指導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)樹好 “六種形象”

指導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)樹好 “六種形象”

指導(dǎo)員是中隊建設(shè)的“舵手”，是中隊官兵靈魂的“凈化者”，要做一名合格的指導(dǎo)員，應(yīng)當(dāng)在官兵心中樹好“六種形象”。

　　塑造靈魂的“工程師”

　　青年戰(zhàn)士在部隊服役的幾年里，正是思想逐漸成熟,世界觀、人生觀、價值觀日趨形成的時期，可塑性強。因此，從戰(zhàn)士步入警營的那天起，指導(dǎo)員就要牢固樹立起對戰(zhàn)士終生負(fù)責(zé)的意識，幫助戰(zhàn)士解決好 “為誰扛槍”、“怎樣做人”等問題。通過循循善誘，
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戰(zhàn)士中的威信就會高，說話就會靈，與戰(zhàn)士共同的語言就多，做戰(zhàn)士的思想工作就會收到事半功倍的效果。相反，有的指導(dǎo)員由于知識貧乏，遇事分析既不透徹，又講不出道理，總是把要“正確看待”掛在嘴邊，這能不影響指導(dǎo)員的形象嗎？

　　身先士卒的“領(lǐng)頭雁”

　　優(yōu)秀指導(dǎo)員程顯峰在介紹經(jīng)驗時，講過這樣一段話：“政治指導(dǎo)員要用人格的力量去感化青年士兵，就要在思想工作的實踐中，依靠自身的模范行動，感染戰(zhàn)士的靈魂和行為。”現(xiàn)在的戰(zhàn)士不僅希望指導(dǎo)員能和他們想到一塊、玩到一塊，更希望自己的指導(dǎo)員遇事能帶頭領(lǐng)著他們干。只有注重率先垂范的指導(dǎo)員，才會受到戰(zhàn)士的真心擁護(hù)和信賴，戰(zhàn)士才會服氣服管。指導(dǎo)員既要注意用有聲的語言去教育戰(zhàn)士，更要用自身的實際行動去感召人。

　　團(tuán)結(jié)同志的“黏合劑”

　　對于指導(dǎo)員來說，善于團(tuán)結(jié)是一門很深的學(xué)問。指導(dǎo)員不僅要在黨支部“一班人”的緊密團(tuán)結(jié)中起核心作用，而且還負(fù)有把中隊官兵團(tuán)結(jié)在黨支部周圍開展工作的重大責(zé)任�？梢钥隙ǖ闹v，不會要團(tuán)結(jié)同志的指導(dǎo)員肯定不是位稱職的指導(dǎo)員。通過了解發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士最受不了的就是中隊長和指導(dǎo)員各自為政，互相拆臺。這樣的中隊形不成核心，沒有凝聚力，更沒有戰(zhàn)斗力。因此指導(dǎo)員在支委會上，要充分發(fā)揚民主，科學(xué)決策，不爭你高我低，不搞個人說了算；在日常的工作中，要做到豁達(dá)大度，寬厚待人。指導(dǎo)員切實要在支部班子團(tuán)結(jié)和官兵團(tuán)結(jié)中具有“向心力”。當(dāng)然，團(tuán)結(jié)不是無原則的“一團(tuán)和氣”，當(dāng)出現(xiàn)問題時，還要運用批評和自我批評這個銳利武器，來贏得健康的、真正的團(tuán)結(jié)。

　　公道廉潔的“小包公”

　　“公生明，廉生威”。指導(dǎo)員要提高自己的威信就要一身正氣，公道正派。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，在任何時候，對歪風(fēng)邪氣 ……（未完，全文共1473字，當(dāng)前僅顯示936字，請閱讀下面提示信息。收藏《指導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)樹好 “六種形象”》）