綜掘隊(duì)工作總結(jié)
本月6日早八點(diǎn),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)綜掘隊(duì)安裝綜掘機(jī)和皮帶進(jìn)行了一次深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)辦公。礦領(lǐng)導(dǎo)在2104工作面現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了我隊(duì)從6日四點(diǎn)班至11日四點(diǎn)班安裝完成綜掘機(jī)和皮帶
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進(jìn)行很好的協(xié)調(diào),工作組織不到位,設(shè)備在拉回以前未進(jìn)行細(xì)致的檢查,造成絞車不能及時(shí)安裝到位。
絞車安裝到位后,開始運(yùn)輸綜掘機(jī),由于在運(yùn)輸時(shí),需中煤電機(jī)車?yán)\(yùn),在此次運(yùn)輸過程中沒有與中煤公司溝通好,導(dǎo)致運(yùn)輸緩慢,大件遲遲不能到位,影響了安裝進(jìn)度。主要原因是外部協(xié)調(diào)不到位,人員安排組織不得力。
由于井下平板車缺少,原計(jì)劃將綜掘機(jī)運(yùn)輸?shù)轿缓髮④嚴(yán)?103裝皮帶機(jī)頭。此過程中對(duì)于工程量估計(jì)不足,安排不到位,致使皮帶大件遲遲不能到位,導(dǎo)致安裝掘進(jìn)機(jī)和安裝皮帶不能同步進(jìn)行。主要原因,管理不到位,對(duì)于工作量估計(jì)不足。
此次安裝準(zhǔn)備工作,充分暴露出了我整體素質(zhì)的缺點(diǎn),對(duì)于工作量事前沒有做好充足的準(zhǔn)備和估計(jì),人員安排不到位,工作組織不得力,對(duì)于可能發(fā)生的因素沒有考慮進(jìn)去,是造成此次安裝任務(wù)不能按期完成的主要原因。 ……(未完,全文共751字,當(dāng)前僅顯示477字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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