電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)工作初探
畢業(yè)論文:電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)工作初探
【摘要】本文就電力監(jiān)理企業(yè)員工現(xiàn)狀,探討電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及完善的有效方法及途徑。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)員工;電力監(jiān)理企業(yè);培訓(xùn);
中圖分類號:C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
1電力監(jiān)理企業(yè)員工教育培訓(xùn)的概述
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,人才競爭逐漸成為了現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵因素。我國電力監(jiān)理企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中立足,無疑需要建立和完善一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是當(dāng)前電力監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是實(shí)現(xiàn)電力監(jiān)理企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證,而要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)首先就應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)。電力監(jiān)理企業(yè)員工教育培訓(xùn)道路,是一條具有電力行業(yè)特征和涵蓋各個方面的深入發(fā)展之路?偟膩碚f,要求電力監(jiān)理企業(yè)根據(jù)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略587字,正式會員可完整閱讀)……
弱也是電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)所面臨的困境之一。由于電力監(jiān)理企業(yè)的員工認(rèn)識不到培訓(xùn)的重要性,所以員工對于培訓(xùn)活動抱有一種無所謂的態(tài)度,參加培訓(xùn)是迫于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威與命令,有的員工則是故意請假逃避培訓(xùn),即使來培訓(xùn)的那部分員工,也很少有人會認(rèn)真學(xué)習(xí)。有的電力監(jiān)理企業(yè)在多數(shù)情況下,不把培訓(xùn)活動安排在工作時間,而安排在周末,這就導(dǎo)致了員工認(rèn)為培訓(xùn)活動占用了自身的休息時間,參加培訓(xùn)的積極性也大大降低。
2.4對于培訓(xùn)工作,電力監(jiān)理企業(yè)缺乏對員工實(shí)行有效激勵的機(jī)制
如果企業(yè)員工經(jīng)過培訓(xùn)后,沒有得到公司許諾的任何利益,那么員工參加培訓(xùn)的熱情就不會太高。如果電力監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)培訓(xùn)所取得的成績來決定用人的職位及報酬,那么這樣的激勵機(jī)制對于員工的影響一定非常大,但是目前情況是,在很多電力監(jiān)理企業(yè)中,員工參加培訓(xùn)后與培訓(xùn)前的地位境況與待遇并沒有發(fā)生很大的改變;相反,有的員工在培訓(xùn)之后要承擔(dān)更多的工作,待遇卻沒有得到很大的提升。
2.5缺乏有效的培訓(xùn)評估機(jī)制與培訓(xùn)效果的反饋機(jī)制
當(dāng)前電力監(jiān)理企業(yè)對員工培訓(xùn)工作缺乏有效的培訓(xùn)評估機(jī)制與培訓(xùn)效果的反饋機(jī)制。對于這一點(diǎn)問題,首先表現(xiàn)在:對制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃非常重視,而員工培訓(xùn)的效果評估及反饋等環(huán)節(jié)卻沒有得到應(yīng)有的重視。其次表現(xiàn)為員工培訓(xùn)后效果評估方法的單一化,測評辦法以培訓(xùn)后的個人
匯報及考試為主;員工培訓(xùn)評估的指標(biāo)沒有做到與時俱進(jìn)或有所創(chuàng)新,指標(biāo)還是參加培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與時間、執(zhí)行率等,甚至有的內(nèi)容直接造假過關(guān)。對于反饋環(huán)節(jié)來說,評估結(jié)果并沒有很好的反饋到下一輪的培訓(xùn)工作當(dāng)中去,而僅僅是被當(dāng)做一個完成的任務(wù)。
3電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)有效方法及途徑
3.1提高電力監(jiān)理企業(yè)對員工培訓(xùn)的重要性與意義的認(rèn)識
外部激烈的競爭環(huán)境要求電力監(jiān)理企業(yè)把對員工的培訓(xùn)擺在一個非常重要的位置,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的關(guān)鍵在于擁有高質(zhì)量的人力資源。電力監(jiān)理企業(yè)需要不斷吸收高素質(zhì)人才,并造就復(fù)合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍,才能跟得上電力工業(yè)改革的時代要求。僅僅是相關(guān)的電能技能與技術(shù)培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足提高員工素質(zhì)的要求;電力監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到對員工的培訓(xùn)不僅僅是相關(guān)技能的培訓(xùn),還應(yīng)該重視對員工的教育培訓(xùn);教育培訓(xùn)不僅能夠提高員工的素質(zhì),而且還能使員工了解及認(rèn)同企業(yè)文化,帶動企業(yè)長足發(fā)展的后勁力量,提高電力監(jiān)理企業(yè)的競爭實(shí)力。電力監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)認(rèn)識到在知識經(jīng)濟(jì)時代中,對員工的培訓(xùn)其實(shí)是一項(xiàng)很重要的投資,這一項(xiàng)投資能為電力監(jiān)理企業(yè)帶來巨大的收益;電力監(jiān)理企業(yè)要重視在員工培訓(xùn)方面的投入,使培訓(xùn)資源能夠滿足于員工的需求,并正確理解投入與收益之間的關(guān)系,對員工的培訓(xùn)投入到產(chǎn)生效益,需要一個適應(yīng)的過程。在這個過程中,電力監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造條件與提供設(shè)備,以便員工可以_的把培訓(xùn)時所學(xué)到的知識運(yùn)用到工作當(dāng)中去。
3.2增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的意識
員工對培訓(xùn)的參與意識不強(qiáng)是因?yàn)閱T工感受不到參加培訓(xùn)所帶來的意義,所以電力監(jiān)理企業(yè)在設(shè)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容時要考慮好員工發(fā)展的需要。企業(yè)可將對員工的培訓(xùn)作為提升員工知識技能方面 ……(未完,全文共3264字,當(dāng)前僅顯示1649字,請閱讀下面提示信息。
收藏《畢業(yè)論文:電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)工作初探》)