目錄/提綱:……
(一)公司營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)公司應(yīng)收保費(fèi)管理
(二)各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為轄內(nèi)應(yīng)收保費(fèi)管理第一責(zé)任人,并承擔(dān)最終管理責(zé)任
(三)分公司營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人(崗)承擔(dān)轄內(nèi)應(yīng)收保費(fèi)的管理責(zé)任
(四)各級(jí)機(jī)構(gòu)銷售部門負(fù)責(zé)人及具體銷售人員為應(yīng)收保費(fèi)直接責(zé)任人
(一)制定并落實(shí)公司應(yīng)收保費(fèi)管理辦法
(三)檢查、追蹤分支機(jī)構(gòu)應(yīng)收保費(fèi)清繳情況
(四)協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理
(六)每月10日前,負(fù)責(zé)向公司營(yíng)銷管理部上報(bào)應(yīng)收保費(fèi)分析報(bào)告
(七)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)造成的呆壞帳進(jìn)行公司應(yīng)收保費(fèi)壞賬確認(rèn)申請(qǐng)
(一)每月5日前,負(fù)責(zé)確認(rèn)分公司營(yíng)銷管部門的《應(yīng)收保費(fèi)賬齡匯總表》
(二)協(xié)助營(yíng)銷管理部門檢查應(yīng)收保費(fèi)清繳計(jì)劃的執(zhí)行情況
(二)督促或陪同本部門銷售人員催收應(yīng)收保費(fèi)
(六)負(fù)責(zé)本部門離司人員的應(yīng)收清理工作,確保應(yīng)收保費(fèi)為零或有具體承接人
(二)按照公司規(guī)定對(duì)分期付款條件進(jìn)行審核
(四)認(rèn)真執(zhí)行公司銷售人員借單規(guī)定,做好保單、發(fā)票借出登記及_工作
(一)每天展業(yè)前檢查是否存有應(yīng)收保費(fèi),合理安排當(dāng)天工作
(二)應(yīng)將每日保費(fèi)實(shí)收和應(yīng)收情況記入當(dāng)天工作日記
(三)具體負(fù)責(zé)應(yīng)收保費(fèi)清收工作
(二)賬齡在二個(gè)月以上的應(yīng)收保費(fèi)清理情況
(三)對(duì)可能通過(guò)法律途徑解決的應(yīng)收保費(fèi)催收工作進(jìn)展進(jìn)行專項(xiàng)分析
(四)分公司應(yīng)收管理中存在的主要問(wèn)題
(一)存在賬齡三個(gè)月以上應(yīng)收保費(fèi)的
(二)超過(guò)……
泰山財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司應(yīng)收保費(fèi)管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司應(yīng)收保費(fèi)管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司內(nèi)控管理水平,明確各部門在應(yīng)收保費(fèi)管理中的職責(zé),特制定本辦法。
第二條 應(yīng)收保費(fèi)管理遵循“明確責(zé)任、規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”的原則。
第三條 應(yīng)收保費(fèi)管理目標(biāo)為:通過(guò)在公司各級(jí)機(jī)構(gòu)建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、日;膽(yīng)收保費(fèi)管理程序和措施,控制應(yīng)收保費(fèi)在合理的水平內(nèi)。
第四條 公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行見(jiàn)費(fèi)出單,本辦法所稱的應(yīng)收保費(fèi)是指非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的應(yīng)收保費(fèi)。
第二章 應(yīng)收保費(fèi)定義和計(jì)算方法
第五條 應(yīng)收保費(fèi)是指投保人與公司簽訂保險(xiǎn)合同從保險(xiǎn)單約定的起保(繳費(fèi))日期開(kāi)始計(jì)算,公司應(yīng)該收到而尚未收訖的保險(xiǎn)費(fèi)。
第六條 應(yīng)收保費(fèi)率的計(jì)算方法
應(yīng)收保費(fèi)率是指應(yīng)收保費(fèi)余額與滾動(dòng)十二個(gè)月保費(fèi)收入的比率,計(jì)算公式為:
應(yīng)收保費(fèi)率=(應(yīng)收保費(fèi)余額-分期付款業(yè)務(wù)未到繳費(fèi)期應(yīng)收保費(fèi)余額)/(滾動(dòng)十二個(gè)月的保費(fèi)收入-分期付款業(yè)務(wù)未到繳費(fèi)期應(yīng)收保費(fèi)余額)*100%
滾動(dòng)十二個(gè)月保費(fèi)收入 = 本年期末累計(jì)保費(fèi)收入+上年全年累計(jì)保費(fèi)收入-上年同期期末累計(jì)保費(fèi)收入
