目錄/提綱:……
(一)完善了制度和會計基礎(chǔ)建設(shè)
一是完善制度建設(shè)
二是完善基礎(chǔ)建設(shè)
(二)增強了保障運轉(zhuǎn)的能力,提高X保障水平
一是增強了保障運轉(zhuǎn)的能力
二是增強了濟困救災(zāi)的能力
三是增強了改善條件的能力
一是不斷加大對信息化及X基礎(chǔ)建設(shè)的投入
二是加大對基層基本建設(shè)投入
4、抓好X管理監(jiān)督檢查
一是開展專項考核
二是落實審計問題整改
5、抓好X隊伍建設(shè)
一是實行財務(wù)管理人才庫系統(tǒng)管理
二是開展了基建軟件培訓(xùn)
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2012年財務(wù)工作總結(jié)
2012年各級財務(wù)管理部門按照全局工作會議和“十二五”時期*管理工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧*,堅持依法理財、科學(xué)管財,推進精細化和信息化管理,充分發(fā)揮保障服務(wù)職能作用,為推動*事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。主要抓好了以下五個方面的重點工作。
(一)完善了制度和會計基礎(chǔ)建設(shè)。一是完善制度建設(shè)。對現(xiàn)有《常用財務(wù)管理文件選編》按照編年方式進行了更新、補充;重新修訂了《財
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匯報情況,將救災(zāi)補助款??萬元分配到2個受災(zāi)地區(qū),保證了受災(zāi)單位各項工作的正常運轉(zhuǎn)。三是增強了改善條件的能力。一是不斷加大對信息化及*基礎(chǔ)建設(shè)的投入。2012年信息化及*基礎(chǔ)建設(shè)總投入約??萬元,大大改善了全系統(tǒng)的信息化及*基礎(chǔ)建設(shè)。二是加大對基層基本建設(shè)投入。2012年共安排基建項目補助??萬元補助??個新增項目購地以及急需維修的基建項目,解決了基層的實際困難,極大改善了基層的辦公環(huán)境。
3、抓好財務(wù)工作的規(guī)范管理
(1)做好預(yù)算執(zhí)行細化管理,對上半年和第三季度預(yù)算執(zhí)行情況實行全省排序通報。
(2)做好預(yù)、決算工作。提高預(yù)、決算編制水平,做好預(yù)算批復(fù)編報和細化用款計劃等工作,做好國有資產(chǎn)處置收入和出租出借收入收繳與預(yù)算支出安排的各項工作。
(3)實行基建項目動態(tài)管理。實行基建管理執(zhí)行承諾制,要求各單位簽訂《基建項目預(yù)算執(zhí)行承諾表》,實行基建項目分級分類管理。自主開發(fā)了基建管理軟件系統(tǒng),對全系統(tǒng)現(xiàn)有綜合業(yè)務(wù)辦公用房、附屬用房及在建項目進行系統(tǒng)、動態(tài)的管理。對7個市局的基建項目管理情況開展專項檢查,抽查了投資額較大的重點項目和基建管理中存在漏洞的重點環(huán)節(jié)。
(4)做好資產(chǎn)管理工作成果展示。對2007年全省固定資產(chǎn)清查后的資產(chǎn)管理工作進行階段性
總結(jié),開展
調(diào)研和分片座談會,編印《 固定資產(chǎn)管理材料匯編》,在總局和全省 基層得到了較好的反響。
(5)做好公務(wù)卡制度改革,組織開展第四級預(yù)算單位公務(wù)卡改革推廣工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡強制結(jié)算目錄。
4、抓好*管理監(jiān)督檢查。一是開展專項考核。至今年已對全省完成一輪專項實地考核。今年的側(cè)重點是實行考核與審計結(jié)論的結(jié)合,更注重*基礎(chǔ)工作和內(nèi)控建設(shè)方面的檢查和引導(dǎo),對審計問題整改情況實行“回頭看”。二是落實審計問題 ……(未完,全文共1502字,當(dāng)前僅顯示955字,請閱讀下面提示信息。
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