目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、考核原則
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、考核范圍
五、考核內(nèi)容及方法
(一)中心工作(基準(zhǔn)分:45分)
1、月度工作目標(biāo)(12分)
2、財(cái)政工作要點(diǎn)(10分)
3、績(jī)效管理年活動(dòng)(6分)
4、臨時(shí)性重點(diǎn)工作(2分)
5、財(cái)政監(jiān)督(3分)
6、審計(jì)檢查(3分)
7、爭(zhēng)取資金(4分)
8、預(yù)算管理(2分)
9、財(cái)政決算(1分)
10、差異化項(xiàng)目
(二)誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年工作(基準(zhǔn)分:10分)
(三)督辦工作(基準(zhǔn)分:4分)
(四)機(jī)關(guān)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)(基準(zhǔn)分:11分)
(五)基礎(chǔ)工作(基準(zhǔn)分:10分)
(六)民主評(píng)議(基準(zhǔn)分:20分)
(七)威海及我市考核
(八)加分項(xiàng)目
(九)減分項(xiàng)目
(十)其他
……
市財(cái)政局2013年行政效能考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理,提高財(cái)政績(jī)效管理水平,充分調(diào)動(dòng)各科室和全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、狠抓落實(shí)的積極性,現(xiàn)制定2013年行政效能考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
以市委、市政府《關(guān)于深入開展“
誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年”活動(dòng)的實(shí)施意見》和各級(jí)
財(cái)政工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以開展“誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年”活動(dòng)為主題,以“績(jī)效管理年”活動(dòng)為主線,以《2013年財(cái)政工作要點(diǎn)》為目標(biāo),以開展“科室工作目標(biāo)承諾”活動(dòng)為抓手,在全局營(yíng)造抓落實(shí)、促發(fā)展、提效能的良好工作氛圍,全面推進(jìn)
工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能提升。
二、考核原則
按照市委、市政府工作部署和局黨委確定的財(cái)政工作要點(diǎn),根據(jù)財(cái)政局科室工作職責(zé),本著客觀公正、民主公開的原則,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各科室及局機(jī)關(guān)工作人員的工作績(jī)效,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政管理,提高行政效能。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),局黨委成立行政效能考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組),黨委書記、局長(zhǎng)王剛?cè)谓M長(zhǎng),宋開明、王行偉、盧志剛、劉景奕任副組長(zhǎng),辦公室、政工科、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科
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績(jī)效評(píng)價(jià)。實(shí)行集體考核打分,考核結(jié)果要分出檔次。(2)績(jī)效管理。對(duì)績(jī)效管理年有關(guān)工作,未達(dá)到進(jìn)度要求、在檢查督導(dǎo)中存在問(wèn)題、工作開展不積極的,進(jìn)行減分。工作主動(dòng)、成績(jī)突出、積極
總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法的,進(jìn)行加分。本項(xiàng)由預(yù)算科牽頭,制定具體考核辦法,局“績(jī)效管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。
4、臨時(shí)性重點(diǎn)工作(2分)。年終考核。市里及局黨委布置的臨時(shí)性重點(diǎn)工作,全部按時(shí)限、按要求辦結(jié)的,得2分。出現(xiàn)問(wèn)題的,每次減0.2分。
5、財(cái)政監(jiān)督(3分)。根據(jù)各級(jí)財(cái)政監(jiān)督部門檢查結(jié)果,科室自身及所聯(lián)系預(yù)算單位、鎮(zhèn)區(qū)在財(cái)政財(cái)務(wù)和收支管理上出現(xiàn)失誤和問(wèn)題的,主要責(zé)任科室每次減0.2分、次要責(zé)任科室每次減0.1分,造成重大失誤的,主要責(zé)任科室每次減0.5分、次要責(zé)任科室每次減0.2分。A組科室及B組的采購(gòu)處、會(huì)計(jì)處、國(guó)資局、基層處、非稅處等應(yīng)按時(shí)提報(bào)年度財(cái)政監(jiān)督檢查計(jì)劃,不按時(shí)提報(bào)的,或科室自行組織的檢查程序及文書(通知、底稿、檢查報(bào)告等)不規(guī)范的,予以減分。本項(xiàng)由監(jiān)督辦制定具體考核辦法并組織考核。
