服裝產(chǎn)業(yè)中的物流及供應(yīng)鏈管理探討（開題報(bào)告）

服裝產(chǎn)業(yè)中的物流及供應(yīng)鏈管理探討（開題報(bào)告）


1、本課題的的研究目的和意義：
隨著全球化經(jīng)濟(jì)和國際化市場的形成，以及信息技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，服裝企業(yè)無邊界經(jīng)營的趨勢越來越明顯。市場競爭日益加劇，而服裝企業(yè)間的競爭規(guī)則也開始被改寫。越來越多的服裝企業(yè)意識到，獨(dú)立地進(jìn)行生產(chǎn)和銷售己經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展的市場和不斷變化的顧客需求，保持長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立，把主要精力放在本企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由優(yōu)秀的其他企業(yè)完成。這樣形成一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業(yè)的供應(yīng)鏈，通過優(yōu)勢互補(bǔ)來獲得整體競爭優(yōu)勢，從而達(dá)到雙贏的目的。鑒于此，本文擬通過分析服裝產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)以及我國目前服裝行業(yè)面臨的主要問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合物流及供應(yīng)鏈管理的思想，對服裝業(yè)的物流及供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究，也針對其物流及供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和存在的問題提出發(fā)展對策。最后希望通過
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7）
零庫存是一種特殊的庫存概念，零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存，是指物料（包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等）在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個或幾個經(jīng)營環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。（陳榮秋、馬士華，2009）


3、 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：
本文內(nèi)容主要包括以下五部分：第一部分：簡要介紹本文的研究背景和意義，指出隨著全球化經(jīng)濟(jì)和國際市化市場的形成，以及信息技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，物流及供應(yīng)鏈管理模式的采用，可提高服裝產(chǎn)業(yè)的盈利和發(fā)展能力，達(dá)到服裝企業(yè)的目標(biāo)，同時塑造服裝企業(yè)、供應(yīng)商、分銷商、顧客共贏的格局，為我國的服裝企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)營提出了更高的要求。第二部分：服裝產(chǎn)業(yè)中的物流及供應(yīng)鏈管理流程圖。第三部分：通過剖析服裝行業(yè)的現(xiàn)狀和結(jié)合物流及供應(yīng)鏈管理的思想，詳盡地分析了服裝產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)以及我國目前服裝行業(yè)面臨的主要問題的基礎(chǔ)上，找出了目前服裝產(chǎn)業(yè)中物流及供應(yīng)鏈管理所存在的的不足。第四部分：立足于第三部分對服裝產(chǎn)業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀所存在的問題，針對性地為其提出了相關(guān)的解決方案。第五部分：是對我國改革開放三十年間服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果進(jìn)行總結(jié)，以及分析其未來的發(fā)展趨勢。

4、擬解決的關(guān)鍵問題：
一、分析和認(rèn)識服裝產(chǎn)業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理中所存在的不足。
二、針對所分析出來的不足提出相關(guān)的解決方案。


5、研究思路、方法和步驟：
本文的基本寫作思路是：采用理論分析和實(shí)證分析相結(jié)合的方法。本文先從理論上闡釋我國服裝產(chǎn)業(yè)的物流及供應(yīng)鏈管理的歷史演變以及現(xiàn)狀等進(jìn)行概述，然后通過剖析服裝行業(yè)的現(xiàn)狀和結(jié)合物流及供應(yīng)鏈管理的思想，詳盡地分析了服裝產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)以及我國目前服裝行業(yè)面臨的主要問題的基礎(chǔ)上引入實(shí)證分析，找出了目前服裝產(chǎn)業(yè)中物流及供應(yīng)鏈管理所存在的的不足并針對性地為其不足提出相關(guān)的解決方案，最后并對我國改革開放三十年間服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果進(jìn)行總結(jié)，以及分析其未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行展望與預(yù)測。



6、本課題的進(jìn)度安排：
2012.11.1-2012.11.30 確定導(dǎo)師,并且和導(dǎo)師見面探討論文方向。
2012.12.1-2012.12.31 查找相關(guān)領(lǐng)域的最新觀點(diǎn)并閱讀大量文獻(xiàn),與導(dǎo)師溝通,定題。
2013.01.1-2013.01.31 在導(dǎo)師的指導(dǎo)下搜索資料，撰寫論文大綱，并提交導(dǎo)師審閱，導(dǎo)師提出修改意見。
2013.02.1-2013.03.25 完善論文大綱，并且在與導(dǎo)師保持聯(lián)系的基礎(chǔ)上撰寫初稿。
2013.03.30 初稿
2013.04.01-2013.04.10 提交初稿，導(dǎo)師審閱并提出修改意見
2013.04.11-2013.05.20 每周定期與導(dǎo)師探討論文，導(dǎo)師每次審閱并且都提出修改意見
2013.05.23 最終定稿，并且排版打印,并且提交論文
2013.05.25 小組答辯





7、參考文獻(xiàn)：
【1】小保羅•R•墨菲（Paul R.Murphy,Jr） 唐納德•F•伍德（Donald F.Wood）.當(dāng)代物流學(xué)（第九版）【M】.北京：中 ……（未完，全文共3567字，當(dāng)前僅顯示1802字，請閱讀下面提示信息。收藏《服裝產(chǎn)業(yè)中的物流及供應(yīng)鏈管理探討（開題報(bào)告）》）