煤礦綜采三隊先進集體事跡材料

目錄/提綱：……
一是敢打硬仗
二是善攻難關
三是要求全隊干部盡職盡責，敢抓敢管，有效地杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三是有一支過硬的隊伍
一是抓黨團的模范帶頭作用，常年堅持“一課三會”制，圍繞安全生產(chǎn)開展黨團活動
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煤礦綜采三隊先進集體事跡材料
能攻善戰(zhàn)破難關 嚴細管理保安全
——記***礦綜采三隊

***礦綜采三隊現(xiàn)在員工130名，其中黨團員36名，占全隊員工總數(shù)的28%。
今年以來，這個隊在工作面搬家次數(shù)多，數(shù)次沖擊地壓危害，生產(chǎn)條件差，困難大的情況下，全隊干部員工擰成一股勁，戰(zhàn)困難、攻難關，狠抓現(xiàn)場管理，強化員工的安全質量意識和現(xiàn)場質量標準化作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)，逐月完成礦給下達的生產(chǎn)任務。安全實現(xiàn)了低控，其它各項經(jīng)濟技術
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短的時間內(nèi)掌握了工作面的生產(chǎn)工藝，硬是用全隊員工的智慧和辛勤的汗水戰(zhàn)勝了重重困難。8~11月份在炮采面出煤期間，平均每月超22%完成礦給下達的生產(chǎn)任務，并實現(xiàn)了全隊安全檢查無事故的好成績。
二是善攻難關。
煤礦生產(chǎn)難，難就難在安全上。安全是井下生產(chǎn)作業(yè)的最大難點。因此，這個隊始終把安全生產(chǎn)作為全年工作的重點。全隊上下總動員攻克這個難關，實現(xiàn)安全生產(chǎn)這個奮斗目標。為了實現(xiàn)這個奮斗目標，這個隊首先從強化干部管理入手，在干部深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)抓管理上作文章。他們一是堅持干部盯班上崗同工人同上同下深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)；二是要求工人不違章，首先干部不違章；三是要求全隊干部盡職盡責，敢抓敢管，有效地杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。除此這外，這個隊還強化了班組安全管理工作，建立健全了黨員安全監(jiān)督員，安全網(wǎng)員，安全崗員責任制，實行了工作面崗位交接班驗收制，獎罰優(yōu)劣，并在支部的全體黨員中開展了“黨員責任制”安全無事故活動。今年以來，這個隊開展事故案例教育，安全演講20多次，簽訂師徒合同24份，結安全不放心人對子16對，查處事故隱患48起，制止違章作業(yè)21人次，有6人因違章受到不同程度的罰款。這些行之有效的制度和措施，有效地促進了全隊的安全生產(chǎn)，輕傷率比去年下降了6%，為全隊安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
三是有一支過硬的隊伍。
隊伍硬不硬，關鍵在政工。綜采三隊黨支部在繁重的安全生產(chǎn)任務面前，重視抓員工的思想政治工作。堅持抓黨團，帶隊伍，起作用三步路。他們一是抓黨團的模范帶頭作用，常年堅持“一課三會”制，圍繞安全生產(chǎn)開展黨團活動。今年，隊黨支部在上半年開展了迎七一獻厚禮“五比五看”活動，下半年開展了“兩爭、一創(chuàng)、三競賽”活動，把黨員置于安全生產(chǎn)排頭兵的位置，有力地帶動了全隊員工。今年四月份，綜采三隊 ……（未完，全文共1516字，當前僅顯示964字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦綜采三隊先進集體事跡材料》）