第七條 每一年度應(yīng)收保費(fèi)的考核方式、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)均以當(dāng)年度公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)考核辦法相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章 管理組織和分工
第八條 應(yīng)收保費(fèi)管理責(zé)任人
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略941字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
(一)執(zhí)行公司應(yīng)收保費(fèi)管理辦法,將部門應(yīng)收保費(fèi)控制在公司下達(dá)的_指標(biāo)范圍內(nèi);
(二)督促或陪同本部門銷售人員催收應(yīng)收保費(fèi);
(三)建立部門“應(yīng)收保費(fèi)臺(tái)帳”,制定詳實(shí)的應(yīng)收保費(fèi)催收計(jì)劃,并予以落實(shí);
(四)在周例會(huì)、月度例會(huì)通報(bào)上周(月)應(yīng)收保費(fèi)清收情況并安排下周(月)的清收計(jì)劃;
(五)對(duì)應(yīng)收賬齡超過(guò)二個(gè)月且不能提報(bào)合理理由和明確收回日期的,陪同銷售人員拜訪客戶,及時(shí)以書(shū)面形式向分公司營(yíng)銷管理部門
匯報(bào);
(六)負(fù)責(zé)本部門離司人員的應(yīng)收清理工作,確保應(yīng)收保費(fèi)為零或有具體承接人。
第十三條 各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)收管理職責(zé)
(一)根據(jù)公司核保政策和操作流程,正確出具保(批)單,確保客戶信息真實(shí)、有效;
(二)按照公司規(guī)定對(duì)分期付款條件進(jìn)行審核;
(三)對(duì)因出單錯(cuò)誤、保單補(bǔ)錄等原因?qū)е碌膽?yīng)收保費(fèi)在出單當(dāng)月進(jìn)行跟蹤處理,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率;
(四)認(rèn)真執(zhí)行公司銷售人員借單規(guī)定,做好保單、發(fā)票借出登記及_工作。
第十四條 銷售人員應(yīng)收管理職責(zé)
(一)每天展業(yè)前檢查是否存有應(yīng)收保費(fèi),合理安排當(dāng)天工作;
(二)應(yīng)將每日保費(fèi)實(shí)收和應(yīng)收情況記入當(dāng)天工作日記;
(三)具體負(fù)責(zé)應(yīng)收保費(fèi)清收工作。
第十五條 總公司稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)收保費(fèi)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、定性和責(zé)任追究。
第十六條 應(yīng)收保費(fèi)分析報(bào)告,至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)應(yīng)收指標(biāo)達(dá)成情況,包括全部應(yīng)收余額和滾動(dòng)應(yīng)收率、當(dāng)年應(yīng)收率、當(dāng)年新增應(yīng)收余額和占比等數(shù)據(jù);
(二)賬齡在二個(gè)月以上的應(yīng)收保費(fèi)清理情況;
(三)對(duì)可能通過(guò)法律途徑解決的應(yīng)收保費(fèi)催收工作進(jìn)展進(jìn)行專項(xiàng)分析;
(四)分公司應(yīng)收管理中存在的主要問(wèn)題。
第四章 見(jiàn)費(fèi)出單管理
第十七條 對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行部分非車險(xiǎn)見(jiàn)費(fèi)出單的機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度,確保見(jiàn)費(fèi)出單數(shù)據(jù)真實(shí)性。
第十八條 嚴(yán)格禁止各級(jí)機(jī)構(gòu)通過(guò)個(gè)人借款、虛沖預(yù)收、
銀行未達(dá)掛帳、提供外部擔(dān)保等各種行為變相實(shí)現(xiàn)“見(jiàn)費(fèi)出單”。
第十九條 各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守保監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門反洗錢的相關(guān)規(guī)定,對(duì)銷售部門、銷售人員墊付保費(fèi)行為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)_。
因銷售人員違反監(jiān)管規(guī)定造成個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失的,由其自行承擔(dān);給公司造成損失的,公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司
