工商局推進規(guī)范管理體系建設(shè)工作的實施方案

工商局推進規(guī)范管理體系建設(shè)工作的實施方案
關(guān)于推進規(guī)范管理體系建設(shè)工作的實施方案

按照縣紀委《關(guān)于推進規(guī)范管理體系建設(shè)工作的實施方案》文件精神，為深入實施廉政效能管理工程，加強行政效能推進機制建設(shè)，健全完善和深化拓展規(guī)范管理體系，提升機關(guān)行政效能，更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以規(guī)范權(quán)力運行、提高行政效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標，在局機關(guān)建立以政務(wù)服務(wù)標準化為核心的管理體系，增強行政管理的科學(xué)性、有效性，推動廉潔
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范等內(nèi)部日常管理規(guī)范，形成《單位規(guī)范管理工作匯編》。通過加強內(nèi)部管理，促進機關(guān)規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)。
3、執(zhí)法服務(wù)規(guī)范。執(zhí)法科室要編訂本科室行政審批、處罰、強制、檢查等各類行_力事項和便民服務(wù)事項目錄體系，建立健全執(zhí)法服務(wù)規(guī)范。加強政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)，建立以信息公開、流程規(guī)范、過程控制、質(zhì)量監(jiān)控、投訴處理、評價改進等為主要內(nèi)容的標準化管理體系，實現(xiàn)行_力的透明、規(guī)范運行。
（二）完善工作制度。結(jié)合工作實際，進一步健全完善政務(wù)公開、服務(wù)承諾、崗位職責(zé)、首問負責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究、效能考評等機關(guān)效能工作制度，提高辦事和服務(wù)效率。加大力度，強化措施，認真貫徹落實《德州市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“八條禁令”》和《寧津縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六個嚴禁” 》等規(guī)定，切實維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。
（三）強化執(zhí)行監(jiān)督。采取定期調(diào)度、隨機抽查、座談走訪等方式開展監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效，確保工作規(guī)范和有關(guān)制度的執(zhí)行落實。對不認真執(zhí)行規(guī)范化管理制度，造成一定影響和后果的，嚴格實行責(zé)任追究。
三、時間安排及方法步驟
1、宣傳籌備階段（2012年5月—2012年6月）。成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確分管負責(zé)人和具體工作人員。結(jié)合單位實際，制定實施方案和工作任務(wù)配當(dāng)表，召開專門會議進行部署，營造良好的工作氛圍。
2、規(guī)范建設(shè)階段（2012年7月—2012年10月）。對現(xiàn)有工作規(guī)范按要求進行認真梳理，健全完善崗位基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)部管理規(guī)范和執(zhí)法服務(wù)規(guī)范。結(jié)合工作實際，建立健全機關(guān)效能建設(shè)基本制度。
3、運行落實階段（2012年11月—2012年12月）。將建立的各項規(guī)范付諸實際工作，落實到崗到人，實現(xiàn)規(guī)范運轉(zhuǎn)，確保工作成效。
4、深化提升階段（2013年以后）。建立健全動態(tài)調(diào)整機制，對規(guī)范化管理工作及時總結(jié)，查找存在問題，制定整改措施，推動規(guī)范化工作持續(xù)改進提升。
四、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。開展規(guī)范管理體系建設(shè)，是深入實施廉政效能管理工程，落實行政效能推進機制的有力抓手，也是促進依法行政、有效規(guī)范行政行為、提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。廣大干部職工要充分認識開展規(guī)范管理體系建設(shè)的重要性，進一步強化大局意識和責(zé)任意識，立足長遠，著眼發(fā)展，結(jié)合工作 ……（未完，全文共2000字，當(dāng)前僅顯示1271字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局推進規(guī)范管理體系建設(shè)工作的實施方案》）