煤業(yè)科隊級領導安全業(yè)績考核評分細則

目錄/提綱：……
一、抓“三違”人次（20分）
二、排查隱患（15分）
三、質量標準化（10分）
四、個人下井（10分）
五、基層開展培訓教育情況（10分）
六、帶班盯崗(10分）
七、交辦任務（15分）
八、日常安全考核（10分）
九、補充規(guī)定
……
煤業(yè)科隊級領導安全業(yè)績考核評分細則

一、抓“三違”人次（20分）
每月抓一般“三違”或習慣性“三違”不少于2人次，嚴重“三違”不少于1人次，并填寫在“干部下井檢查記錄表”上，缺1次扣10分；如在上級檢查中因“三違”條數(shù)不夠被罰款，扣15分；發(fā)現(xiàn)“三違”不制止扣15分/次。
二、排查隱患（15分）
以礦規(guī)定每月下井次數(shù)為基準，每次下井查隱患不少于3條，并填寫在“干部下井檢查記錄表”上，少一條扣5分；查出隱患未跟蹤處理，扣5分/條；如在上級檢查中因所查隱患條數(shù)
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礦安排要求積極下井帶班盯崗，如有事必須履行調班手續(xù)，如無故不下井帶班或未履行調班手續(xù)則扣5分；如在上級檢查中被罰款，扣10分。
七、交辦任務（15分）
礦長安全辦公例會缺一次扣2分；地面、井下安全大檢查缺一次扣2分；少參加一次大型安全活動扣2分；未完成領導交辦任務扣5分，出色完成交辦任務加3分。
八、日常安全考核（10分）
每月礦對隊評價、手指口述檢查結果排名前兩名的該隊組負責人加3分/人，后兩名的扣5分/人；班組建設考核中被評為優(yōu)秀班組的三個隊組負責人加3分/人，A、B、C類班組中最后一名的扣隊組負責人5分/人。每月集團公司檢查考核排名在前五名，公司所有科隊級人員分別遞加1分、2分、3分、4分、5分；排名后六名，公司所有科隊級人員分別遞減2分、4分、6分、8分、10分、12分。
九、補充規(guī)定
2013年我們要保質量、保效益更要保安全，嚴禁各類事故的發(fā)生，重傷、輕傷、非傷亡等安全事故一律對責任人加重處罰，進行嚴格考核。
1、部門發(fā)生一起重傷事故，扣除該專業(yè)組長、部門負責人（主管、主辦）、安監(jiān)部負責人（主管、主辦）全部安全績效。
2、部門發(fā)生一起輕傷事故，扣除該專業(yè)組組長安全績效的15%、部門負責人（主管、主辦）20%、安監(jiān)部負責人（主管、主辦）20%。
3、部門發(fā)生一起一級非傷亡事故，扣除該專業(yè)組組長安全績效的30%、部門負責人（主管、主辦）40%、安監(jiān)部負責人（主管、主辦）40%；部門發(fā)生一起二級非傷亡事故，扣除該專業(yè)組組長安全績效的20%、部門負責人（主管、主辦）30%、安監(jiān)部負責人（主管、主辦）30%；部門發(fā)生一起三級非傷亡事故，扣除該專業(yè)組組長安全績效的10%、部門負責人（主管、主辦）20%、安監(jiān)部負責人（主管、主辦）20%。
4、部門出現(xiàn)一條重大隱患，扣除專業(yè)組組長安全績效的10%、部門負責人（主管、主辦）15%、安監(jiān)部負責人（主管、主辦）15%；重大隱患未按期整改 ……（未完，全文共1650字，當前僅顯示1049字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)科隊級領導安全業(yè)績考核評分細則》）