目錄/提綱:……
一、實施輿論監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)
二、加強內(nèi)部管理,提升廣電形象
一是加強教育,大力加強新聞采編隊伍建設(shè)
二是完善制度,形成把關(guān)防錯的長效機制
三是規(guī)范管理,構(gòu)筑反腐倡廉的堅強防線
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發(fā)揮廣電職能 推動行風(fēng)建設(shè)
市廣播電視局
發(fā)揮y論監(jiān)督作用,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),是廣電部門的一項重要職責(zé)。近年來,市廣電局一直把糾風(fēng)工作作為輿論宣傳的重要內(nèi)容,作為提升廣電形象的一項重要舉措,取得了明顯成效。
一、實施y論監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)
y論監(jiān)督是新聞媒體的重要職責(zé),也是糾風(fēng)工作的重要手段。實施正確的y論監(jiān)督,對于弘揚社會正氣、促進(jìn)社會和諧具有十分重要的意義。市廣電局本著有利于工作、有利于全局、有利于穩(wěn)定、有利于問題解決的原則,有意識地加大y論監(jiān)督力度,及時化解矛盾風(fēng)險,努力做維護(hù)穩(wěn)定的“減壓閥”和“穩(wěn)壓器”,為加快推進(jìn)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)營造良好的環(huán)境。
2001年,經(jīng)
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》節(jié)目領(lǐng)導(dǎo)重視、市民關(guān)注、反響良好,被群眾親切地稱為“連心橋”。
如果說,開辦《行風(fēng)熱線》節(jié)目是黨委、政府的意志;那么,辦好《民生在線》節(jié)目就是廣電部門的自覺行動。
2005年,市電視臺推出了《民生在線》欄目,用百姓的語言、平民的視角,關(guān)注與百姓生活休戚相關(guān)的熱點、難點問題。開播3年來,陸續(xù)接聽市民來電3萬多個、收到群眾來信300多封、來訪280多次。對群眾反映的問題,欄目組都一一登記在冊,并認(rèn)真處理。政府職能部門能夠迅速解決的,第一時間深入現(xiàn)場進(jìn)行報道,展現(xiàn)各部門單位為群眾辦實事、解難事的具體行動;對推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的,采取追蹤報道的方式,督促相關(guān)部門抓緊落實;對不適合公開播出的,或?qū)懗蓛?nèi)參,或直接反映給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)問題解決。比如利津縣紀(jì)委效能監(jiān)察辦公室與欄目組建立了溝通機制,對當(dāng)?shù)匕傩辗从车膯栴}逐一核實,督促解決,就取得了非常好的效果。
我們清楚地知道,實施y論監(jiān)督,政治性、政策性比較強,必須嚴(yán)格宣傳紀(jì)律。y論監(jiān)督的目的,不是為了批評或曝光哪個單位,形成所謂的轟動效應(yīng),而是為了促進(jìn)問題的解決和整改。我們要求編輯記者把報道的重點放在各部門單位堅持以人為本,為群眾辦實事、解難事上,樹立政府部門“便民、親民、為民”的良好形象。但由于記者數(shù)量少、人員相對年輕、社會閱歷欠缺,實施y論監(jiān)督的過程中難免有不盡人意的地方,需要我們不斷改進(jìn)和完善,做得不周的地方也懇請各部門單位予以諒解。
二、加強內(nèi)部管理,提升廣電形象
事業(yè)的發(fā)展,離不開一支好的隊伍;好的隊伍,必須有好的風(fēng)氣。市廣電局一直高度重視行風(fēng)建設(shè),不但在宣傳上做足文章,還在管理上狠下功夫,構(gòu)建防范不正之風(fēng)的長效機制。
一是加強教育,大力加強新聞采編隊伍建設(shè)。從2003年以來,我們深入開展“三項學(xué)習(xí)教育活動”,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,用良好的職業(yè)精神和
職業(yè)道德約束行為,強化理想信念教育,提高思想道德水平,堅決杜絕有償新聞和虛假報道,自覺抵制低俗之風(fēng),維護(hù)廣電的公信力。
二是完善制度,形成把關(guān)防錯的長效機制。嚴(yán)格按照黨和政府關(guān)于宣傳工作的方針、政策和宣傳紀(jì)律辦事,建立y論監(jiān)督選題審批制度,重大事件或敏感性問題歸口管理、逐級報批。進(jìn)行y論監(jiān)督性報道時,堅決不使用社會招聘的臨時人員,對通訊員提供的y論監(jiān)督性稿件,派記者深入采訪核實,多方了解各方面的意見,避免偏聽偏信或以偏概全。
三是規(guī)范管理,構(gòu)筑反腐倡廉的堅強防線。以規(guī)范化建設(shè)為重點,強化 ……(未完,全文共2089字,當(dāng)前僅顯示1328字,請閱讀下面提示信息。
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