6、審計(jì)檢查(3分)。根據(jù)各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)檢查結(jié)果,科室自身及所聯(lián)系預(yù)算單位、鎮(zhèn)區(qū)在財(cái)政財(cái)務(wù)和收支管理上出現(xiàn)失誤和問(wèn)題的,主要責(zé)任科室每次減0.2分、次要責(zé)任科室每次減0.1分,造成重大失誤的,主要責(zé)任科室每次減0.5分、次要責(zé)任科室每次減0.2分。本項(xiàng)由預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科負(fù)責(zé)考核。
7、爭(zhēng)取資金(4分)。年終對(duì)A組科室進(jìn)行考核(國(guó)庫(kù)科考核調(diào)度款)。本項(xiàng)加減分不超過(guò)2分,由預(yù)算科牽頭,確定爭(zhēng)取資金計(jì)劃、制定具體考核辦法,并進(jìn)行考核。
8、預(yù)算管理(2分)。對(duì)A組科室和B組的非稅處進(jìn)行考核(A組基準(zhǔn)分為2分,B組基準(zhǔn)分為0分,不承擔(dān)此項(xiàng)工作的科室,得基準(zhǔn)分)。在部門預(yù)算編制“一上”、“二上”階段,未按時(shí)間要求匯總報(bào)送的,每遲報(bào)一天減0.05分;預(yù)算匯總表不準(zhǔn)確的,每一處錯(cuò)誤減0.05分;財(cái)政支出指標(biāo)系統(tǒng)錄入、審核等工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的,每一處減0.05分;未按要求報(bào)送供養(yǎng)人員信息更新數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫(kù)更新不及時(shí)或出錯(cuò)的,每次減0.05分。其他考核小項(xiàng)由預(yù)算科確定,并制定具體考核辦法,負(fù)責(zé)考核。
9、財(cái)政決算(1分)。對(duì)A組科室和B組的基層處、非稅處進(jìn)行考核(A組基準(zhǔn)分為1分,B組基準(zhǔn)分為0分,不承擔(dān)此項(xiàng)工作的科室,得基準(zhǔn)分)。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送聯(lián)系預(yù)算單位決算(包括紙質(zhì)和電子版),每遲報(bào)一天,減0.05分,錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的,每處減0.05分;國(guó)庫(kù)科、基層處、非稅處向上級(jí)財(cái)政部門報(bào)送全市匯總決算,錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的,每處減0.05分。本項(xiàng)由國(guó)庫(kù)科負(fù)責(zé)考核。
10、差異化項(xiàng)目。(1)年終對(duì)資產(chǎn)公司融資工作,非稅處、國(guó)資局組織收入工作,預(yù)算科、非稅處、企財(cái)處、會(huì)計(jì)處、行政政法科、農(nóng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)科回收周轉(zhuǎn)金工作進(jìn)行考核,完成局黨委下達(dá)計(jì)劃的,得0.3分,完不成計(jì)劃減分、超額完成計(jì)劃加分,本項(xiàng)加減分不超過(guò)0.2分,由國(guó)庫(kù)科牽頭,確定目標(biāo)計(jì)劃、制定具體考核辦法,并負(fù)責(zé)考核。(2)年終對(duì)基層處爭(zhēng)取資金情況,采購(gòu)處、評(píng)審中心節(jié)約資金情況,監(jiān)督辦查處違規(guī)金額情況進(jìn)行考核,完成年初承諾目標(biāo)和局黨委要求的,得0.3分,完不成目標(biāo)計(jì)劃減分、超額完成目標(biāo)計(jì)劃加分,本項(xiàng)加減分不超過(guò)0.2分,由預(yù)算科牽頭,制定具體考核辦法,并負(fù)責(zé)考核。
11、科室承諾的其他中心工作(2分)。對(duì)科室承諾的其他中心工作,有未按時(shí)限、按要求辦結(jié)的,每項(xiàng)減0.2分。
(二)誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年工作(基準(zhǔn)分:10分)
12、學(xué)習(xí)筆記和檔案資料管理(2分)。年終考核。局誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)科室《學(xué)習(xí)筆記》、文件檔案、活動(dòng)的音像圖文資料進(jìn)行觀摩考核,集體打分。
13、活動(dòng)總結(jié)和
匯報(bào)(2分)。年終考核。對(duì)科室報(bào)送總結(jié)、匯報(bào)和其他文字資料情況進(jìn)行考核,根據(jù)報(bào)送質(zhì)量和時(shí)限進(jìn)行打分。
14、主題活動(dòng)(2分)。年終考核。對(duì)科室組織和參加市里、局里組織的誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)新年活動(dòng)、誠(chéng)信創(chuàng)新品牌創(chuàng)建等進(jìn)行檢查打 ……(未完,全文共5998字,當(dāng)前僅顯示2106字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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