目錄/提綱:……
一、拓展思維,實現規(guī)劃大提升
二、創(chuàng)新思路,實現管理大提升
三、強化措施,實現質量大提升
一是抓源頭資質管理
二是抓現場質量管理,鼓勵爭創(chuàng)國家、省優(yōu)、市優(yōu)工程
三是加強技術指導,與省廳等科研院所聯(lián)合開展科研攻關項目合作
四是公開社會監(jiān)督
五是加大獎懲力度
四、優(yōu)化隊伍,實現服務大提升
……
2013年城建工作發(fā)展思路
在縣委、縣政府的堅強領導下,2012年全縣城市建設工作取得長足進展,泗州大街全線改造順利通車,濉、汴河風光帶、古徐大道、青陽南路等綠化、市政工程全面完成,體育生態(tài)公園、古徐城、歡樂水城等南部新城建設項目穩(wěn)步推進,富園廣場、東城康橋等開發(fā)項目序時建設,無不彰顯出蓬勃發(fā)展的新勢頭。在2013年城建工作中,我局共擬定40項重點工程建設計劃,其中500萬元以下包括蓮荷路在內的共5項路燈工程;500萬元以上35項,包括山河路改造、建設路改造、羅卜李路建設等市政道路8條,歡樂水城、富園景都等開發(fā)項目13個,鄉(xiāng)土植物園二期、玉珠湖公園等綠化項目12個
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能。
二、創(chuàng)新思路,實現管理大提升。
以規(guī)劃為先導,通過強化思想、落實制度、創(chuàng)新思路來實現大規(guī)劃、大管理、大執(zhí)法、大驗收的管理新格局。對內分工不分家,加強部門聯(lián)動。從源頭抓起,規(guī)劃、建設、驗收、檔案管理全過程聯(lián)系,特別是市政、園林、路燈等工程一線建設部門要加強與規(guī)劃、質監(jiān)、建管等執(zhí)法監(jiān)督部門的協(xié)調配合,做到規(guī)劃無縫對接,驗收無延遲。特別是2013年的各項重大項目建設中,對山河路改造、建設路改造、汴河東岸風光帶改造等項目,加強規(guī)劃設計銜接、強化工程質量監(jiān)管實現項目管理的穩(wěn)步推進。
強化對外聯(lián)系,特別是對青陽鎮(zhèn)、園區(qū)、國土、公安、水務、電信、移動等部門,建議各單位成立重點工程幫辦服務小組,確定責任人,對城區(qū)土地、交通、橋梁、管線等涉及協(xié)調問題的,第一時間到場幫辦,杜絕或減少在過去一些項目建設中因桿線、管道等協(xié)調配合不到位導致工程延期的現象,也要通過全縣各部門的協(xié)調配合來快速實現工程項目建設的大提升。
三、強化措施,實現質量大提升。
質量是工程的生命,也是建安全城市的根本所在。一是抓源頭資質管理。限制入洪設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)資質,選用信譽高、管理強的特級、一級企業(yè)重點建設大項目。特別是要引進高資質的開發(fā)、建筑裝修企業(yè),樹立精品意識。同時,積極扶持富園等一批發(fā)展勢頭良好的本地企業(yè)做大做強,打造地方特色企業(yè)。二是抓現場質量管理,鼓勵爭創(chuàng)國家、省優(yōu)、市優(yōu)工程。對各個重大項目均單獨成立建設指揮部,通過駐場幫辦、日常巡檢、機動抽查、重點巡查及質量安全聯(lián)合大檢查等方式實現工程質量的大提升。對香港花園、富園景都等開發(fā)項目實施精細化施工管理,努力增創(chuàng)出一批市優(yōu)、省優(yōu)工程。三是加強技術指導,與省廳等科研院所聯(lián)合開展科研攻關項目合作。特別是在古徐城、歡樂水城等南部新城項目建設中,要深度挖掘地方特色,打造獨具古徐文化的水韻新泗洪。四是公開社會監(jiān)督。通過各種宣傳方式面向社會呼吁廣大百姓參與城市建設,積極聽取百姓心聲、吸納百姓意見,設立公共服務窗口,為民眾參與城市建設提供良好平臺。五是加大獎懲力度。鼓勵企業(yè)選用優(yōu)質班組,注重工程細部處理,打造精細化工程,對質量過硬、群眾滿意工程進行嘉獎,充分調動參建人員的積極主動性;同時,嚴格處罰制度,對偷工減料、無故拖延工期等行為,一旦查處,嚴懲不貸。
四、優(yōu)化隊伍,實現服務大提升。
首先,要加強機關作風建設,提高勤廉教育,按照 ……(未完,全文共2042字,當前僅顯示1298字,請閱讀下面提示信息。
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