目錄/提綱:……
一、造成干部成長(zhǎng)的五大因素
(一)環(huán)境
(二)時(shí)代
(三)組織培養(yǎng)
(四)能力塑造
(五)貴人相助
二、領(lǐng)導(dǎo)有效性的五大因素
(一)成就
(二)變革創(chuàng)新
(三)教育他人的能力
(四)組織_的能力
(五)影響力
三、領(lǐng)導(dǎo)勝任力
(一)六大品質(zhì)
(二)職業(yè)經(jīng)理人的十一個(gè)要素
(三)酒店經(jīng)理人的六大要素
(四)中小企業(yè)家的十五項(xiàng)品質(zhì)
四、行業(yè)成功的六大類(lèi)素質(zhì)特征
……
干部學(xué)習(xí)課件:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升(上)
胡月星
國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)教研部教授
前言
大家都是基層的一些領(lǐng)導(dǎo)同志。我們現(xiàn)在選拔干部的方向趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始改變,以前都是注重學(xué)歷比較高的,從留學(xué)背景的、重點(diǎn)大學(xué)背景的、國(guó)家機(jī)關(guān)的、省市機(jī)關(guān)的一些部門(mén)選拔干部。以后的趨勢(shì)就是主要是在座的諸位了,就是從咱們鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的、縣一級(jí)的優(yōu)秀基層干部_當(dāng)中選拔人才,這是中國(guó)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
一、造成干部成長(zhǎng)的五大因素
今天給大家講領(lǐng)導(dǎo)的勝任力。這是目前在國(guó)家行政學(xué)院和中央各部門(mén)的干部培訓(xùn)當(dāng)中一個(gè)核心課程。我們?cè)诟刹颗囵B(yǎng)當(dāng)中發(fā)現(xiàn),一個(gè)干部在他成長(zhǎng)的道路當(dāng)中可能有各種各樣的因素使他一步一步走向成功,走向領(lǐng)導(dǎo)的崗位。我們研究,有五大因素造成干部的成長(zhǎng)。
(一)環(huán)境
一個(gè)就是環(huán)境,這個(gè)地方的環(huán)境好,風(fēng)清氣正,領(lǐng)導(dǎo)的水平高,班子整體素質(zhì)強(qiáng),組織隊(duì)伍建設(shè)能力強(qiáng),這里的領(lǐng)導(dǎo)干部帶出了一批人,環(huán)境很重要。在國(guó)內(nèi)很多先進(jìn)的發(fā)達(dá)地區(qū),一些很好的省市,他們的社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、組織環(huán)境對(duì)干部的影響很大。這段時(shí)間,云南省正在集中精力學(xué)習(xí)楊善洲老人的先進(jìn)
事跡。楊善洲老人給大家留下了很多的精神財(cái)富,他不但影響了云南人,更加影響了我們中國(guó)人,改變了中國(guó)人傳統(tǒng)的當(dāng)官思維。環(huán)境確實(shí)需要有一幫人,有一個(gè)領(lǐng)袖,有一個(gè)境界很高的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)大家發(fā)展自己,環(huán)境很重要。我不知道在座的各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的干部你們的鄉(xiāng)里的環(huán)境怎么樣,你們的縣上的環(huán)境怎么樣。
(二)時(shí)代
第二個(gè)就是時(shí)代。機(jī)遇很重要,時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)變革時(shí)期留下了一批很好的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,他們朝氣蓬勃,學(xué)歷高,能力強(qiáng),品格素質(zhì)也好,發(fā)展也快,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。有個(gè)消息,現(xiàn)在在中央各部門(mén)6字頭的領(lǐng)導(dǎo)崗位正部級(jí)干部已經(jīng)將近60人了,部級(jí)的干部,省部級(jí)的干部,
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,悟性要高。我們發(fā)現(xiàn)有很多領(lǐng)導(dǎo),我在跟基層干部接觸當(dāng)中,有很多基層干部很靈光,動(dòng)作麻利,說(shuō)話滴水不漏,表情很豐富,很能感染你,同時(shí)說(shuō)話的水平與他自己工作的實(shí)際程度結(jié)合得很高,能打動(dòng)別人,也能影響自己。我們不知道今天在座各位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記你們的悟性水平怎么高。
