路政人員年度考核工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、成立機(jī)構(gòu)
三、考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序
（一）考核對(duì)象
（二）考核內(nèi)容
（三）考核等次和比例
（四）考核的方法和程序
四、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好年度考核實(shí)施工作
（二）嚴(yán)把政策，嚴(yán)肅考核工作的紀(jì)律要求
（三）嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確�？己斯ぷ靼磿r(shí)完成
……
贛州高速公路路政管理支隊(duì)
2012年路政人員年度考核工作方案
（征求意見第二稿）
為切實(shí)做好支隊(duì)2012年路政人員年度考核工作，根據(jù)省總隊(duì)黨委《關(guān)于做好2012年路政人員年度工作的通知》（贛路政黨字〔2013〕21號(hào)）文件精神，結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，全面考核路政人員的德才表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和崗位職責(zé)履行情況。通過考核，進(jìn)一
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更新情況。
勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
績(jī):主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平。
廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。
（三）考核等次和比例
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在各單位參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。2012年度受到上級(jí)主管部門組織開展的綜合性表彰的先進(jìn)單位，優(yōu)秀等次人員比例可適當(dāng)提高，最高不超過20%。
（四）考核的方法和程序
各單位在年度考核時(shí)，應(yīng)成立考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。
1、被考核人員進(jìn)行年度工作小結(jié)，填寫《事業(yè)單位工作人員考核登記表》；
2、在本單位民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，由單位和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)工作人員做出客觀公正的評(píng)價(jià)，公平公正地確定等次。
3、組織考核
（1）支隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)填寫的《事業(yè)單位工作人員考核登記表》報(bào)送總隊(duì)黨委，由總隊(duì)黨委根據(jù)考核情況核定其考核等次；
（2）支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子副職、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及支隊(duì)機(jī)關(guān)其他干部職工的考核工作，由各支隊(duì)考核小組組織實(shí)施考核；
（3）各大隊(duì)考核小組組織實(shí)施大隊(duì)其他干部職工的考核；
4、各單位考核小組集體研究確定考核等次，并對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的工作人員在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示，對(duì)擬確定為基本合格、不合格等次的人員進(jìn)行組織談話。
四、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好年度考核實(shí)施工作。年度考核工作是干部職工隊(duì)伍管理的重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)績(jī)效管理制度的重要步驟，是實(shí)施獎(jiǎng)懲以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資等工作的重要依據(jù)。各單位要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要意義，認(rèn)真落實(shí)年度考核工作要求，抓緊部署，精心組織，確保考核工作按期完成。
（二）嚴(yán)把政 ……（未完，全文共1492字，當(dāng)前僅顯示948字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《路政人員年度考核工作方案》）