公司行政處支部2013年上半年工作自查報(bào)告
我處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,制定了“抓管理,強(qiáng)服務(wù),促提高,節(jié)能增效”的工作目標(biāo)。經(jīng)過我處全體職工的艱苦努力,今年上半年較好的完
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班子成員和班組長(zhǎng),行風(fēng)服務(wù)
動(dòng)員大會(huì),專題研究部署工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),讓員工們認(rèn)識(shí)到我們雖然同一線崗位工作性質(zhì)不同,但對(duì)企業(yè)的責(zé)任是一樣的,有力的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
3、引導(dǎo)員工把主要精力投入到工作中來(lái)。我處員工苦干實(shí)干,奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)。勇于吃苦、敢于進(jìn)取,但又都默默地奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。
二、 調(diào)動(dòng)員工積極性,千方百計(jì)在節(jié)能降耗上下功夫。
今年我處的一項(xiàng)重點(diǎn)工作是在做好后勤服務(wù)的基礎(chǔ)上開展節(jié)能降耗工作。處領(lǐng)導(dǎo)班子分析了員工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的在員工中開展以節(jié)儉為榮,浪費(fèi)為恥的教育,使大家認(rèn)識(shí)到我們節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的利潤(rùn),只有一點(diǎn)一滴的節(jié)約才會(huì)有企業(yè)的盈利和發(fā)展。通過學(xué)習(xí),許多員工主動(dòng)提出了很好的建議。為我公司在各方面可節(jié)約資金萬(wàn)余元。
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