3. 心力
有時(shí)候,悟性與你自己與人的接觸觀察能力有關(guān),這就是第三個(gè)力,叫心力。領(lǐng)導(dǎo)在生命歷程當(dāng)中他是個(gè)短暫的現(xiàn)象,包括他在的職位,職位是個(gè)短暫的現(xiàn)象,你在職位上工作了很久,但是不可能一勞永逸,你得有交流,你得有輪崗,得有退休。領(lǐng)導(dǎo)的心力決定了領(lǐng)導(dǎo)的智慧程度。所以領(lǐng)導(dǎo)的水平越高,層次越高,領(lǐng)導(dǎo)的智慧程度也越高。一般來(lái)講,基層群眾糊弄不了領(lǐng)導(dǎo),但是領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)能夠糊弄基層群眾。領(lǐng)導(dǎo)的思路其實(shí)有時(shí)候連自己都搞不清楚,把群眾都搞糊涂,還說(shuō)他是水平很高,你還無(wú)法懷疑他的領(lǐng)導(dǎo)水平。所以領(lǐng)導(dǎo)的宣傳能力,包括他自己影響別人的能力,很多方面與領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)活度、領(lǐng)導(dǎo)的情商活度、領(lǐng)導(dǎo)的性格水平有關(guān)系。所以你要很好的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),太天真幼稚不行,經(jīng)常情緒化也不行,一知半解也不行。如果你的智商程度很高,情商也很好,說(shuō)明你的智慧程度就有可能提升。
今天給在座的講領(lǐng)導(dǎo)的勝任力,其實(shí)關(guān)注于后兩個(gè)力,就是領(lǐng)導(dǎo)的智力和心力,主要是提升基層干部的聰慧程度。有的干部只知道干,傻干與猛干,干之后不知道怎么干,出了很多力是出力不討好,就說(shuō)明你苦力很好,但是沒(méi)有智慧程度。智慧程度標(biāo)志著你不但會(huì)干,還知道怎么干,不單知道能干,還知道為什么要干。包括我們有的鄉(xiāng),人家就干得很好,把樓、村子、新
農(nóng)村建設(shè)就搞得很漂亮,我在昭通工作,有的鄉(xiāng)就是做得很好,很有民族特色,很有發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的精神狀態(tài)很好,去了之后我居然非常愛(ài)惜這些基層干部,有時(shí)候我就想如果我是個(gè)大領(lǐng)導(dǎo),我馬上提拔他,我一定給基層干部創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。有時(shí)候我就想,我很慚愧,我連我自己都搞不定,我怎么提拔他呢?我只能忽悠一下,滿腔熱情地關(guān)心一下,說(shuō)點(diǎn)鼓舞人心的話,讓他感到很溫暖。幾個(gè)小時(shí)以后他想忘也可以,不忘也無(wú)所謂。但是我一定要跟他說(shuō)清楚,我是喜歡你的,你這個(gè)小伙子,你這個(gè)書(shū)記人不錯(cuò),以后你大有潛質(zhì),空間是很廣大的。就是讓他堅(jiān)守這份尊敬的職業(yè),F(xiàn)在在社會(huì)生活當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有許多干部有知識(shí)、有文化,但是沒(méi)有水平,悟性不高。有水平,有能力,但是沒(méi)有智慧。他想問(wèn)題有時(shí)候就容易走向死胡同,搞不清楚。如果有知識(shí),有水平,有智慧,再加上境界是一種什么狀態(tài)呢?百毒不侵。有水平,有能力,有智慧,加上境界,一個(gè)人可以做到百毒不侵。毒很多,它侵害不了你,它影響不了你。他的心態(tài),對(duì)世界、對(duì)人生的看法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了世俗化的態(tài)度,誰(shuí)能把他影響了呢?楊善洲老人當(dāng)了地委書(shū)記,退休之后堅(jiān)守了二十多年種樹(shù),他難道不傻嗎?其實(shí)這個(gè)人的聰慧程度很高,在樹(shù)里面他看到了自己的價(jià)值,看到了人生。從樹(shù)里面他看到當(dāng)官暫時(shí)現(xiàn)象,但是它不可能影響一個(gè)人一生的奮斗精神。他用二十多年的時(shí)間說(shuō)明了他自己,為什么現(xiàn)在大家學(xué)習(xí)他,對(duì)他非常感動(dòng)呢?現(xiàn)在社會(huì)有兩種觀點(diǎn):一種是太值得學(xué)習(xí)了,太讓人尊敬,太讓人感動(dòng)了;還有一種觀點(diǎn)是太難學(xué)了,實(shí)在是沒(méi)辦法模仿。對(duì)不對(duì)?養(yǎng)牛,不行,種樹(shù)也搞不定,挖溝挖渠也不行,反正這個(gè)老人不好學(xué)。這兩種觀點(diǎn)說(shuō)明道高的人才能影響別人,才能讓社會(huì)的蕓蕓眾生一部分人認(rèn)為高不可攀,一部分人認(rèn)為感動(dòng)得無(wú)以復(fù)加。