目錄/提綱:……
一、做好基建檔案管理工作必須懂得檔案管理的專業(yè)知識
二、做好基建檔案管理工作要跟蹤掌握工程項目的全過程
三、做好基建檔案管理工作要熟悉基建管理程序
四、做好基建檔案管理要深入實際了解項目特點
五、做好基建檔案管理要把握好幾個關鍵環(huán)節(jié)
六、進一步做好基建檔案資料管理的幾點思考
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做好基建檔案管理工作的幾點體會
基本建設項目實體質量、外觀效果因其更為直觀,往往被人重視。與之相比,基建檔案工作作為“幕后”部分則常被忽視。其實基建檔案是工程建設過程真實、全面的反應,是基建工作不可或缺的一部分,對工程建設本身起著至關重要的作用!笆濉币詠恚龒{局的基建項目逐年增加,基建投資成倍增長。本人從2005年起到基建辦公室從事基建檔案管理管理,從一個“門外漢”,通過努力摸索實踐,變成了一個“熟練工”,并且取得了不錯的成績,在局檔案部門的協(xié)助和支持下,共完成了10個建設項目的檔案管理工作。其中三峽壩區(qū)船舶服務區(qū)待泊錨地工程通過交通部檔案館組織的檔案專項驗收,另外9個項目檔案通過交通部委托長航局組織的專項驗收,所有專項驗收一次性通過,三峽局基建檔案管理工作受到
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文件由項目組收集整理,施工、監(jiān)理分別負責各自的資料。最后由基建辦統(tǒng)一歸口后上報資料驗收,完成竣工驗收后由基建辦最后進行整理及時上報竣工資料。雖然涉及部門比較多,資料內容量較大,但各部門高度重視、密切配合、最后到我這里的時候基本能夠做到完整規(guī)范!
三、 做好基建檔案管理工作要熟悉基建管理程序
為此,我認真學習基建管理的
規(guī)章制度和業(yè)務流程、學習相關的標準和規(guī)范。這些與領導的大力支持是分不開的,只要有相關的培訓機會,領導都會派我去參加。在基建業(yè)務流程方面同事們也給我很多幫助和指導。我主動學習監(jiān)理及施工管理制度,了解監(jiān)理和施工單位的工作職責。對施工重點過程進行詳細了解,對已完工資料進行查閱和學習,從以往的檔案中尋找規(guī)律。這些方法都對檔案資料管理起到了很好的作用。
四、 做好基建檔案管理要深入實際了解項目特點
從項目立項到工程實施、再到竣工驗收,每個環(huán)節(jié)我都盡量深入實際、積極參與。參照目前執(zhí)行的基建管理制度及水運工程質量檢驗標準中對資料的要求,充分了解管理文件、質量保證、質量檢驗、竣工圖等資料的形成過程,為什么要形成這種資料而不是那種。對不同的項目,做為檔案的管理者,要思考在如何在制度規(guī)定的范圍內尊重每個項目不同的特點。其中也有很多的學問,需要進一步加強學習。在項目建設過程中,盡量選擇不同項目的施工現(xiàn)場進行觀摩,和施工監(jiān)理單位的負責人進行溝通,既能提出資料要求,也能了解項目特點,還能得到施工監(jiān)理單位的充分理解和配合,提高資料形成的質量!
五、 做好基建檔案管理要把握好幾個關鍵環(huán)節(jié)
做為建設單位,并不直接參與監(jiān)理施工資料的編制,主要是指導檢查。針對部分施工單位對水運工程資料管理制度不太熟悉的情況,首先進行預先控制。與項目負責人通力合作,開工后利用施工例會,對工程的資料收集內容、范圍、材質等提出了具體要求,使與會各方對工程資料的收集與整理有了一個明晰的指導方向。工程建設過程中與監(jiān)理及施工單位建立良好的溝通協(xié)調,討論資料管理中的具體問題。保持與長航規(guī)劃基建處、檔案中心及質監(jiān)站等進行溝通,對過程檢查中出現(xiàn)的資料問題,配合進行整改完善。項目組和檔案部門不定期到監(jiān)理項目部及施工項目部檢查資料收集情況,盡量做到施工檔案工作與工程建設同步,克服在建社項目竣工驗收前突擊整理檔案的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題盡快提出了整改意見并檢查落實到位。正是有了這些過程控制,減輕了項目負責人資料管理的壓力,也使施工資料更加規(guī)范!
六、 進一步做好基建檔案資料管理的幾點思考
領導的重視仍是先決條件,繼續(xù)保持資料管理員“一票否決制”,在交工驗收時施工資料達不到要求,視同實體質量不合格,不能支付工程尾款!
保持與各級檔案部門的聯(lián)系,掌握相關文件規(guī)定和實施細則!
在資 ……(未完,全文共2373字,當前僅顯示1509字,請閱讀下面提示信息。
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