規(guī)章制度要求其承當(dāng)相應(yīng)賠償責(zé)任。
第五章 銷售人員借單管理
第二十條 在職銷售人員可以采用借單方式借出正本保單及發(fā)票,原則上試用期員工不得借出正本保單及發(fā)票。
第二十一條 銷售人員正本保單及發(fā)票借單遵照以下流程審批:
銷售人員填寫《正本保單及發(fā)票借單申請(qǐng)表》(附件4)→銷售部門主管審批→應(yīng)收管理經(jīng)辦人審批→業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人審批→審批通過(guò)后發(fā)放。
第二十二條 正本保單及發(fā)票的借據(jù)應(yīng)列明保險(xiǎn)單號(hào)、保險(xiǎn)發(fā)票號(hào)碼和保費(fèi)金額,借出后的正本保單、發(fā)票按保費(fèi)金額作為個(gè)人欠公司物資項(xiàng)管理。
針對(duì)同一銷售人員,正本保單及發(fā)票累計(jì)借單數(shù)量不得超過(guò)5份,自借出單證之日起5個(gè)工作日內(nèi)必須回銷;借出的保單逾期保費(fèi)未收回且保單正本也無(wú)法交回公司的,借單人員個(gè)人按照保單所列保費(fèi)金額向公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十三條 發(fā)生以下情形之一的,嚴(yán)禁借出正本保單和發(fā)票:
(一)存在賬齡三個(gè)月以上應(yīng)收保費(fèi)的;
(二)超過(guò)借單數(shù)量或者存在逾期未能回銷的借用單證的。
第二十四條 各分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄內(nèi)實(shí)際情況細(xì)化正本保單及發(fā)票借單規(guī)定和審批流程,對(duì)正本保單及發(fā)票的借出數(shù)量、回銷時(shí)間、處罰措施進(jìn)行要求,業(yè)務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)建立正本保單及發(fā)票借出登記臺(tái)賬。
第二十五條 代理點(diǎn)和遠(yuǎn)程出單點(diǎn)領(lǐng)用保單正本和發(fā)票,嚴(yán)格遵照總公司下發(fā)的單證管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章 代理業(yè)務(wù)應(yīng)收管理
第二十六條 各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與具備合法代理資格的代理機(jī)構(gòu)簽訂代理協(xié)議后,方可設(shè)置遠(yuǎn)程出單。
第二十七條 對(duì)于未實(shí)行非車險(xiǎn)見(jiàn)費(fèi)出單的機(jī)構(gòu),在與代理機(jī)構(gòu)簽訂的代理協(xié)議中必須明確規(guī)定保費(fèi)結(jié)算期限條款,保費(fèi)結(jié)算期最長(zhǎng)應(yīng)不超過(guò)一個(gè)月。
對(duì)于實(shí)行非車險(xiǎn)見(jiàn)費(fèi)出單的機(jī)構(gòu),按非車險(xiǎn)見(jiàn)費(fèi)出單的有關(guān)規(guī)定結(jié)算保費(fèi)。
第二十八條 代理機(jī)構(gòu)借出單證未按時(shí)回銷或存在賬齡在二個(gè)月以上的應(yīng)收保費(fèi)的(進(jìn)出口水險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算期限可適當(dāng)放寬),業(yè)務(wù)管理部應(yīng)禁止其再出具保單,并要求在30天內(nèi)將未回銷的單證全部收回。
第二十九條 各級(jí)分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和管理,提高代理機(jī)構(gòu)的
職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),督促其嚴(yán)格遵守《保險(xiǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的,取消其代理資格,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
第七章 保費(fèi)分期付款管理
第三十條 非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)分期付款的條件
(一)分支機(jī)構(gòu)所在的當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門對(duì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)分期付款條件有規(guī)定 ……(未完,全文共9678字,當(dāng)前僅顯示2643字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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