目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)普法工作方面
1、抓好普法教育計劃的落實
(二)素質(zhì)形象建設方面
1、中心高度重視,始終把素質(zhì)形象建設推進年活動放在中心工作的首位
2、加快完善應急救援服務窗口形象建設,進一步提升應急救援服務水平
四是加強應急物資儲備
二、下一步工作打算
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強化監(jiān)督 狠抓落實 全面推進全省應急救援隊伍素質(zhì)形象建設工作 又好又快發(fā)展
甘肅省高速公路應急救援保障中心普法工作和素質(zhì)形象建設工作
匯報尊敬的各位領導:
首先,我代表省高速公路應急救援保障中心全體干部職工歡迎各位領導蒞臨我中心檢查指導工作!現(xiàn)將我中心關于普法工作和素質(zhì)形象建設推進年活動具體開展情況做如下匯報,不妥之處,請批評指正。
2013年以來,我中心按照省交通運輸廳和省高管局的統(tǒng)一部署下,在普法工作和素質(zhì)形象建設推進年活動中,以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、規(guī)范管理、文明服務”為主題,以規(guī)范執(zhí)法行為、工作程序為重點,以提高快速反應能力和應急事件處置能力為目標,緊緊圍繞應急救援窗口形象建設,著力提升高速公路應急救援服務人民群眾的能力和水平,打造一支“高度負責、紀律嚴明、保障有力、快速反應、果斷處置”的應急救援隊伍,樹立應急救援隊伍良好的“窗口”形象和行業(yè)形象。
加強組織領導,思想上高度重視,是搞好法制宣傳教育工作和素質(zhì)形象建設推進年活動的重要保證。中心成立了以中心主任(兼黨支部書記)為組長,中心副主任為副組長,各部室負責人為成員的領導小組。由中心
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加強干部職工的法制學習。在學習時間安排上,每月中心黨支部中心組組織1次集中學習。在學習內(nèi)容的安排上,將“六五”普法學習內(nèi)容與應急救援內(nèi)容有機的結合起來,將《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《公路安全保護條例》、《甘肅省高速公路管理條例》、《收費公路管理條例》和全國“六五”普法統(tǒng)一讀本干部法律知識讀本等法律、法規(guī)當做重點學習內(nèi)容,安排干部職工進行重點學習,做到重點掌握,提高了中心干部職工學法、用法、懂法的意識,使中心干部職工在熟悉法律、法規(guī)的情況下,自覺維護法律尊嚴、培養(yǎng)了用法律手段解決實際問題的能力。注重對知識的應用,理論指導實踐,將普法學習與日常工作的開展結合起來,提高了依法管理、依法行政的能力和水平,真正使普法工作落實到實處。
(4)建章立制,強化普法教育工作保障。我中心對“六五”普法和依法行政工作高度重視,把普法和依法行政工作納入年終考核,加強了對法制教育工作的領導,強化了目標管理,及時解決普法工作中存在的困難和問題。充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,督促各項任務落到實處,確保了普法和依法治理工作的順利進行。
(二)素質(zhì)形象建設方面
1、中心高度重視,始終把素質(zhì)形象建設推進年活動放在中心工作的首位。
中心按照省交通運輸廳和省高管局相關要求,結合工作實際,制定了《甘肅省高速公路應急救援保障中心素質(zhì)形象建設推進年活動實施方案》,對重點工作進行了細化和分解,明確了任務和責任人。我中心負責對各高速公路清障救援大隊整體工作的綜合管理和協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督檢查,堅持把推進年活動與黨的群眾路線教育實踐活動各項工作相結合,與“效能風暴”行動相結合,與促進全省高速公路應急救援工作各項目標任務落實相結合,堅持抓主要問題,不折不扣地執(zhí)行活動的統(tǒng)一安排和部署,做到了開展活動和推動工作兩不誤、兩促進。
2、加快完善應急救援服務窗口形象建設,進一步提升應急救援服務水平。
(1)統(tǒng)一標志標識,提升隊伍形象。為了加快推進全省高速公路清障救援隊伍正規(guī)化、標準化建設步伐,努力展示甘肅高速應急救援隊伍良好形象,根據(jù)省高管局對應急救援隊伍“四個統(tǒng)一”的工作要求,中心以全省高速公路應急救援服務形象為主線,突出應急救援保障力量特色,對全省高速公路清障救援車輛外觀、車庫外觀進行了規(guī)范統(tǒng)一試點工作,經(jīng)省局領導審查驗收合格后,在蘭州、定西、天水、平?jīng)、酒泉大隊中進行了推廣,并制定了清障救援車輛和建設車庫的統(tǒng)一標準。我中心針對全省高速公路清障救援隊伍各項職責不統(tǒng)一、各類工作報表不規(guī)范等問題,組織編寫高速公路清障救援隊伍規(guī)范化建設討論稿,提出和完善相關崗位及工作職責13項,修訂和規(guī)范工作表格15項,規(guī)范高速公路清障救援隊伍標準化建設有關物品、服裝設計模版27項。通過以上工作進一步規(guī)范了應急救援隊伍的整體對外形象。
(2)加強制度建設,夯實基礎管理。
為加強應急救援隊伍內(nèi)部素質(zhì)建設,進一步提升服務水平,中心積極貫徹“一專多能”的建隊方針,堅持以制度管人。一是中心在建立健全《崗位責任制》、《崗位考核制度》等一系列制度,形成隊伍管理長效機制的基礎上,進一步加強中心機關建設,先后編制了《甘肅省高速公路應急救援保障中心制度匯編》,包括行政管理和黨務管理兩個方面,其中涵蓋了人員考勤、特種設備管理、車輛救援服務票據(jù)管理等各類管理制度和辦法47項,崗位職責16項,應急預案11項,累計達13.6萬余字。二是中心結合全省應急救援工作實際,不斷強化各類應急預案的編制工作,先后修訂完善了《甘肅省高速公路突發(fā)事件應急預案》總體預案1項,和《甘肅省高速公路隧道應急救援實施方案》、《甘肅省高速公路隧道突發(fā)事件處置程序》及有關道路安全保暢,機電設備故障,道路交通事故和危險化學品運輸車輛事故造成的車輛擁堵,地質(zhì)災害和惡劣天氣等不可抗因素造成的道路阻斷等專項應急預案10項,各高速公路清障救援大隊也建立和編制了相應的應急預案。其中內(nèi)容涵蓋了方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現(xiàn)場恢復、預案管理與評審改進等40余小類。三是結合實際,報請省發(fā)展和改革委員 ……(未完,全文共4289字,當前僅顯示2166字,請閱讀下面提示信息。
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