系主任個(gè)人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、努力推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)，積極踐諾
二、嚴(yán)守黨紀(jì)法紀(jì)，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)
三、做好協(xié)調(diào)工作，維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定
四、理順各種關(guān)系，營(yíng)造和諧氛圍
五、重視制度建設(shè)，推進(jìn)人性化管理
六、優(yōu)化師資、教學(xué)、科研和學(xué)生管理工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
五是做好教師引進(jìn)工作，補(bǔ)充新生力量
五是加大實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教改力度，探索實(shí)踐教學(xué)新模式
四是支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為政府和企業(yè)提供科研服務(wù)
四是打造學(xué)生特色活動(dòng)品牌，營(yíng)造健康校園文化氛圍
七、積極開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)，提升凝聚力
……
2012年度述職報(bào)告

系主任個(gè)人工作總結(jié)

2012年，在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)建學(xué)校的大力支持下，在兄弟部門(mén)和單位的友情幫助下，六系認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心，以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提升教學(xué)和科研水平為突破口，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為依托，扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，追求卓越，不斷推動(dòng)六系各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展�，F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：
一、努力推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)，積極踐諾
按照院黨委統(tǒng)一部署和要求，我們認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，精心制定實(shí)施方案，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略469字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
財(cái)經(jīng)大學(xué)派出的主要聯(lián)建負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。在非常時(shí)期，我能準(zhǔn)確傳達(dá)院黨委和院行政的意見(jiàn)，做好教職工的思想工作，傳遞院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工的關(guān)心，使我系教職工對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心。就宿遷學(xué)院和南財(cái)大之間的一些具體事宜，我承擔(dān)了大量的協(xié)調(diào)工作，在學(xué)生就業(yè)、出國(guó)留學(xué)、兩證的發(fā)放等諸多方面為學(xué)生提供了高質(zhì)量的增值服務(wù)，較好地發(fā)揮了“橋梁”作用。
四、理順各種關(guān)系，營(yíng)造和諧氛圍
日常工作中，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬厚待人，以德服人。注意理順各種關(guān)系，外塑形象，內(nèi)聚人氣。重視調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，尊重大家的意見(jiàn)。能正確處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。在系領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)和影響下，在全系營(yíng)造了和諧愉快的工作氛圍，使全體教職員工具有較強(qiáng)的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
五、重視制度建設(shè)，推進(jìn)人性化管理
工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的規(guī)章制度，堅(jiān)持系重大事項(xiàng)由系辦公會(huì)議集體研究決策；同時(shí)重視系制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有章可據(jù)，從制度上保證系各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。本年度我們相繼優(yōu)化了六系津貼和獎(jiǎng)懲制度、教研室考核制度、培訓(xùn)班管理制度和骨干教師培養(yǎng)制度等。日常管理中堅(jiān)持以人為本，對(duì)事不對(duì)人的原則，尊重老教師，愛(ài)護(hù)年輕教師，關(guān)心教職員工的切身利益，努力創(chuàng)造條件，提升教職員工的福利待遇。
六、優(yōu)化師資、教學(xué)、科研和學(xué)生管理工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
師資工作方面，一是師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈，全系教師師德水平再上新臺(tái)階；二是啟動(dòng)“副教授培養(yǎng)計(jì)劃”，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出；三是鼓勵(lì)教師參與社會(huì)實(shí)踐，適時(shí)補(bǔ)充能量；四是做好教師職稱(chēng)評(píng)定服務(wù)工作，使他們順利通過(guò)評(píng)審；五是做好教師引進(jìn)工作，補(bǔ)充新生力量。教學(xué)工作方面，一是教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范有序；二是教學(xué)基本建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；三是優(yōu)化細(xì)化系教學(xué)管理工作，杜絕系教學(xué)管理漏洞；四是以學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，鍛煉和提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力；五是加大實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教改力度，探索實(shí)踐教學(xué)新模式�？蒲泄ぷ鞣矫�，一是系高度重視科研工作，明確以科研工作為突破口，提升教師綜合素質(zhì)；二是出臺(tái)系級(jí)科研管理制度，根據(jù)各崗位實(shí)際，層層分解任務(wù)，賞罰分明，獎(jiǎng)懲到位；三是設(shè)立系級(jí)科研課題，引導(dǎo)教師投身科研工作；四是支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為政府和企業(yè)提供科研服務(wù)。學(xué)生工作方面，一是開(kāi)展形式多樣的大學(xué)生思想政治教育工作，內(nèi)容豐富；二是優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè)，從根本上保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提升；三是落實(shí)本科生導(dǎo)師制，幫助學(xué)困生擺脫學(xué)困；四是打造學(xué) ……（未完，全文共2073字，當(dāng)前僅顯示1318字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《系主任個(gè)人工作總結(jié)》）