煤、掘進機械化程度分別達到91.5%和85.3%。累計投入安全資金18.8億元，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)有了新的進展。五年來，集團公司經(jīng)營總收入累計完成803.3億元，實現(xiàn)利潤62.1億元，上交稅
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察制度，積極推進礦務(wù)公開、礦廠長接待日等活動，全面激發(fā)了廣大員工參與企業(yè)管理的責任感和積極性。在安全保障、醫(yī)療健康、子女入學(xué)就業(yè)等方面，系統(tǒng)規(guī)劃，加大投入，建立了困難員工檔案、愛心基金、領(lǐng)導(dǎo)干部對口幫扶困難戶等多種形式的扶貧解困的工作機制，提高了員工的認同感和向心力。此外，我們高度重視信訪維穩(wěn)工作，圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，深入排查化解矛盾糾紛，著力破解信訪突出問題，努力解決涉及穩(wěn)定的源頭性、根本性問題，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
過去五年的經(jīng)驗和思考
五年來取得的突出業(yè)績與成就，不僅極大鼓舞了我們不斷進取的信念和決心，也為我們積累了十分寶貴的工作經(jīng)驗。
（一）必須始終堅持改革發(fā)展信念不動搖
五年來工作實踐充分表明，改革發(fā)展是應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝各種困難、解決各種問題、化解各種矛盾的法寶。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，我們始終堅持解放思想、深化改革，在全公司上下形成加快推進企業(yè)改革發(fā)展的共識。特別是集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在全面實施“理論武裝工程”活動中，對企業(yè)的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標進行科學(xué)的謀篇布局，使企業(yè)的發(fā)展重點和目標追求都有了可供遵循的規(guī)范指導(dǎo)。回首五年的發(fā)展，我們之所以能夠破除危機陰霾，克服發(fā)展羈絆，推動礦區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，正是得益于我們對改革發(fā)展信念的堅持，得益于我們對改革發(fā)展方向的堅定，得益于我們對改革發(fā)展目標的堅守。
（二）必須始終堅持黨的政治優(yōu)勢不削弱
“旗幟明則方向正，方向正則事業(yè)興”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定正確的政治方向，是國企黨建工作不能動搖的一個重大原則。五年來，我們堅持黨管干部的原則，努力建設(shè)政治堅定、勇于創(chuàng)新、改革進取、清正廉潔的干部隊伍。我們緊緊圍繞企業(yè)中心工作，不斷提高政治工作的針對性和實效性，通過開展形式多樣，富有成效的各種黨內(nèi)主題實踐活動，將政治工作與經(jīng)濟工作統(tǒng)一于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實踐之中，真正實現(xiàn)了有機融合、互促共進。實踐證明，只有堅持黨的核心地位，只有發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，我們企業(yè)的改革發(fā)展才能基礎(chǔ)牢、方向明、有保證。
（三）必須始終堅持以人為本宗旨不改變
企業(yè)發(fā)展靠員工，員工是企業(yè)的主體，員工在企業(yè)活動中處于中心地位。企業(yè)發(fā)展為了員工，員工是企業(yè)發(fā)展的目的，辦企業(yè)最終是滿足員工的需求。五年來，我們始終牢固樹立“全心全意依靠員工辦企業(yè)”的工作方針，堅持把培養(yǎng)人、提升人作為給員工最好的關(guān)懷、最大的福利。通過開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建、加強員工隊伍建設(shè)、全面實施精細化管理、開展各項技術(shù)練兵活動，努力為員工搭建錘煉自我、服務(wù)企業(yè)、奉獻發(fā)展的平臺，最大限度地調(diào)動了廣大員工的政治熱情和工作激情。我們始終堅持把實現(xiàn)好、維護好員工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，千方百計把發(fā)展成果惠及員工，增強了廣大員工對企業(yè)的責任感、使命感和認同感。
總結(jié)五年來的工作成績和基本經(jīng)驗，我們完全有理由為此而自豪，面對未來充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展形勢，我們更要以清醒的頭腦、求實的態(tài)度，辨證理性地思考我們工作中存在的問題和不足。
一是要深入思考解放思想的力度如何進一步增強。解放思想是一項永不竣工的工程。實踐充分證明，思想解放到什么程度，事業(yè)就能發(fā)展到什么程度。我們沈煤振興發(fā)展的風(fēng)雨歷程就是一部思想解放的歷程。無論是“三年調(diào)整大發(fā)展、七年總量翻一番”的發(fā)展構(gòu)想，還是“打造‘五大經(jīng)濟板塊’、創(chuàng)建‘雙百’企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，乃至“主業(yè)做精、非煤做強、企業(yè)做優(yōu)”的目標追求，都是思想解放的成果。同樣，歷經(jīng)五年發(fā)展的重重檢驗，我們在發(fā)展理念上還沒有完全從傳統(tǒng)的思維方式中解放出來，企業(yè)的改革措施、經(jīng)營方式還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求；部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部尚未牢固樹立應(yīng)有的改革意識、大局意識、市場意識和風(fēng)險防范意識；部分員工的思想觀念還不能完全適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫形勢。這些都與深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。思想不解放，就不會有新思路和新發(fā)展；思想不解放，就會徘徊不決、喪失機遇。因此，我們必須充分認識解放思想的極端重要性，必須堅定不移地高舉思想解放的大旗，以思想的大解放和觀念的大轉(zhuǎn)變推進沈煤的大發(fā)展。
二是要深入思考_改革的步伐如何進一步加快。幾年來，我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步完成了煤炭主業(yè)的股份制改造、多種經(jīng)營方式的引入和對外合資合作，在三項制度改革等方面也有了很大進展。但是，我們依舊是摸著石頭過河，_機制創(chuàng)新不夠、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、規(guī)模效益不突出、競爭能力不夠強的問題還沒有從根本上解決。因此，科學(xué)統(tǒng)籌地推進_機制改革，是我們實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重中之重。我們必須從創(chuàng)新_機制入手，在破除機制障礙、合理配置資源、激活內(nèi)在潛力等方面，敢于涉深水、過險灘、啃骨頭，以更大的決心和勇氣，實現(xiàn)改革的新突破，推進企業(yè)的快發(fā)展。
三是要深入思考黨建工作的創(chuàng)新如何進一步推進。我們集團公司的黨建和思想政治工作有著優(yōu)良的歷史傳統(tǒng)和堅實的工作基礎(chǔ)，在企業(yè)改革發(fā)展的進程中發(fā)揮了不可替代的政治優(yōu)勢。然而，面對日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟形勢和更加繁重的改革發(fā)展任務(wù)，黨建工作在方式方法、發(fā)揮作用、考核機制等方面也逐步顯露出思路難以突破、傳承多于創(chuàng)新的問題。這就需要我們深入研究黨建工作在新形勢下的基本要求和核心理念，不斷改進工作方式和方法，使之更加有效地適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，更加有針對性地融入中心、發(fā)揮作用，在揚棄中實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新和提升。
今后四年的形勢與任務(wù)
未來四年是集團公司改革發(fā)展的重要歷史階段。我們既要在對集團公司多年發(fā)展成就充分肯定的基礎(chǔ)上堅定信念，又要在對問題和困 ……（未完，全文共12305字，當前僅顯示2927字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦集團公司董事長、黨委書記在煤業(yè)集團第三次代表大會上的工作報告》）