對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

目錄/提綱：……
一、存在的主要問題
二、問題產(chǎn)生的主要原因
三是今年來員工普遍感覺工資太低，與蒸蒸日上的工行業(yè)績(jī)不匹配
三、采取應(yīng)對(duì)的防范措施
一是心理疏導(dǎo)要到位
二是交心談心要到位
四是文化教育要到位
一是新時(shí)期的思想政治工作要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展
二是把員工精神教育與物資需求緊密結(jié)合在一起
……
對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

銀行是一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理一體化的特色支行，現(xiàn)有員工***人。經(jīng)過多年案件防范、風(fēng)險(xiǎn)防控教育，全行員工在“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年再造一個(gè)****行”的目標(biāo)激勵(lì)下，集體榮譽(yù)感、責(zé)任感得到增強(qiáng)，講科學(xué)發(fā)展、講風(fēng)險(xiǎn)防控、講團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、講拼搏創(chuàng)效益，已成為員工的思想主流。培養(yǎng)了員工“有榮譽(yù)就爭(zhēng)、有紅旗就扛”的不甘人后，勇爭(zhēng)上流的企業(yè)文化。目前我行的******業(yè)務(wù)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均比兩年前翻一番，可以說實(shí)現(xiàn)了我行又好又快地發(fā)展。但正在全行員工共同為實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮力拼搏的時(shí)候， 出現(xiàn)了****事件，一時(shí)間我行從領(lǐng)導(dǎo)到員工承受了前所為有的壓力，從年初到現(xiàn)在光接待各種評(píng)價(jià)、評(píng)審、檢查***次，員工、領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊，工作中小心翼翼，處理業(yè)務(wù)
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。二是部分前臺(tái)臨柜員工薪點(diǎn)低于其他同崗位員工，雖然近年來在業(yè)務(wù)量上進(jìn)行了考核，但仍未達(dá)到同一水平。而上述部分人員身處重要崗位，直接涉及內(nèi)控和案防的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是今年來員工普遍感覺工資太低，與蒸蒸日上的工行業(yè)績(jī)不匹配。員工主人翁意識(shí)下降。
　　　3、多方面因素促使員工工作和精神壓力增加。隨著我行改革不斷深入和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工的工作壓力和精神壓力與日俱增，主要來自于風(fēng)險(xiǎn)控制管理、來自于業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核、來自于客戶投訴等。
　　　4、人力資源配置不到位，一些基礎(chǔ)性的工作得不到很好的完善。
　　　***催收業(yè)務(wù)人員缺，一直沒有解決，致使基礎(chǔ)催收工作不能及時(shí)完善，為日后核銷等工作將帶來麻煩。
　　　5、員工為改變收入狀況而進(jìn)行的投資活動(dòng)分散了工作精力。部分員工的家庭負(fù)擔(dān)普遍較重，員工收入低，致使少數(shù)員工采取幫助家屬做買賣、投資朋友共同做買賣、參與股票投資等方式進(jìn)行創(chuàng)收，希望生活質(zhì)量有所改善。這給案防工作帶來新的隱患。
　　　三、采取應(yīng)對(duì)的防范措施
　　　1、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和減壓作為員工思想管理的一項(xiàng)內(nèi)容。員工工作和精神壓力的問題，要從對(duì)員工的心理疏導(dǎo)和減壓工作入手，加強(qiáng)員工心理健康教育。要做到“五個(gè)到位”：第一是心理疏導(dǎo)要到位。心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中，我們平時(shí)不光分析員工的思想動(dòng)態(tài)，還要經(jīng)常分析員工的心理狀態(tài)、強(qiáng)度及其成因，并開辟心理健康咨詢、組織專題輔導(dǎo)講座、參加野外拓展訓(xùn)練及多種多樣文體活動(dòng)等，對(duì)員工心理疏導(dǎo)，解決員工的心理障礙，員工的心理健康。第二是交心談心要到位。要?jiǎng)澐贮h員責(zé)任區(qū)、做到一崗兩責(zé)，利用班會(huì)和晨會(huì)等形式開展交心談心活動(dòng)。在員工受傷患病、家庭變故、工作受挫、受到客戶的不公平指責(zé)時(shí)，要談心幫助，對(duì)癥下藥，對(duì)員工的精神和工作進(jìn)行交心。第三正面教育要到位。要典型引路，正面激勵(lì)，把在員工身邊的感人事跡和先進(jìn)典型發(fā)掘出來、推廣出去，用身邊的先進(jìn)事跡激勵(lì)人、感召人、鼓舞人。教育和疏導(dǎo)，要講道理，擺事實(shí)的方法說服，要用先進(jìn)模范人物典型，同時(shí)還要用反面典型警示，動(dòng)之以情、曉之以理，真正把思想工作做實(shí)、做細(xì)、做活。第四是文化教育要到位。工會(huì)要組織員工開展健康向上的文體活動(dòng)，崗位練兵和技術(shù)比武，鼓勵(lì)員工參加行內(nèi)外資格培訓(xùn)和考試，讀書讀報(bào)活動(dòng)。組織寓教于樂、積極向上的活動(dòng)，努力營(yíng)造銀行是溫馨的家園，培養(yǎng)員工的歸屬感和自豪感，從而使員工的思想升華，心靈受到感染，投身到緊張的工作中去。
　　　2、強(qiáng)化思想政治工作，注重實(shí)效性。一是新時(shí)期的思想政治工作要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。做員工的思想工作不要簡(jiǎn)單的說教，要?jiǎng)又郧�，曉之以禮。實(shí)行行長(zhǎng)、主任與員工談話制，定期不定期與員工談心、交心，和員工交知心朋友，了解員工想什么、干什么，理解員工，尊重員工，充分發(fā)揮員工工 ……（未完，全文共2345字，當(dāng)前僅顯示1491字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)領(lǐng)域中存在的風(fēng)險(xiǎn)分析》）