機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員量化考核評(píng)價(jià)辦法

目錄/提綱：……
一、量化考核目的
二、遵循的考核原則以依據(jù)
三、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、根據(jù)考核內(nèi)容不同，分兩大類(lèi)
2、根據(jù)科室的工作性質(zhì)，將科室確定為業(yè)務(wù)科室和非業(yè)務(wù)科室
3、人員變動(dòng)時(shí)科室部分分值以在科室的自然月計(jì)算
四、具體考核辦法
（一）業(yè)務(wù)科室部分，分值50分
（二）非業(yè)務(wù)科室部分，分值50分
2、個(gè)性工作
（三）省局工作任務(wù)完成情況，分值10分
（四）廉潔自律情況
1、簽訂廉政建設(shè)承諾書(shū)，完成承諾事項(xiàng)
2、與本科室人員開(kāi)展廉政談話每年不少于2次，做好相關(guān)記錄
3、每季度按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廉潔自律情況
（一）出勤情況，分值20分
（二）民主評(píng)價(jià)，分值5分
（三）廉潔自律情況，分值5分
1、加強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，無(wú)被查出問(wèn)題
2、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題
3、婚喪嫁娶等個(gè)人事項(xiàng)及時(shí)報(bào)備
（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，分值5分
（五）加分項(xiàng)，分值10分
2、市領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)家網(wǎng)等國(guó)家級(jí)轉(zhuǎn)載分析調(diào)研報(bào)告1篇加5分，信息加3分
3、獲市及市以上獎(jiǎng)勵(lì)的每人次加1分
4、對(duì)科室負(fù)責(zé)人加分
……
**年度機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員量化考核評(píng)價(jià)辦法

從**年開(kāi)始對(duì)市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)、市普查中心和市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中心人員實(shí)行年度工作目標(biāo)和日常工作量化考核。
一、量化考核目的
為更好完成省統(tǒng)計(jì)局、市委市政府交辦的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，服務(wù)于我市建設(shè)國(guó)際化中等發(fā)達(dá)城市對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理，規(guī)范年度個(gè)人考核工作，鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，將年度工作完成情況和日常表現(xiàn)量化，根據(jù)量化考核分值確定績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)分配。
二、遵循的考核原則以依據(jù)
貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“完善干部考核評(píng)級(jí)機(jī)制”的要求。本著客觀公正、注重實(shí)效、圍繞省統(tǒng)計(jì)局和市委市政府中心工作、便捷易行的原則。根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員考核規(guī)定（實(shí)行）》和《中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部國(guó)家公務(wù)員局關(guān)于深入開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
計(jì)信息完成情況，分值12.5分
考核辦法：以年初科室任務(wù)為基數(shù)，以刊登在**省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)網(wǎng)為計(jì)算依據(jù)，完成年初任務(wù)的得滿分，沒(méi)完成任務(wù)的不得分。每超20個(gè)點(diǎn)記1分。
4、政務(wù)信息完成情況，分值12.5分
考核辦法：以年初科室任務(wù)為基數(shù)，以刊登在**省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)網(wǎng)為計(jì)算依據(jù)，完成年初任務(wù)的得滿分，沒(méi)完成任務(wù)的不得分。每超20個(gè)點(diǎn)記1分。
（二）非業(yè)務(wù)科室部分，分值50分
1、共性工作
（1）政務(wù)信息完成情況，分值20分
考核辦法：以年初科室任務(wù)為基數(shù)，以刊登在**省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)網(wǎng)為計(jì)算依據(jù)，完成年初任務(wù)的得滿分，沒(méi)完成任務(wù)的不得分。每超20個(gè)點(diǎn)記1分。
（2）承擔(dān)部門(mén)的各項(xiàng)考核工作，分值20分
考核辦法：以市政府績(jī)效考核結(jié)果為準(zhǔn)。所承擔(dān)的考核工作沒(méi)扣分得20+4分；有一項(xiàng)扣分得17分，有兩項(xiàng)扣分得10分，有三項(xiàng)扣分不得分。
2、個(gè)性工作。分值10分
辦公室：收發(fā)文件、歸檔、大事記、
法規(guī)與人才科：統(tǒng)計(jì)執(zhí)法 教育培訓(xùn)
機(jī)關(guān)黨委（分值20分）： 中心組學(xué)習(xí)、落實(shí)“三會(huì)一課”制度、綜治信訪、工會(huì)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)、開(kāi)展文體活動(dòng)、民主生活會(huì)材料報(bào)送、國(guó)防教育、_態(tài)、 開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育、精神文明創(chuàng)建、扶貧幫困等工作
數(shù)據(jù)中心：統(tǒng)計(jì)APP、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)a全
（三）省局工作任務(wù)完成情況，分值10分
此項(xiàng)考核各專業(yè)科室完成省局布置的各項(xiàng)工作情況，以省局對(duì)各專項(xiàng)工作的考核結(jié)果為依據(jù)。
考核辦法：本科室獲得的省局考核項(xiàng)目的等次數(shù)量與本科室承擔(dān)的考核項(xiàng)目數(shù)量之比優(yōu)秀或良好與考核項(xiàng)目個(gè)數(shù)占比乘以優(yōu)秀或良好對(duì)應(yīng)分值，優(yōu)秀分值為10分，良好分值為5分。
省局對(duì)機(jī)關(guān)黨委工作無(wú)考核，比部分考核工作不含機(jī)關(guān)黨委。
本部分分值只參績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的確定，不計(jì)入評(píng)先評(píng)優(yōu)分值。
（四）廉潔自律情況。分值5分
1、簽訂廉政建設(shè)承諾書(shū)，完成承諾事項(xiàng)。1分
2、與本科室人員開(kāi)展廉政談話每年不少于2次，做好相關(guān)記錄。2分
3、每季度按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廉潔自律情況。3分
第二部分 以個(gè)人為單位的考核
（一）出勤情況，分值20分
分事假和病假分兩部分，事假分值15分，病假分值5分。
考核辦法：年事假天數(shù)低于全局平均水平的，1天減0.5分，高于全局平均水平的，高出部分一天減1分，最多減15分，剩余部分從當(dāng)年或下年干休假中扣除。年病假天數(shù)低于全局平均水平的，1天減0.2分，高于全局平均水平的，高出部分一天減0.5分，最多減5分。有住院證明的病假每天減0.2分。有住院證明的病假不計(jì)入全局平均水平。
考核計(jì)分以外事項(xiàng)依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）民主評(píng)價(jià)，分值5分
民主評(píng)價(jià)指利用年度全局推選優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。本部分分值只匯總到評(píng)先評(píng)優(yōu)的分值中。
考核辦法：1、票數(shù)分值。得票數(shù)與總票數(shù)之比乘以2.5分；2、名次分值。本組名次（從大向小排名）與本組參評(píng)人數(shù)之比乘以2.5分。
（三）廉潔自律情況，分值5分
1、加強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè) ……（未完，全文共2506字，當(dāng)前僅顯示1593字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員量化考核評(píng)價(jià)辦法》）