目錄/提綱:……
一、信訪工作深度融入社會治理體系的基本情況
1、突出組織引領(lǐng),激活基層治理創(chuàng)新點
一是構(gòu)建“大政法”工作機制
二是搭建“大調(diào)解”聯(lián)動機制
三是探索“微網(wǎng)格”建設(shè)機制
2、突出法治引領(lǐng),筑牢基層治理支撐點
一是加強“法治”文化宣傳
二是激發(fā)“自治”能力提升
三是強化“德治”專項建設(shè)
3、突出科技引領(lǐng),找準(zhǔn)基層治理切入點
一是加大“雪亮”技防投入
二是加強指揮“中樞”建設(shè)
三是強化“1+4”平臺運作
二、當(dāng)前信訪工作深度融入社會治理體系存在的問題
1、信訪工作處置方法有待提升
2、網(wǎng)格管理體系建設(shè)有待加強
3、“三治”融合機制有待完善
三、對策與建議
1、以職責(zé)為使命,全力壓緊壓實信訪工作責(zé)任
2、以“兩創(chuàng)”為抓手,努力提升信訪工作整體水平
3、以“三治”為核心,加快推進完善基層治理體系
4、以創(chuàng)新為動力,著力打造一體化指揮新模式
5、以網(wǎng)格為依托,全面打通基層治理“最后一米”
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作如何融入社會治理現(xiàn)代化治理體系調(diào)研報告
新時代對信訪工作提出了新課題。今年來,**鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對信訪工作的系列重要指示批示精神,堅持以省市區(qū)政法工作部署要求為指導(dǎo),狠抓動態(tài)管理、常態(tài)治理,全面加強基層基礎(chǔ)社會治理現(xiàn)代化建設(shè),推動信訪矛盾化解攻堅戰(zhàn)向打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)縱深挺進。截止11月中旬,全鎮(zhèn)共接待個訪24批次,群訪13批次。網(wǎng)上信訪40件,按期辦結(jié)率達100%。一批復(fù)雜疑難信訪積案得到有效化解和妥善處置,信訪總量較往年有所下降,未發(fā)生一起赴省_和規(guī)模性赴市、區(qū)集訪事件,信訪形勢總體可控,為全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”提升營商環(huán)境保駕護航,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
一、信訪工作深度融入社會治理體系的基本情況
1、突出組織引領(lǐng),激活基層治理創(chuàng)新點。一是構(gòu)建“大政法”工作機制。以“平安**”建設(shè)為抓手,成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略628字,正式會員可完整閱讀)……
群眾集中觀看反_、國j-a全、反間諜安全防范等微電影,并聯(lián)合**學(xué)院開展法治專題講座,為全鎮(zhèn)做好防范化解重大風(fēng)險營造了良好的法治氛圍。二是激發(fā)“自治”能力提升。堅持治理創(chuàng)新,完善多元化治理體系,設(shè)立法治基層哨點,持續(xù)發(fā)力省民主法治示范村(社區(qū))建設(shè),培植“快遞小哥”平安志愿者等服務(wù)品牌,塑造調(diào)解工作典型。大力引導(dǎo)社會組織和居民參與村(社區(qū))治理,構(gòu)建民警、物業(yè)、志愿者、居民共管的治理新模式,推動實現(xiàn)了村(社區(qū))“微自治”。三是強化“德治”專項建設(shè)。堅持核心導(dǎo)向,積極宣傳、踐行社會主義
核心價值觀,結(jié)合創(chuàng)建“文明鎮(zhèn)村”活動,大力開展“鄉(xiāng)風(fēng)文明提升行動”,充分發(fā)揮道德講堂作用,廣泛開展思想道德教育,推進社會公德、
職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),強化村(社區(qū))志愿服務(wù),發(fā)動平安志愿者、巾幗志愿者、青年志愿者等開展各類志愿服務(wù),使廣大居民主動成為社會治理實踐的踐行者和維護者。
3、突出科技引領(lǐng),找準(zhǔn)基層治理切入點。一是加大“雪亮”技防投入。全面實施“治理創(chuàng)新”工程,深化“新一代雪亮技防工程”,拓展“雪亮+”應(yīng)用,投入51萬元啟動鎮(zhèn)區(qū)“鷹眼”高炮建設(shè),投入42萬元,增設(shè)11個人臉識別攝像頭、16個高清攝像頭,現(xiàn)可實時監(jiān)控全鎮(zhèn)100多個點位,調(diào)閱全區(qū)“三鎮(zhèn)兩辦”非公安自建攝像頭693個,為監(jiān)控預(yù)警全覆蓋提供堅強保障。二是加強指揮“中樞”建設(shè)。進一步強化指揮調(diào)度職能,投入8萬元,建成公安派出所綜合指揮室視頻會議調(diào)度系統(tǒng)。為延伸調(diào)度層級,再次投入35萬元推進6家村(社區(qū))等單位視頻會議調(diào)度系統(tǒng)建設(shè),全面實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))四級調(diào)度,打通指揮調(diào)度“最后一公里”。三是強化“1+4”平臺運作!12345”、寄語市長信箱接入指揮調(diào)度中心,實施平臺派單操作處置。并依托“市域社會治理審批服務(wù)綜合執(zhí)法一體化平臺”,借助“網(wǎng)格通”APP,將黨建、民政、綜治、環(huán)保、住建、安全等工作納入全鎮(zhèn)網(wǎng)格,進一步加強信息系統(tǒng)整合對接、信息資源聯(lián)通共享。通過網(wǎng)格數(shù)據(jù)信息的研判分析和網(wǎng)格事件的上報處置,為黨委政府加強社會治理提供更加準(zhǔn)確、詳實的第一手資料。
二、當(dāng)前信訪工作深度融入社會治理體系存在的問題
1、信訪工作處置方法有待提升。近年來,群眾信訪訴求呈現(xiàn)多樣化,往往表現(xiàn)為歷史遺留問題與現(xiàn)實問題相互交織、經(jīng)濟利益訴求與政治權(quán)益訴求相互交織、多數(shù)人的合理訴求與少數(shù)人的無理取鬧相互交織、合理訴求與不合法方式相互交織,信訪工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)。部分干部和工作人員對當(dāng)前法律法規(guī)的學(xué)習(xí)還不夠,解決新形勢下復(fù)雜矛盾的辦法點子還不多,仍然依靠習(xí)慣和經(jīng)驗辦事。
2、網(wǎng)格管理體系建設(shè)有待加強!熬W(wǎng)格+信訪”的治理模式還未完全完善到位,未能提高微網(wǎng)格內(nèi)社會事件的響應(yīng)、排查、報送和處置效率,各部門之間的權(quán)責(zé)分工與執(zhí)法聯(lián)動未能無縫銜接。目前看,條塊結(jié)合、聯(lián)動處置的網(wǎng)格案件協(xié)作調(diào)處機制還未真正建立,指揮調(diào)度中心缺乏協(xié)調(diào)部門參與網(wǎng)格事件處置的能力與手段,基層網(wǎng)格信訪事件的處置往往面臨單一部門單位。
3、“三治”融合機制有待完善。少數(shù)村(社區(qū))對“法治”、“自治”、“德治”,“三治”融合工作認(rèn)識不足,缺乏應(yīng)有的責(zé)任感,法治鄉(xiāng)村建設(shè)工作不扎實,缺少保障激勵機制。在民主法治示范村(社區(qū))方面,普遍存在重創(chuàng)建輕鞏固現(xiàn)象,部分民主法治示范村( ……(未完,全文共3491字,當(dāng)前僅顯示1763字,請閱讀下面提示信息。
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