大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告
學(xué)院: 土木工程 專業(yè)班級: 工程管理
課題名稱 論實(shí)際工程中設(shè)計(jì)與施工方的矛盾調(diào)解問題
1、本課題的的研究目的和意義:
項(xiàng)目的效益是關(guān)鍵,質(zhì)量是核心。因此我們要保證質(zhì)量,控制收益。但是我們常常是把這些話在嘴上說,效果總是不理想或者與預(yù)測相差甚遠(yuǎn)。出現(xiàn)這樣原因就是因?yàn)楦鞣降臏贤、協(xié)調(diào)問題,以及施工圖紙與施工工藝的實(shí)現(xiàn)問題。設(shè)計(jì)單
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本課題的主要研究內(nèi)容(提綱)和成果形式:
(1)常見問題匯總
例如,1、設(shè)計(jì)變更未及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部,導(dǎo)致變更延緩;
2、圖紙構(gòu)造復(fù)雜,施工工藝難以實(shí)現(xiàn)。
等等
(2)對應(yīng)問題的解決方式
(3)嘗試不同的管理模式對應(yīng)此類問題
其一,設(shè)計(jì)方施工方同時(shí)由一家公司中標(biāo),及該公司具有設(shè)計(jì)跟施工兩個(gè)資質(zhì)。
其二,省去甲方這個(gè)環(huán)節(jié),施工單位有權(quán)利直接與設(shè)計(jì)單位溝通交涉。
等等
4、擬解決的關(guān)鍵問題:
對于出現(xiàn)工程質(zhì)量或者工期延誤等任務(wù)的責(zé)任追究、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),協(xié)商討論可執(zhí)行的方案拯救項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行,以最少損失來彌補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的一些不可避免的費(fèi)用。
5、研究思路、方法和步驟:
如今建筑市場前景火熱,商品房建設(shè)正如火如荼。一般建筑模式是由業(yè)主方以招標(biāo)方式確定施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)商等,這樣各方都需要溝通協(xié)調(diào),這關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大管理目標(biāo)。而實(shí)際上確實(shí)存在非常多的問題以及漏洞,造成不必要的材料損耗跟勞動(dòng)力的浪費(fèi)。這篇
論文主要就如何解決設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)問題,列出常見的現(xiàn)狀,并且做出合理的糾紛解決方式。
6、本課題的進(jìn)度安排:
1. 2012.3.9-2012.4.6 選題 與導(dǎo)師討論并修改論文的選題
2. 2012.4.6-2010.4.20 資料收集 通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館、信息庫查閱資料
3. 2012.4.21-2012.4.24英文翻譯 通過前期準(zhǔn)備,在相關(guān)文章中選出英文段落,對其進(jìn)行翻譯
4. 2012.4.25-2012.4.31文獻(xiàn)綜述 篩 ……(未完,全文共1437字,當(dāng)前僅顯示914字,請閱讀下面提示信息。
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