目錄/提綱:……
一、今年所做的工作
二、基本情況
三、主要做法
一是注重對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的培育發(fā)展,制定相關(guān)政策性文件
二是注重對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的現(xiàn)狀調(diào)查,明確培育發(fā)展重點(diǎn)
三是積極爭(zhēng)取財(cái)政投入,增強(qiáng)培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的動(dòng)力
四是制定社區(qū)社會(huì)組織評(píng)估指標(biāo)體系,明確社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展方向
三、當(dāng)前在培育發(fā)展中遇到的難題和困難
一是缺乏專業(yè)人員
二是缺乏專業(yè)指導(dǎo)
四、201*年工作思路
一是精心設(shè)計(jì)社區(qū)公益服務(wù)項(xiàng)目,幫助社區(qū)孵化公益項(xiàng)目
二是堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展
……
我區(qū)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作總結(jié)和下年度工作思路
201*年度,杭州市上城區(qū)社區(qū)社會(huì)組織登記(備案)管理和培育發(fā)展工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,全區(qū)社區(qū)社會(huì)組織蓬勃發(fā)展,在承載政府公共事業(yè)部分職能上、在減緩社區(qū)公共事務(wù)管理與社區(qū)服務(wù)壓力上、在參與和諧社區(qū)創(chuàng)建與提升居民生活品質(zhì)上發(fā)揮了積極作用。根據(jù)規(guī)范登記,強(qiáng)化管理,積極培育,促進(jìn)發(fā)展的要求,我們?cè)谡J(rèn)真做好社區(qū)社會(huì)組織的登記(備案)的基礎(chǔ)上,通過(guò)規(guī)范管理和精心培育,逐步走上規(guī)范發(fā)展的道路。目前,全區(qū)社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展勢(shì)頭良好,現(xiàn)將一年來(lái)的培育發(fā)展情況作如下
總結(jié):
一、今年所做的工作
1、年初,接手社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作后,赴各街道
調(diào)研社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作,及時(shí)掌握第一手資料,為開(kāi)展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、8 月份,市民管局王木清局長(zhǎng)帶領(lǐng)高校專家教授對(duì)我區(qū)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研,并在《城市社區(qū)社會(huì)組織在社會(huì)管理中的地位和作用——基于杭州市的研究》一文中大篇幅地介紹了我區(qū)社區(qū)社會(huì)組織工作案例和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
3、9 月份,結(jié)合在市局調(diào)研的基礎(chǔ)上,再對(duì)各街道社區(qū)進(jìn)行調(diào)查,提煉總結(jié)。
4、10 月份,組織全區(qū)社區(qū)主任、書(shū)記赴寧波參觀海曙區(qū)社會(huì)組織服務(wù)中心,并召開(kāi)杭州市上城區(qū)社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展研修班,請(qǐng)寧波市民政局許義平副
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讓更多社區(qū)社會(huì)組織的組織形式通過(guò)登記備案得以確認(rèn)和發(fā)展。 二是注重對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的現(xiàn)狀調(diào)查,明確培育發(fā)展重點(diǎn)。結(jié)合和諧社區(qū)創(chuàng)建工作和對(duì)各街道社區(qū)調(diào)查情況,將紫陽(yáng)街道上羊市街社區(qū)鄰里值班室、南星街道美政橋社區(qū)陳峰工作室、湖濱街道“湖濱晴雨”工作室、小營(yíng)街道茅廊巷社區(qū)科學(xué)抗癌隊(duì)、清波街道關(guān)愛(ài)公社和望江街道耀華社區(qū)螞蝗工作室等貼近居民生活、承接政府公共事務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織作為培育發(fā)展的重點(diǎn)扶持對(duì)象。充分運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)技巧,加強(qiáng)在服務(wù)理念上的指導(dǎo),服務(wù)載體上的設(shè)置和服務(wù)形式上的轉(zhuǎn)變,使社區(qū)社會(huì)組織的服務(wù)更加切合社區(qū)居民的日常生活實(shí)際,讓社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)更具有活力和生命力。 三是積極爭(zhēng)取
財(cái)政投入,增強(qiáng)培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的動(dòng)力。積極向區(qū)政府爭(zhēng)取每年 100 萬(wàn)元的社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。通過(guò)以獎(jiǎng)代撥的形式,對(duì)組織基礎(chǔ)好、活動(dòng)開(kāi)展好、服務(wù)成效好、居民普遍歡迎的社區(qū)社會(huì)組織給予不同額度的資金扶持,從而促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織更好地服務(wù)居民,讓居民得到更多實(shí)惠。 四是制定社區(qū)社會(huì)組織評(píng)估指標(biāo)體系,明確社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展方向。結(jié)合“四評(píng)一結(jié)合”內(nèi)容,對(duì)評(píng)“十佳”社區(qū)社會(huì)組織專門(mén)制 ,并納定了《杭州市上城區(qū)社區(qū)社會(huì)組織注冊(cè)類(備案類)評(píng)估指標(biāo)》入 201*年和諧(滿意)社區(qū)考核評(píng)估內(nèi)容之一。召開(kāi)社區(qū)社會(huì)組織成果展示評(píng)審會(huì),邀請(qǐng)省、市民管局領(lǐng)導(dǎo)和高校專家教授擔(dān)任評(píng)委,對(duì)社區(qū)社會(huì)組織一年的工作成效、服務(wù)居民情況進(jìn)行評(píng)審。通過(guò)這一系 為列活動(dòng), 201*年我區(qū)更好地培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織工作奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ),為各街道社區(qū)引導(dǎo)培育明確了方向和要求。
