國資運行的農貿市場管理模式
——常熟市農副產品交易市場情況介紹
8月7日,城廂鎮(zhèn)、市住建局、市城通公司有關人員赴常熟市農副產品交易市場進行學習,以期能對我市提供借鑒參考。現將常熟農副產品交易市場的基本情況介紹如下。
一、基本情況
常熟市農副產品交易市場位于常熟市東、三環(huán)路旁,距市中心約6公里。周邊都為大型市場,已建成的有汽車城、家居城、食品城等,也有部分居住小
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定位來看,常熟市場屬于銷品市場,批發(fā)商從上海、蘇州等農副產品集散中心將客菜批發(fā)過來,再批發(fā)給當地商販銷往本地市場。同時也設有本地菜批發(fā)中轉區(qū),供本地農產品交易。在本地菜集中上市季節(jié),也有少量本地菜通過市場運往外地。整個市場年成交量達20多個億。
三、效益分析
在市場2.5億總投資(已扣除土地成本)中,常熟市農副產品交易城有限公司通過以下幾部分解決:一是自有資金約3000萬元,二是
銀行貸款3000萬元,三是預收5年管理費(租金)幾千萬元,四是延緩工程款支付(工程結束第一年付50%,第二年付20%,第三年付20%,第四年付清10%)。
從運行情況看,每年總的管理費收入在4000萬元左右,除了上交稅費(約幾百萬元,公司也因此是當地地稅的納稅大戶)、員工工資、提取折舊(每年約1000萬元)、支付銀行利息外,還能略有盈余?紤]到后幾年因支付工程款而需增加銀行貸款,利息額也將增加,故盈利能力將有所下降。
四、幾點建議
常熟公司根據他們的運行管理經驗,提出了以下參考意見:
一是要增加用地面積。常熟市場現有商鋪和攤位出租率已達90%以上,未來發(fā)展空間已經不大,同時由于用地少,地面停車位有限,地下停車又不利于現貨銷售,因此對以后的市場管理帶來一定難度。
二是適當增加容積率。常熟市場當時為減少土地拍賣競爭將容積率定為0.6,因此建筑面積減少了,現在可供出租給商販居住的用房遠遠不能滿足需求。因此可以考慮適當增加容積率,增加居住面積,出售或出租給商販,也可減輕資金壓力。
三是市場設計品種要齊全。要充分滿足一 ……(未完,全文共1341字,當前僅顯示852字,請閱讀下面提示信息。
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