調(diào)研報(bào)告：充分發(fā)揮企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的主體作用

目錄/提綱：……
一、現(xiàn)狀和基礎(chǔ)
一是中小企業(yè)多，領(lǐng)軍企業(yè)少
三是產(chǎn)業(yè)特色初步顯現(xiàn)，但集聚程度亟待加強(qiáng)
四是園區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)，但承載功能仍需加強(qiáng)
二、探索和成效
一是堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，著力引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變觀念、增長(zhǎng)才能
二是堅(jiān)持以開(kāi)放創(chuàng)新為核心，著力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
三是堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新為保障，著力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)
三、挑戰(zhàn)和機(jī)遇
一是壓力巨大
二是機(jī)遇仍在
四、思考和打算
一是以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，加快推進(jìn)企業(yè)改造提升
1、引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)改造投入
2、大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合
3、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)
二是以提高自主創(chuàng)新能力為核心，大力加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新
1、促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合
2、加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)
3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
三是以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為重點(diǎn)，努力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)
2、鼓勵(lì)企業(yè)上市
3、推進(jìn)企業(yè)高位合作
四是以綠色發(fā)展理念為導(dǎo)向，深化資源節(jié)約集約利用
1、淘汰落后產(chǎn)能
2、節(jié)約集約用地
3、深化節(jié)能減排
……

調(diào)研報(bào)告：充分發(fā)揮企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的主體作用

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期我國(guó)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的鮮明主線。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮企業(yè)在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的主體作用，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，才能以企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提高推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的提高，以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升形成區(qū)域發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能打牢基礎(chǔ)，決勝未來(lái)。
一、現(xiàn)狀和基礎(chǔ)
高港是泰州的濱江主城區(qū)，組建于1997年4月。因?yàn)闉I江臨港（泰州港開(kāi)埠已有一百多年的歷史），所以有著較好的工業(yè)基礎(chǔ)，群眾的創(chuàng)業(yè)意識(shí)也較為強(qiáng)烈。因?yàn)榻▍^(qū)時(shí)間不長(zhǎng)（在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上組建的新區(qū)），所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還留有較深的傳統(tǒng)痕跡。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是中小企業(yè)多，領(lǐng)軍企業(yè)少。目前全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)1800多家，但年銷(xiāo)售過(guò)500萬(wàn)元工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)僅占12.7%，銷(xiāo)售過(guò)億元企業(yè)僅50家，過(guò)50億元企業(yè)僅4家，過(guò)百億元企業(yè)僅1家。全區(qū)200多家繩網(wǎng)吊具企業(yè)2009年僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.5億元。
二是
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略711字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
眼界，拓寬他們的思路；另一方面，我們出臺(tái)了《培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)全區(qū)企業(yè)高層管理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，著力引導(dǎo)企業(yè)家破除“寧為雞頭，不做鳳尾”單打獨(dú)斗的意識(shí)，樹(shù)立“合作共贏”的理念，在更廣范圍內(nèi)、更高層次上尋求合作伙伴；破除“船小好掉頭”的意識(shí)，樹(shù)立“船大抗風(fēng)險(xiǎn)”的理念，積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、向價(jià)值鏈高端攀升，不斷做大做強(qiáng)；破除家族觀念，加快建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，避免企業(yè)因人而興、因人而衰，打造“常青藤”企業(yè)。
二是堅(jiān)持以開(kāi)放創(chuàng)新為核心，著力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。一方面，鼓勵(lì)企業(yè)大力開(kāi)展高端合作，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和市場(chǎng)變化，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，快速向行業(yè)高端發(fā)展；指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)高位嫁接或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成新優(yōu)勢(shì)。尤其是2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，我們引導(dǎo)企業(yè)積極與上下游企業(yè)合作，積極由大企業(yè)的供應(yīng)商向配套企業(yè)、子公司轉(zhuǎn)變，從而穩(wěn)定了產(chǎn)品市場(chǎng)，經(jīng)受了危機(jī)考驗(yàn)。另一方面，鼓勵(lì)企業(yè)不斷加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步。深入開(kāi)展“企業(yè)院校行、專(zhuān)家高港行”活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵(lì)企業(yè)組建國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心、院士工作站等科技創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)成果，在高港轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力；鼓勵(lì)企業(yè)用好固定資產(chǎn)投資增值稅抵扣政策、人民幣升值等機(jī)遇，加快設(shè)備更新、工藝改造。
三是堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新為保障，著力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。首先，加大了激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新力度。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，在國(guó)家相關(guān)政策出臺(tái)前，我們及時(shí)采取對(duì)困難企業(yè)緩繳社會(huì)保險(xiǎn)金、對(duì)外貿(mào)出口中小企業(yè)給予城鎮(zhèn)土地使用稅地方留成部分優(yōu)惠扶持等措施，有效幫助了企業(yè)渡難關(guān)、保增長(zhǎng)。2009年以來(lái)，我們又先后修訂出臺(tái)了《促進(jìn)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每年拿出1000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)；制定出臺(tái)了《工業(yè)企業(yè)高位嫁接獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，鼓勵(lì)企業(yè)資本嫁接、技術(shù)嫁接、品牌嫁接。其次，加大了服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新力度。在全區(qū)上下深入開(kāi)展“三服務(wù)、三尊重”（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)投資者、服務(wù)項(xiàng)目，尊重企業(yè)家、尊重納稅人、尊重創(chuàng)業(yè)者）活動(dòng)，全面實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系、部門(mén)服務(wù)包干”和重大項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)制度，采取逐家走訪、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，并引導(dǎo)企業(yè)合理確定自身的發(fā)展定位和目標(biāo)。再次，加大了引才機(jī)制的創(chuàng)新力度。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)引才資金，每年投入近2000萬(wàn)元用于引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展急需的領(lǐng)軍型人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
三、挑戰(zhàn)和機(jī)遇
后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨而緊迫。
一是壓力巨大。從國(guó)際環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，新的格局正在形成。國(guó)際金融危機(jī)促使西方發(fā)達(dá)國(guó)家反思和調(diào)整過(guò)去那種過(guò)度“虛擬化”的發(fā)展模式，以技術(shù)創(chuàng)新和高附加值為特征的先進(jìn)制造業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略，重新重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提出了“再工業(yè)化”、“低碳經(jīng)濟(jì)”、“智慧地球”等新的理念，加快布局新能源、新材料、信息、環(huán)保、生命科學(xué)等領(lǐng)域發(fā)展，搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，這從客觀上對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了巨大的壓力和制約。此外，歐美國(guó)家不斷筑高技術(shù)壁壘，新興市場(chǎng)的技術(shù)要求也在比照歐美不斷增加，敲響了催促?gòu)V大企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的警鐘。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，企業(yè)發(fā)展深層次矛盾和問(wèn)題更加突出，傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼。長(zhǎng)期以來(lái)，很多企業(yè)過(guò)度依賴(lài)投資和出口、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、缺乏核心技術(shù)和品牌，總體上處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系的中低端。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，這些深層次矛盾和問(wèn)題更加突出。此外，全球氣候變暖已成為人類(lèi)共同的挑戰(zhàn)，我國(guó)已承諾到2020年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40-45%，這將作為約束性指標(biāo)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。依靠人口紅利、薄利多銷(xiāo)、過(guò)度消 ……（未完，全文共5689字，當(dāng)前僅顯示1998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《調(diào)研報(bào)告：充分發(fā)揮企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的主體作用》）