工程監(jiān)理公司書記2013年職工大會總結(jié)講話摘要

目錄/提綱：……
一、面對目標(biāo)，必須要充滿信心
二、做好監(jiān)理必須強(qiáng)化責(zé)任意識
一是項(xiàng)目監(jiān)理部、職能部門、每位員工都有對自身職責(zé)有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識、理解
三是不斷學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新意識，提高履職能力四是公司要繼續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)履職考核
三、完成任務(wù)必須抓好落實(shí)
四、做好廉潔從業(yè)工作
一是要做到警鐘長鳴
二要溫故知新，加強(qiáng)對各類管理規(guī)定和從業(yè)要求的學(xué)習(xí)
三要相互監(jiān)督，共同提高，共同進(jìn)步
四要從業(yè)安全，敬畏職業(yè)
……
書記在2013年職工大會上的總結(jié)（摘錄）
工程監(jiān)理公司書記2013年職工大會總結(jié)講話摘要

一、面對目標(biāo)，必須要充滿信心。
面對年度工作目標(biāo)，要有必勝的信心。首先，信心源自公司有多專業(yè)的優(yōu)勢，特別水工資質(zhì)，這是我們的突出優(yōu)勢；其次公司組織架構(gòu)完整，測量、試驗(yàn)中心在監(jiān)理企業(yè)中擁有的不多，近兩年測量復(fù)核在市政專業(yè)工程監(jiān)理中發(fā)揮了較好的
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性履行職責(zé)；三是不斷學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新意識，提高履職能力；四是公司要繼續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)履職考核。
負(fù)責(zé)任必須體現(xiàn)為層層負(fù)責(zé)。千斤重?fù)?dān)大家挑，眾人拾柴火焰高。
負(fù)責(zé)任必須表現(xiàn)為服從分配。強(qiáng)調(diào)服從，這是紀(jì)律。自覺服從工作調(diào)配，是每位員工應(yīng)盡的職業(yè)義務(wù)。
三、完成任務(wù)必須抓好落實(shí)。
首先要做好對公司行政工作報(bào)告精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，各專業(yè)分公司、部室要根據(jù)各自的職責(zé)分工，領(lǐng)任務(wù)、定計(jì)劃，細(xì)化分解目標(biāo)，層層傳遞壓力，并按時序節(jié)點(diǎn)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足。將適時召開經(jīng)營工作推進(jìn)會和管理提升推進(jìn)會，確保各項(xiàng)工作開展做到打有準(zhǔn)備之仗，打有把握之仗。要進(jìn)一步強(qiáng)化各層次隊(duì)伍間的交流、溝通和協(xié)作，做到公司全局利益最大化。
其次要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。執(zhí)行的前提需要對制度有全面的掌握和正確理解，避免斷章取義和為我所用。
第三，抓好落實(shí)還要注意工作方式方法。工作有沒有成效不僅在于付出多少，重要的是方法，方法正確可事半功倍。講策略，不拖拉，否則會貽誤戰(zhàn)機(jī)。
第四，抓好落實(shí)必須區(qū)分并抓住重點(diǎn)工作。多事件同在手頭上的情況時有發(fā)生，這時必須區(qū)分輕重緩急。抓住了重點(diǎn)工作就抓住了主要矛盾。
第五，容易被忽視落實(shí)的相關(guān)事項(xiàng)要引起注意，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。如月度小結(jié)、考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一把握、工程創(chuàng)優(yōu)的謀劃、結(jié)對幫導(dǎo)的工作開展、監(jiān)理竣工資料管理的規(guī)范化和時效性等。
四、做好廉潔從業(yè)工作。
一是要做到 ……（未完，全文共1191字，當(dāng)前僅顯示757字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程監(jiān)理公司書記2013年職工大會總結(jié)講話摘要》）