大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告
學(xué)院:工商管理學(xué)院 專業(yè)班級: 工商管理專業(yè)
論我國民營企業(yè)內(nèi)部控制——以江浙地區(qū)為例
1、本課題的的研究目的和意義:
隨著我國經(jīng)濟_的改革與經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,近年來,民營企業(yè)的發(fā)展十分迅速,成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分以及主要的納稅貢獻者,對我國經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。但是,以此同時,民營企業(yè)發(fā)展中存在的一些突出問題也紛紛暴露,加上近年來經(jīng)濟危機的沖擊,使得許多民營企業(yè)的生存舉步維艱。雖然這其中,有經(jīng)濟
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對20個指標(biāo)的具體分析,發(fā)現(xiàn)影響民營企業(yè)內(nèi)部控制情況的主要因素,以提出具有針對性的關(guān)于提升民營企業(yè)內(nèi)部控制水平的措施。以期能為我國民營企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升盡綿薄之力。
3、 本課題的主要研究內(nèi)容(提綱)和成果形式:
1、基本分析
2、民營企業(yè)內(nèi)部控制綜合評價指標(biāo)的構(gòu)建
3、相關(guān)對策
4、擬解決的關(guān)鍵問題:
本次研究,我們選擇了我國民營企業(yè)發(fā)展最具代表性的江浙地區(qū),對民營企業(yè)內(nèi)部控制制度進行實證研究,針對江浙地區(qū)民營企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行深入剖析,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并通過以小見大、以點見面,研究并發(fā)現(xiàn)我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題,并提出科學(xué)合理的解決方案。
5、研究思路、方法和步驟:
1、民營企業(yè)內(nèi)部控制綜合評價指標(biāo)的構(gòu)建……………………………………
指標(biāo)的確定………………………………………………………………
權(quán)重的確定………………………………………………………………
評分的確定………………………………………………………………
2 民營企業(yè)內(nèi)部控制綜合評價模型的構(gòu)建……………………………………
對各企業(yè)內(nèi)部控制的縱向分析…………………………………………
評價等級評定……………………………………………………………
對各評價指標(biāo)的橫向分析………………………………………………
對上述模型的簡要分析…………………………………………………
6、本課題的進度安排:
3月初完成初稿
3月底和導(dǎo)師討論并進行一次修改
4月初進行二次修改
4月中旬定稿
7、參考文獻:
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,2008.5,
財政部等
《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,2010.4,財政部等
《浙江統(tǒng)計年鑒——2010》、《江蘇統(tǒng)計年鑒——2010》
《提升企業(yè)內(nèi)部控制有效性的重要制度安排》,劉玉廷、王宏,《會計研究》,2010.7
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