三、當(dāng)前在培育發(fā)展中遇到的難題和困難
在我區(qū)社會(huì)組織建設(shè)取得初步成效的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到社會(huì)組織發(fā)展中存在著一些困難與問(wèn)題:一是缺乏專業(yè)人員。在社區(qū)社會(huì)組織中有一技之長(zhǎng)的專業(yè)人員不足,大多數(shù)由社區(qū)業(yè)余或兼職人員所組成。主要為政府、社會(huì)對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的認(rèn)識(shí)不明確,機(jī)制不完備,定位不確切,影響專業(yè)人員參與社區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)。二是缺乏專業(yè)指導(dǎo)。社區(qū)社會(huì)組織的專業(yè)化程度不高,服務(wù)能力和服務(wù)水平欠強(qiáng),政府部門(mén)只要求社區(qū)建立何種類型的社會(huì)組織,但對(duì)相關(guān)的社區(qū)社會(huì)組織的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)不到位,制約了社區(qū)社會(huì)組織的長(zhǎng)效發(fā)展。
四、201*年工作思路
201*年我區(qū)社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的工作思路和目標(biāo)是:貫徹落實(shí)《市委辦公廳 市政府辦公廳關(guān)于加快社區(qū)民間組織培育發(fā)展的若干 (市委辦20082 號(hào))和《杭州市人民政府關(guān)于政府購(gòu)買社會(huì)組意見(jiàn)》 (杭政函2010256 號(hào))文件精神,進(jìn)一步探索社織服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》區(qū)社會(huì)組織與社區(qū)自治、服務(wù)、互助模式,繼續(xù)采取“培育補(bǔ)貼獎(jiǎng) 4勵(lì)購(gòu)買”的方式,大力扶持參與社區(qū)服務(wù)的社會(huì)組織。到 2012 年底前,每個(gè)社區(qū)至少培育發(fā)展 10 家以上活動(dòng)開(kāi)展正常、居民參與率(受益率)高、能適應(yīng)社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)多元化需要的社區(qū)社會(huì)組織;每個(gè)街道至少培育 10 家規(guī)范有序、作用明顯、社會(huì)影響較大的社區(qū)社會(huì)組織先進(jìn)典型。發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織功能,以項(xiàng)目化管理的方式,采取政府購(gòu)買服務(wù)的手段,把居民多元化的需求調(diào)動(dòng)起來(lái),從而達(dá)到共同治理的目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級(jí)重視社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展機(jī)制 各級(jí)要高度重視社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作,使此項(xiàng)工作成為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容之一,已將社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展及開(kāi)展活動(dòng)情況列入和諧社區(qū)考核體系。區(qū)民政局要與各街道社區(qū)及有關(guān)職能部門(mén)溝通,密切配合,研究制定發(fā)展規(guī)劃,建立健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)的社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展工作機(jī)制,形成多方位、多層次的社區(qū)社會(huì)組織工作綜合支持與管理體系,搭建起社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)糾紛化解平臺(tái)、社團(tuán)展示平臺(tái)、便民服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建、共治、共享的局面。
(二)完善制度規(guī)章,建立健全社區(qū)社會(huì)組織監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制 為使社區(qū)社會(huì)組織健康、全面發(fā)展,真正成為參與和諧社區(qū)建設(shè)的重要力量,需要盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī),F(xiàn)有的法律規(guī)范條例往往對(duì)多樣化的社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展與需求有所限制,不同的社區(qū)社會(huì)組織有不同的組織章程、活動(dòng)特點(diǎn)和資源獲取途徑,要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的監(jiān)督與評(píng)估,根據(jù) 201*年和諧社區(qū)考核對(duì)社區(qū)社會(huì)組織評(píng)估 5的實(shí)際效果積極探索建立一套科學(xué)的社區(qū)社會(huì)組織績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,根據(jù)社區(qū)社會(huì)組織提供服務(wù)的數(shù)質(zhì)量情況,及時(shí)向社會(huì)公布評(píng)估結(jié)果,加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織間的監(jiān)督與溝通,使公眾更好地了解該組織的運(yùn)作,促進(jìn)資源在社區(qū)范圍內(nèi)的充分合理配置,為社區(qū)自主活動(dòng)提供更多空間,從而有利于社區(qū)社會(huì)組織的社會(huì)化,促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織健康發(fā)展。
(三)創(chuàng)建孵化培育基地,建立健全社區(qū)社會(huì)組織可持續(xù)發(fā)展機(jī)制 建立健全上城區(qū)社區(qū) ……(未完,全文共4973字,當(dāng)前僅顯示2512字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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