這個(gè)人的聰慧程度,他的心理能力在他退休之后照樣發(fā)揮能力。有的干部人走茶涼,人沒(méi)走茶就涼了,還沒(méi)到走就絕對(duì)把他攆走,裝腔作勢(shì),一知半解,拿權(quán)力嚇唬誰(shuí),騙點(diǎn)吃喝可以,但是騙不了人。在基層干部行為當(dāng)中發(fā)現(xiàn),基層干部其實(shí)最值得珍惜的一群人,中國(guó)的_完全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)在那維持。如果沒(méi)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的干部維持咱們中國(guó)的共產(chǎn)黨的_就麻煩了。過(guò)去是支部建在連上,打仗的時(shí)候用,F(xiàn)在支部建在哪里?基層還是戰(zhàn)斗堡壘作用嗎?我覺(jué)得值得大大探索,其實(shí)現(xiàn)在的支部是建在農(nóng)村生產(chǎn)的行業(yè)協(xié)會(huì)上。過(guò)去一個(gè)共產(chǎn)黨人打到敵人圈子里面,在邊區(qū)擴(kuò)大了戰(zhàn)國(guó),領(lǐng)著一幫人干革命。現(xiàn)在來(lái)講,在一群行業(yè)協(xié)會(huì)的先進(jìn)分子當(dāng)中我們培養(yǎng)一個(gè)能人,帶動(dòng)一幫經(jīng)濟(jì),然后發(fā)展了地區(qū)的一些事業(yè),這種人就可以作為共產(chǎn)黨的優(yōu)秀分子發(fā)展出來(lái)。所以共產(chǎn)黨的臺(tái)階不是降低,而是更高。過(guò)去我們?nèi)秉h員,多少黨員都被犧牲了,打不起仗,一打仗犧牲的就是共產(chǎn)黨員,F(xiàn)在共產(chǎn)黨員太多了,已經(jīng)達(dá)到了快8000萬(wàn)了,相當(dāng)于越南的人口,不是發(fā)展的問(wèn)題,是開(kāi)除的問(wèn)題。有很多抓緊開(kāi)除都來(lái)不及,還談發(fā)展呢!從這個(gè)道理來(lái)講,我們應(yīng)該把組織的觀念、組織的推薦、組織的標(biāo)準(zhǔn)要提高,要適合時(shí)代的要求。
(五)貴人相助
第五個(gè)因素叫貴人相助。一個(gè)人的成功除了組織培養(yǎng)、環(huán)境塑造、個(gè)人努力,還有貴人相助。我
總結(jié)咱們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),研究來(lái)研究去,研究了好多的基層干部怎么成長(zhǎng)的,我們也接觸了很多廳局長(zhǎng)、省級(jí)干部、中央委員,接觸中就發(fā)現(xiàn)有很多人其實(shí)是身邊的那個(gè)人對(duì)他起了至關(guān)重要的作用,沒(méi)有身邊的這個(gè)人,這個(gè)人一輩子就是默默無(wú)聞的。你看中央的很多領(lǐng)導(dǎo),過(guò)去都是給別人當(dāng)秘書(shū)提包,發(fā)展到以后是別人給他提包;過(guò)去是給別人搶著喝酒,發(fā)展到最后是別人給他搶著喝酒,那才舒服呢。為什么他能發(fā)展到這個(gè)程度?因?yàn)槭紫人酶粋(gè)人,這個(gè)人也許是他的老師,或者是他的長(zhǎng)輩,或者是他身邊的領(lǐng)導(dǎo),或者身邊智慧水平比較高的人,他能給你指點(diǎn)一下人生發(fā)展的路徑。我們有四大貴人相助。
1. 發(fā)現(xiàn)你潛在價(jià)值的人
一個(gè)就是希望在人生的旅程當(dāng)中能夠遇見(jiàn)發(fā)現(xiàn)你潛在價(jià)值的人。在干部隊(duì)伍當(dāng)中,這么多的領(lǐng)導(dǎo)干部,為什么上去的少,沉淀的多呢?除了你自己努力以外,其實(shí)你遇見(jiàn)的能夠真心關(guān)心你提拔的人,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他顧不過(guò)來(lái),他太忙了,沒(méi)機(jī)會(huì)。你看國(guó)資委的李榮融,包括王兆國(guó)、_都有貴人相助。除了_以外,像_的貴人就是汪道涵,_在上海當(dāng)無(wú)線電大企業(yè)的黨委書(shū)記的時(shí)候,汪道涵到下面視察工作,_給汪道涵
匯報(bào)工作。這個(gè)又是高材生,同時(shí)表達(dá)能力又強(qiáng),長(zhǎng)得又很憨厚,又不是太狡詐。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一看長(zhǎng)相,二看風(fēng)度,三看水平,一看就喜歡上了,后來(lái)就記在心里,回去了。汪道涵退休之際要選一個(gè)人,那么汪道涵隆重地向黨中央提出我推薦_。沒(méi)想到汪道涵的妻子就是_的手下的一個(gè)員工,枕邊風(fēng)猛的吹了一氣 ……(未完,全文共13871字,當(dāng)前僅顯示3300字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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