目錄/提綱:……
一、搞好職工培訓教育,增強職工的安全防范意識和自我保安能力
二、吸收熟練操作員工,加強區(qū)隊建設,提高區(qū)隊操作技術水平
三、充分利用處和我隊完善的激勵機制和各種活動,努力提高培訓效果
4、加大隊伍的組建力度,為礦井的后續(xù)發(fā)展儲備人才
3、形成“以人為本”的管理風格
二是管理人員、操作員工缺乏協(xié)調(diào)合作基礎和經(jīng)驗
三是對各類機械設備的性能、保養(yǎng)、檢修還不太熟悉
一是隊伍士氣空前的高漲
二是處領導給予了每位員工很大的發(fā)展空間
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煤礦綜采隊上半年工作總結及下半年工作安排
**煤礦綜采隊于201*年1月成立以來,在集團公司及處領導的正確領導下,緊緊圍繞**煤礦籌建處全年確定的投資計劃、工程進度、
安全生產(chǎn)等指標和本隊安全生產(chǎn),堅持物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起抓的方針,把大力抓好區(qū)隊組建、培訓和安全生產(chǎn)工作,提升區(qū)隊安全管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。通過一系列的精心組織,周密部署,合理安排,探索新的工作思路,引進先進的管理理念和模式,**煤礦綜采隊各項工作穩(wěn)步推進,同時積極協(xié)調(diào)各外委區(qū)隊搞好員工現(xiàn)場培訓工作,相信經(jīng)過九個階段的系統(tǒng)培訓,我們一定組建出一支技術過硬、管理過硬、極富戰(zhàn)斗力的基層區(qū)隊。
現(xiàn)就201*年上半年工作
總結如下:
一、搞好職工培訓教育,增強職工的
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略549字,正式會員可完整閱讀)……
14人。這項工作任重道遠,始終作為提升我隊整體業(yè)務素質(zhì)的一項重要工作。
三、充分利用處和我隊完善的激勵機制和各種活動,努力提高培訓效果。
1、建立健全我隊的管理和考核制度,在日常的員工培訓學習中,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,管理人員深入培訓現(xiàn)場,嚴格考核我隊軍訓學習員工。各種有效的培訓管理考核措施,加強了我隊員工的培訓力度,達到了培訓效果。
2、開展了安全生產(chǎn)月安全培訓,以籌建處下達的各項生產(chǎn)任務來開展綜采隊的工作,將安全工作更深更細地推進。
工作中不足:
在過去的三個月里,我們盡管作了一些具體的工作,但是工作中尚有不足之處。
培訓工作有待進一步細化、量化,進一步提高后期培訓效果。
201*下半年工作安排:
在處領導的正確領導下,以黨的十八大會議精神為指導,忠實踐行貫徹科學發(fā)展觀,向員工宣傳黨的方針、政策和路線;法律、法規(guī);集團公司、我處改革、穩(wěn)定和發(fā)展的重大舉措等。繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,打牢安全生產(chǎn)工作基礎,深入持久地抓好《安全生產(chǎn)法》、煤礦“三大規(guī)程”和《神華集團質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的學習,加大新招錄員工的教育培訓力度,狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,強化責任落實,強化監(jiān)督檢查,加強勞動組織和人力資源的管理,認真落實籌建處的績效考核辦法,推行班組安全量化考核,采取行之有效的手段,運用經(jīng)濟杠桿調(diào)動各方面搞好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性,確,F(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn),充分發(fā)揮我隊黨員團體的戰(zhàn)斗堡壘作用。為實現(xiàn)我隊“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的目標鍥而不舍的努力奮斗。
另一方面通過強化學習和培訓,強化學習意識,讓員工多學多練,學:就是圍繞學習綜采專業(yè)知識和技術的其它理論知識,練:就是練就一身綜采操作的過硬本領,制定了我隊現(xiàn)場安全管理 “日事日畢”、“日清日高”的考核標準。使其掌握足夠的綜采知識和熟練的操作方法,為員工打造鉆研業(yè)務和研究使用工具的平臺。鼓勵員工進行技術革新和工作創(chuàng)新。
奮斗目標:
1、繼續(xù)快速整合我隊的安全文化建設、學習型區(qū)隊建設規(guī)劃,促進我隊“四個文明”健康協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)一員工思想,做好隊伍穩(wěn)定工作,認真開展幫教活動,幫助一些思想上、生活上有困難的員工。以人為本,做好思想工作,使全隊上下勁往一處使,團結協(xié)作、相互溝通干好本職工作。
2、不斷創(chuàng)新管理方式,強化技術指導,完善
規(guī)章制度,堵塞內(nèi)部管理漏洞,群策群力,全力以赴,為實現(xiàn)我隊安全生產(chǎn),完成處下達的生產(chǎn)任務和各項經(jīng)營指標,夯實基礎工作。
3、強化全員安全培訓,強化現(xiàn)場管理,強化行為管理,強化質(zhì)量管理,落實安全責任,進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)和技能操作水平。
4、加大隊伍的組建力度,為礦井的后續(xù)發(fā)展儲備人才。
為完成上述目標,要抓好以下幾個方面的工作:
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