機電設備內(nèi)部維修績效考核、升井及發(fā)放管理辦法

機電設備內(nèi)部維修績效考核、升井及發(fā)放管理辦法

機電設備內(nèi)部維修績效及升井、發(fā)放管理辦法
（個人見解、僅供領導參考）
設備升井、發(fā)放、內(nèi)部維修管理內(nèi)容簡要
　　　　為加強機電管理，減少外部機電設備維修費用，降低機電設備損壞率，還要讓出門在外的員工創(chuàng)收，增收，建立有效的激勵管理機制，全面提升機電管理水平，調(diào)整內(nèi)部市場化管理模式，推行集團公司變發(fā)工資轉(zhuǎn)化為掙工資的號召，激勵員工的自發(fā)性、積極性地維修好、使用好機電設備，充分發(fā)揮機電設備資源、提高升井設備的維修周轉(zhuǎn)率和維修使用率，高效合理地發(fā)揮各類機電設備的最佳使用效能。
　　　　凡是我處升井的機電設備一律交到維修中心，凡是需要維修的所有設備，使用單位能夠自己維修的盡量不到我處維修中心維修；能在本處維修中心維修的不到集團公司其它單位維修；能在集團公司內(nèi)部維修的不到社會上維修，具體以維修鑒定有關領導簽字為準并核定。
　　　　管理處對內(nèi)部單位全面推行市場化維修管理，有經(jīng)管科下達維修費用指標，使用單位承擔維修中心維修的該單位升井的機電設備維修費用，維修費用由指標中扣除。目的讓使用單位減少設備損壞，
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板車運到大庫外備用，以免耽誤其他單位交舊。礦車、平板車不及時運到大庫外，耽誤其他單位交舊的，每次按規(guī)定罰款100元。清理干凈的機電設備維修中心不得拒收，否則因設備無法及時進行維修而影響生產(chǎn)，每次對維修中心罰款200元。
　　　第三條 設備維修前的驗收。設備進入指定修理車間后，機電科設備管理組、使用單位、維修單位共同進行現(xiàn)場驗收，對損壞丟失的部件逐一登記，三方簽字后一式三份，對丟失的部件，按其原值的二 倍對使用單位進行罰款處理，對損壞的部件認真分析，視情況進行處罰。對機電設備需要更換配件，維修中心建好臺帳，有使用單位、機電科設備組認可，配件費由使用單位承擔，費用從機電設備機械費用總額扣除。
　　　第四條 維修中心要嚴格按照機電設備維修范圍分工開展維修工作，不得互相推諉扯皮，確保機電設備有備用。井下急需的機電設備，機電科有權及時安排的維修工作，被安排的維修單位必須無條件接受，否則，每次罰維修中心200元，并因此影響生產(chǎn)造成的后果由該單位負責。
　　　第五條 設備維修質(zhì)量標準：機電設備維修要嚴格按照《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》進行，設備維修要保質(zhì)保量，禁止野蠻操作，亂敲亂砸，確定那些配件改換，那些不該換，堅決杜絕浪費。如因此造成設備、配件損壞，浪費的，對維修單位按損壞設備、配件原值的二倍進行罰款。
　　　第六條 維修好的設備出廠的驗收：
　　　1、維修好的機電設備按類別存放維修中心，由維修中心向機電科提交驗收申請，機電科牽頭組織有關單位進行現(xiàn)場驗收，嚴把質(zhì)量關。對驗收過程中提出的問題，由維修中心在負責處理完畢，嚴禁設備帶病入井，否則，每條問題對維修中心罰款100 元。并由維修中心負責下井處理，所造成的后果，由維修中心負責。設備維修工作能在機電科規(guī)定的維修日期之內(nèi)完成的必須按期完成，否則每拖一天罰款 200元，并因此對生產(chǎn)造成的影響由維修車間負責。設備驗收合格后，填寫驗收單，經(jīng)使用單位認可、機電科確認簽字后，方為合格產(chǎn)品。并且做為該設備維修費用提成的依據(jù)。
　　　2.設備維修費結(jié)算時間為每月一結(jié)算。在結(jié)算前要對本月所發(fā)生的維修量進行核實，對更換配件，由維修中心逐臺建好維修記錄更換明細。更換配件壞的保存，由使用單位認可、機電科設備組確認簽字。有維修中心統(tǒng)計各單位維修配件所需的費用，報到經(jīng)管科，有經(jīng)管科從各單位維修費中扣除，
　　�。�. 驗收出庫后的設備自正式使用之日起，維修中心機械類必須保證質(zhì)量3個月，電氣類保證2個月，水泵類保證1-2月。在此期間，正常使用出現(xiàn)的問題，屬維修質(zhì)量原因的由維修中心負責免費維修，配件費從設備維修費提成中扣除，因配件質(zhì)量原因的由物供中心負責，因使用不當造成的設備損壞的由使用單位負責。
　　　第七條 本辦法中適用于礦內(nèi)部維修單位。
　　　三部分：機電設備物資領用管理制度
一、機電設備領用制度：
　　1. 機電設備領用程序：各單位領用機電設備前必須填寫電氣設備、機械設備、小型電電纜領用申請單，填寫內(nèi)容為：設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用地點等。
　　　2. 申批流程如下:申請單位經(jīng)辦人簽字→申請單位負責人簽字、蓋章專業(yè)領導簽字→機電科分管領導簽字→機電副總簽字→機電科設備組→開取調(diào)撥單→維修中心領導簽字→維修中心所屬班組領取。
　　3. 外包單位有理由說明申請→項目經(jīng)理簽字蓋章→機電科→機電副總、經(jīng)營副總→分管機電處長→主管處長簽字方可到機電職能組領取，否則不予發(fā)放
　　4. 各單位領用的設備、小型電器必須經(jīng)維修中心、機電科職能組、使用單位三方共同驗收，驗收合格后，方可領用領取入井證后下井。
　　5. 設備、小型電器領用必須由本單位的有關負責人員到機電科職能組辦理領用手續(xù)，其他人員不準代替領用。
　　6. 設備、小型電器必須由機電科職能組人員開取調(diào)撥單（入井驗收單）發(fā)放，其它任何單位無權直接發(fā)放和領用。沒辦理領用手續(xù)私自將設備、小型電器下井，造成的后果由領用者承擔，并對私自領用單位和發(fā)放單位各罰款100 ……（未完，全文共6079字，當前僅顯示2135字，請閱讀下面提示信息。收藏《機電設備內(nèi)部維修績效考核、升井及發(fā)放管理辦法》）