目錄/提綱:……
一、項目的基本情況
一是保證權力規(guī)范運行
二是提高公共服務質量
三是加強廉潔政府建設
四是推進效能政府建設
一是體系構建與標準編制并重
二是全面展開與重點突破并重
三是實施應用與完善提升并重
二是工作“量化”,三是流程“優(yōu)化”,四是信息化平臺對標準的“固化”
二、項目主要解決的問題
一是基本解決了權力運行不規(guī)范問題
二是有效解決了基本公共服務配置的公平正義問題
三是較好解決了政府管理與公共服務績效評估難問題
四是有力解決了公眾監(jiān)督難問題
二是公眾的參與度有待提升三是自我限權的意識有待加強
三、項目的主要成效
一是本地居民和外來人口直接受益
二是本地企業(yè)和外來投資者直接受益
三是本地政府和機關干部直接受益
四、項目的創(chuàng)新之處
一是率先在區(qū)一級層面整體設計和推進標準化建設
二是首創(chuàng)了區(qū)一級政府標準化建設的制度體系
三是探索了標準化體系與績效考評體系相銜接的運作方式
四是探索了標準化與信息化相結合的管理技術
五、項目取得成功的因素
(一)成功的原因:
一是理念正確
二是領導有效
三是方法得當
四是技術先進
(二)推廣的可能性:
一是工作走在前列,具有示范性
二是體系比較健全,具有可操作性
三是有效降低成本,具有經(jīng)濟性
四是實施效果明顯,具有普適性
六、需要說明的問題
一是加強理論研究
二是開展第三方評估
三是引起……
政府管理與公共服務標準化項目情況介紹
一、項目的基本情況
政府管理與公共服務標準化是上城區(qū)政府通過制定標準來規(guī)范權力運行、提升公共服務質量的創(chuàng)新實踐。該項目借鑒企業(yè)標準化管理思路,以規(guī)范行_力、提升服務質量為目的,以制定具體職能管理標準為基礎,以構建政府職能標準體系為核心,以推進標準實施和動態(tài)完善為重點,實現(xiàn)政府職能標準化全覆蓋,最終達到“規(guī)范公權、保障民權”的目的。
發(fā)起背景:
區(qū)級政府是現(xiàn)行_中宏觀政策與具體事務的緊密結合層,面對民眾的要求與呼聲也最直接。改革開放以來,隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高、法制意識不斷增強,民眾對區(qū)級政府的管理與服務水平要求越來越高。新形勢下,面對加快城區(qū)轉型、推進經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化城市治理、改善民生保障、保證_等多方面要求和壓力,在服務型政府目標指導下,推進政府管理和公共服務標準化建設成為必然趨勢。
發(fā)起主體:
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略624字,正式會員可完整閱讀)……
以優(yōu)秀成績通過審核驗收。2010年以來,積極探索“一化四網(wǎng)”社會服務管理復合聯(lián)動實踐!耙换,即政府管理與公共服務標準化;“四網(wǎng)”,即社會服務管理聯(lián)動網(wǎng)、居家系列服務全覆蓋網(wǎng)、城市智能_網(wǎng)及為民為企辦事服務網(wǎng)。隨著工作不斷深入,標準化建設領域從政府領域自發(fā)向黨群部門和政協(xié)等領域延伸。截至2013年,有1項成為國家級標準,5項成為省級標準,34項成為市級標準。
二、項目主要解決的問題
主要解決的問題:
一是基本解決了權力運行不規(guī)范問題。標準化建設明晰了權力運行流程,規(guī)范了_裁量權行使,做到“把權力關進制度的籠子里”。
二是有效解決了基本公共服務配置的公平正義問題。標準化建設著力為老殘婦幼等弱勢_和外來人口服務制定標準,促進了基本公共服務均等化;同時,在“普惠”政策基礎上,為特困人群提供“兜底”救助,促進了公平正義的實現(xiàn)。
三是較好解決了政府管理與公共服務績效評估難問題。標準化建設使政府各項工作都有標準可依循、可操作、可檢查、可評價,并且通過與績效考評體系銜接,完善了激勵機制,增強了成本意識、績效意識和責任意識。
四是有力解決了公眾監(jiān)督難問題。標準化建設提高了權力運行的透明度,使公眾對政府工作有了客觀評價標準,便于社會監(jiān)督。
遇到的困難和阻力:
一是可供指導和借鑒的理論準備和實踐積累比較有限;二是公眾的參與度有待提升;三是自我限權的意識有待加強。
三、項目的主要成效
一是本地居民和外來人口直接受益。優(yōu)化了工作流程,方便了群眾辦事,重點解決基本公共服務不均等問題,尤其是解決基本公共服務覆蓋本地居民中的弱勢_及向外來人口延伸的問題。根據(jù)浙江大學課題組調查,93.3%的被調查外來人口認為實施標準化后享受的公共服務水平有所提升。
二是本地企業(yè)和外來投資者直接受益。權力運行過程和辦事流程一目了然,增加了政府行為的可預見性,改善了投資軟環(huán)境,便利了投資者和企業(yè)辦事,助推了經(jīng)濟社會發(fā)展。
三是本地政府和機關干部直接受益。促進了政府管理公開化,規(guī)范了權力運行,提高了辦事效率,有助于樹立政府的良好形象;實現(xiàn)了部分行政管理過程的全程可回溯,有效減少了行政管理和執(zhí)法中的沖突。如城市智能_平臺運行五年來,在行政執(zhí)法中未發(fā)生一起惡性沖突事件。
四、項目的創(chuàng)新之處
一是率先在區(qū)一級層面整體設計和推進標準化建設。以標準化為切入點探索區(qū)級政府行政管理_改革新路徑,實現(xiàn)了理念創(chuàng)新。
二是首創(chuàng)了區(qū)一級政府標準化建設的制度體系。對政府職能進行全面梳理和標準化,橫向到邊,縱向到底,逐層細分,構架完整,促進了政府職能的合理配置和協(xié)調運行,實現(xiàn)了體系創(chuàng)新。
三是探索了標準化體系與績效考評體系相銜接的運作方式。標準化工作為績效考評工作提供衡量標尺,績效考評工作為標準化工作注入強勁動力,實現(xiàn)了機制創(chuàng)新。
四是探索了標準化與信息化相結合的管理技術。通過信息化平臺的整合,使政府各項職能的履行過程和結果均可實現(xiàn)標準化控制,是政府精細化管理的新探索,實現(xiàn)了手段創(chuàng)新。
與北京市東城區(qū)、南京市江寧區(qū)等相比,杭州市上城區(qū)標準化建設的最大特點和創(chuàng)新之處在于時間更早、系統(tǒng)性更強、涉及面更廣,更加注重_與整體推進。
五、項目取得成功的因素
(一)成功的原因:
一是理念正確 ……(未完,全文共3466字,當前僅顯示1750字,請閱讀下面提示信息。
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