市廣電臺經營監(jiān)管中心2014年度“五述”報告

目錄/提綱：……
一、述德恪守職業(yè)道德，以身作則，修身立人
二、述學加強學習，強化隊伍建設，構建領導班子帶頭學習型部門
1、堅持把學習作為提高自身能力的重要手段
三、述職認真履行職責做好監(jiān)管工作，以踏石留痕的實干精神推進工作
（一）優(yōu)化經營監(jiān)管制度與總臺經營方式相匹配
（二）經營監(jiān)管手段不斷優(yōu)化與時俱進
（三）參與推進全員創(chuàng)收
（四）嚴格考核標準,規(guī)范經營行為.
四、述法嚴格公正學法用法守法和依法履職、規(guī)范管理
五、述廉廉潔自律，不斷增強個人修養(yǎng)
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市廣電臺經營監(jiān)管中心2014年度“五述”報告

2014年以來，本人在總臺黨委正確領導下，堅持理論學習，努力實踐科學發(fā)展觀重要思想，不斷提高自身道德修養(yǎng)和政治理論水平；做到廉潔自律，自覺落實黨風廉政相關規(guī)定。經營監(jiān)管中心作為職能部門，在總臺領導的大力支持下，在創(chuàng)收部門的積極配合下，積極圓滿完成2014年度工作任務，作為部門負責人，本人在抓好監(jiān)督和管理各創(chuàng)收單元經營創(chuàng)收的同時，不斷提高自身素質和修養(yǎng)，為總臺發(fā)展建設盡心盡力，現將“述德、述學、述職、述法、述廉”等方面情況，匯報如下：
一、述"德" 恪守職業(yè)道德，以身作則，修身立人。
一年來，本人始終把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德的高要求和素質養(yǎng)成放在第一位置，始終保持實事求是的工作態(tài)度、務實苦干的工作作風、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的工作意識。在工作中，在思想上與總臺黨委保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行總臺的各項決策,恪守職業(yè)道德,牢固樹立愛崗敬業(yè),吃苦耐勞的奉獻意識,堅持從我做起
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的經營創(chuàng)收作出努力.
3、加強專業(yè)學習，全面提高專業(yè)技能，從國家相關法律法規(guī)，到經營管理專業(yè)知識，通過專業(yè)知識的了解和學習，提高監(jiān)管能力，服務于總臺各項經營工作，為創(chuàng)收經營部門保駕護航。
在學習方法上既走出去又請進來，組織專家講課，到經營監(jiān)管起步早制度建設齊全的周邊臺學習，并結合我臺實際，制定出適用的經營監(jiān)管制度，對臺各經營單位的廣告創(chuàng)收、欄目運營情況進行監(jiān)管，保障各項工作順利開展及全年任務的順利完成。
三、述"職" 認真履行職責做好監(jiān)管工作，以踏石留痕的實干精神推進工作。
（一）優(yōu)化經營監(jiān)管制度 與總臺經營方式相匹配
總臺自開展經營創(chuàng)收工作以來，通過兩年多的實踐與摸索，逐漸形成了與總臺經營相匹配的監(jiān)管制度，從而有效強化了監(jiān)督管理機制，有效的解決了創(chuàng)收工作中出現的問題，適應了不斷發(fā)展變化的創(chuàng)收形式。
好的管理首先要有與之相匹配的管理制度，監(jiān)管制度的建立與健全是工作能否順利開展的前提和保障。中心制定《經營監(jiān)管中心管理考核辦法》，明確中心職責，做好人員分工，確定工作細則和中心紀律。
（二）經營監(jiān)管手段不斷優(yōu)化與時俱進
1.做好監(jiān)管工作首先要建立一支優(yōu)秀的監(jiān)管隊伍，加強團隊建設，不僅要提高團隊工作水平，更要團結思想，樹立、明確共同的目標。監(jiān)管中心時刻不忘總臺賦予的監(jiān)督服務職責，認真做好每一檔廣告、每一期節(jié)目的及時監(jiān)看，簽字審播
2.監(jiān)管設備先進提升監(jiān)管水平
為提升團隊的工作水平和效率，添置先進監(jiān)播設備，投入使用后，團隊工作水平邁上新臺階，數據采集、合同備案，檔案管理等工作全面實現信息化管理，便于掌握我臺廣告資源使用情況，合理安排廣告播出。今年以來,對所有的新合同進行了歸類、編號登記,確保達到查閱方便、規(guī)范有序. 保證每天都有人及時的進行合同登記、審核,.與此同時,對所有廣告發(fā)布的流程及內容和要求進行了明確,要求每個環(huán)節(jié)不得出現差錯.
3.建立監(jiān)管規(guī)范流程
規(guī)范了全臺創(chuàng)收單元以及全員創(chuàng)收的工作流程，為總臺進一步規(guī)范經營創(chuàng)收行為,促進總臺有序發(fā)展,提供了有效的制度保障，《繳費、開具發(fā)票通知單》和《制作播出通知單》,的開具和管理，進一步簡化操作程序,提高整體工作效率.對廣告流程的相關環(huán)節(jié)做到密切鏈接，不出現監(jiān)管脫節(jié)情況。
（三）參與推進全員創(chuàng)收
為廣開創(chuàng)收渠道，進一步挖掘創(chuàng)收能力，總臺在全臺范圍內開展全員創(chuàng)收，經營監(jiān)管中心切實肩負起為總臺經營創(chuàng)收保駕護航職責，積極制定全員創(chuàng)收方案，制定創(chuàng)收考核辦法，并為創(chuàng)收人員提供培訓指導。
監(jiān)管中心提出的主動服務、靠前服務、高效服務的工作目標.,及時落實、傳達總臺的創(chuàng)收管理辦法、業(yè)務流程以及相關的法律法規(guī)、,同時了解、發(fā)布各創(chuàng)收部門的創(chuàng)收目標以及完成的創(chuàng)收進度等情況,實行每周通報、每月公開欄發(fā)布，充分發(fā)揮好適時提醒,有效促進,加快節(jié)奏,提高效率的功能.
（四）嚴格考核標準,規(guī)范經營行為.
今年以來,我們按照目標責任狀上的進度要求,做到每天統(tǒng)計,每周提醒,每月通報.嚴格按照完成的進度,考核發(fā)放提留,堅決做到獎罰分明.與此同時,我們還配合好頻道制的改革,認真細致的做好兩個頻道的廣告吸附量的統(tǒng)計.為頻道制考核,提供好數據.
為了有效提高業(yè)務人員基本素質,達到規(guī)范守法經營,我們能夠不斷加強業(yè)務學習,對中央和省下發(fā)的以及工商部門隨時下發(fā)的整改通知等文件進行認真學習,特別是對廣告發(fā)布審查的基本準則的學習,通過不斷的學習,提升綜合素質,加強業(yè)務的監(jiān)管.嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行,凈化 ……（未完，全文共3676字，當前僅顯示1857字，請閱讀下面提示信息。收藏《市廣電臺經營監(jiān)管中心2014年度“五述”報告》）