目錄/提綱:……
一、要制定明確的幫扶目標(biāo)
二、要形成健全的幫扶制度
三、要搭建通暢的幫扶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)手段現(xiàn)代化
二是達(dá)到服務(wù)對(duì)象普及化
三是服務(wù)工作高效化
……
幫扶小微企業(yè)發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)常態(tài)化
人大建議:幫扶小微企業(yè)發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)常態(tài)化
近幾年來,我市各級(jí)黨委、政府對(duì)小微企業(yè)的幫扶工作,呈現(xiàn)出前所未有的重視,對(duì)小微企業(yè)的幫扶力度前所未有的加大,小微企業(yè)的發(fā)展前景十分看好。但是,瑕不掩疵。在充分肯定我市幫扶小微企業(yè)工作成績(jī)的同時(shí),不能不看到存在的不足和問題。主要表現(xiàn)在:幫扶態(tài)度忽冷忽熱不均衡,幫扶工作時(shí)緊時(shí)松不正常,幫扶政策少穩(wěn)多變不連續(xù),廣大小微企業(yè)迫切期待黨委、政府,幫扶小微企業(yè)的工作能夠?qū)崿F(xiàn)常態(tài)化,給小微企業(yè)一顆“定心丸”。
本文就幫扶小微企業(yè)工作如何實(shí)現(xiàn)常態(tài)化談幾點(diǎn)看法:
一、要制定明確的幫扶目標(biāo)
目標(biāo)是行動(dòng)的方向,工作的指南,是實(shí)現(xiàn)幫扶工作常態(tài)
化的保證。做好小微企業(yè)
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過程,的確做了不少工作,政府發(fā)文件一個(gè)接著一個(gè),可謂接連不斷;部門拿措施一招一式,叫做有板有眼;干部下基層到了百企千家,說明工作深入。但是,效果并不盡如人意。企業(yè)該關(guān)閉的還是關(guān)閉,老板要跑路的照樣跑路,整個(gè)小微企業(yè)界的轉(zhuǎn)機(jī)并不明顯。盡管原因是多方面的,但是缺乏一個(gè)集中統(tǒng)一、健全有效的幫扶制度是其中的主要原因之一。
“文件、措施、辦法”往往是一種應(yīng)對(duì)舉措,上面有要求下面要落實(shí),應(yīng)對(duì)的辦法就出來了,這些“文件、措施、辦法”隨著時(shí)間的推移而時(shí)過境遷。“文件、措施、辦法”常常是領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀點(diǎn)的產(chǎn)物,一個(gè)班子一個(gè)令,一茬領(lǐng)導(dǎo)一辦法,各個(gè)職能部門各吹各的號(hào)。隨著班子換屆、領(lǐng)導(dǎo)更替,所發(fā)文件,所訂措施也就偃旗息鼓了,政策不可持續(xù),效果難以體現(xiàn)。
_同志說得好:“制度是決定因素•••••還是制度靠得住”。為確保幫扶工作落實(shí),必須十分重視抓好幫扶制度的建設(shè),要形成一套集中統(tǒng)一、健全有效、穩(wěn)定實(shí)施的小微企業(yè)幫扶機(jī)制。
首先,要形成幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制。要把扶持小微企業(yè)發(fā)展,列入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),定期對(duì)幫扶工作進(jìn)行專題研究,制定明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃。落實(shí)責(zé)任,分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé),把幫扶工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)任務(wù)抓好落實(shí)。
其次,要形成有關(guān)職能部門分工協(xié)作機(jī)制。要明確賦予各職能部門幫扶小微企業(yè)的職責(zé)、任務(wù),要建立由分管領(lǐng)導(dǎo)抓總的幫扶工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期匯集情況,分析形勢(shì),解決難題。要建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,相互密切配合,加強(qiáng)對(duì)幫扶工作的指導(dǎo),形成工作合力。
第三,要形成并貫徹管理監(jiān)督制度。為了切實(shí)做好幫扶工作,不僅要制定幫扶制度,而且要制定執(zhí)行制度的措施,細(xì)化各項(xiàng)配套制度,形成一整套監(jiān)督、檢查和管理辦法,使幫扶小微企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)、要求更加明確具體,以便有效地發(fā)揮制度的規(guī)范作用。
三、要搭建通暢的幫扶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
小微企業(yè)具有規(guī)模小、數(shù)量多、分布散、變化快、需求雜等許多特點(diǎn)。只有適應(yīng)小微企業(yè)特點(diǎn),順應(yīng)小微企業(yè)發(fā)展要求,隨時(shí)隨地開展高效的服務(wù),才能取得良好的幫扶效果。顯然,繼續(xù)使用傳統(tǒng)的手段,純行政的管理方法,肯定是管不了,也難管好的。為此,建議政府順應(yīng)現(xiàn)代化趨勢(shì),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建幫扶小微企業(yè)平臺(tái)。
搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)小微企業(yè)有諸多好處:一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)手段現(xiàn)代化。把互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到對(duì)小微企業(yè)的管理和幫扶上來,可以改變?cè)瓉韮H靠走訪
調(diào)研、開會(huì)座談、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等相對(duì)原始的方式方法,實(shí)現(xiàn)服務(wù)手段的網(wǎng)絡(luò)化、智能化,從而大大提高為小微企業(yè)服務(wù)的現(xiàn) ……(未完,全文共2230字,當(dāng)前僅顯示1417字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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