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目錄/提綱：……
一、加強工會組織建設(shè)，夯實工會基礎(chǔ)
二、打破身份界限，重視員工的發(fā)展權(quán)
三、重視和保護員工福利，切實維護職工權(quán)益
四、加強員工培訓(xùn)工作，為會員成長搭建平臺
五、關(guān)注員工生活，解決員工困難
六、關(guān)注女工權(quán)利，做好計劃生育工作
七、鼓勵員工參加文體活動，豐富業(yè)余生活
八、工會活動有位有序，財力物力有保障
九、加強激勵機制，營造良好的工作氛圍
十、注重文化宣傳工作，認真辦好“一網(wǎng)一刊”
五是必須知難而進，才能有所創(chuàng)新六是必須走進基層，才能取得工作實效
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多年來，后勤工會在學(xué)校工會和后勤服務(wù)總公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實“組織起來，切實_”的工作方針，結(jié)合后勤的中心工作任務(wù)，依法規(guī)范工會組織建設(shè)，切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，促進后勤的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。后勤服務(wù)總公司現(xiàn)有職工***人，工會會員***人，其中校工會會員***人（在冊***人，非在冊***人），后勤工會會員***人。下屬***個部門工會小組，專兼職工會管理人員***人。經(jīng)過全會上下的共同努力，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將后勤工會特色工作匯報如下：
一、加強工會組織建設(shè)，夯實工會基礎(chǔ)
后勤工會始終把組織建設(shè)納入重要議事日程，2012年初根據(jù)后勤各單位的工作性質(zhì)和需要，本著有利于工作，更好地發(fā)揮工會作用的原則，經(jīng)公司黨委研究決定，任命了新一屆工會
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略633字，正式會員可完整閱讀）……　
施的勞動合同法，給企業(yè)用工帶來很大壓力，不少企業(yè)把它當作沉重的包袱。我們經(jīng)過認真的前期研究，面對挑戰(zhàn)，把它當成一次改善員工關(guān)系和提升勞動效率的一次難得機遇。從2008年起，我們分階段有計劃地組織和實施勞動合同的簽訂工作，先后在***中心、幼兒園、校醫(yī)院等用工量相對而言不是太大的單位已經(jīng)與全部員工簽訂了勞動合同，在飲食中心和物業(yè)中心等用工量較大的單位也和大部分骨干員工和所有技術(shù)崗位的員工簽訂了勞動合同，給所有簽訂勞動合同的員工足額繳納了各項保險，對因職工個人原因暫不能交納保險的員工發(fā)放一定的生活和保險補貼。這樣做的效果使員工切實感受到企業(yè)把他們當成主人，他們對后勤的歸屬感和忠誠度提高了，勞動效率也得到大幅提升，員工隊伍也非常穩(wěn)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生對后勤整體服務(wù)的滿意度也越來越高。
四、加強員工培訓(xùn)工作，為會員成長搭建平臺
為促進員工的成長和發(fā)展，從06年起，我們相繼舉辦了16個學(xué)期的各類員工培訓(xùn)班，每學(xué)期參加培訓(xùn)的員工近200余人次。根據(jù)需要，09年還新成立了“******”，培訓(xùn)班也由以前的一兩個班發(fā)展到現(xiàn)在的經(jīng)理進修班、班組長提高班、公司規(guī)范化治理班、會計專業(yè)人才培訓(xùn)班、餐飲理論進修班等更趨專業(yè)化的培訓(xùn)班，逐步形成了適應(yīng)后勤未來發(fā)展和具有我校后勤特色的培訓(xùn)體系。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式，重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的效果，并開展了多種行之有效的學(xué)習(xí)競賽和崗位競賽、辯論賽、演講比賽、拓展訓(xùn)練、技術(shù)比武、優(yōu)秀企業(yè)考察、干部讀書會、職工閱覽室、后勤內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式，受到了后勤干部員工的喜愛。通過對員工的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一批批年輕骨干，依照按需設(shè)崗、競聘上崗、打破身份界限等原則，公司選拔任用了***名德才兼?zhèn)涞钠赣弥茊T工擔(dān)任一、二級經(jīng)理，另有***余名聘用制員工走上了基層管理崗位，通過大量有針對性的專業(yè)培訓(xùn)和對員工職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)，后勤各層面的管理團隊得到了完善和充實，并為年輕人的成長和發(fā)展創(chuàng)造了條件。
五、關(guān)注員工生活，解決員工困難
重視員工生活條件的改善，設(shè)置了員工宿舍管理辦公室，有專人對員工宿舍進行管理，加大對員工宿舍的投入，營造良好的員工生活環(huán)境；了解員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和利益訴求，協(xié)助學(xué)校職能部門解決教職工住房、子女上學(xué)、大齡職工婚姻等方面的實際困難；開展“五必訪”工作，每逢重大節(jié)日，后勤工會及公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都會走訪慰問本單位離退休職工和生活有特殊困難的職工，將關(guān)愛和溫暖送到他們心中，積極為家庭有困難的會員爭取適當補貼，對生病的同志或家屬慰問并看望，為生小孩的同志購買既有紀念意義，又有實用價值的生活用品；對受聘來我單位工作的同志和調(diào)離工作的同志，黨政工領(lǐng)導(dǎo)都安排適當?shù)男问奖硎練g迎和歡送，體現(xiàn)“后勤之家”的溫馨與和諧。通過大量細微的人性化工作，大大增強了后勤各單位的凝聚力和向心力。
六、關(guān)注女工權(quán)利，做好計劃生育工作
為營造溫馨、和諧的工作氛圍，豐富女職工的文化生活，后勤工會每年在“三八”節(jié)，隆重舉行活動，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女員工們的歡迎。通過這些活動展現(xiàn)了后勤女員工健康向上的精神風(fēng)貌，增強了團隊的凝聚力。此外，女工委對單親女職工和生活困難的女員工更加關(guān)心，女工委建立了單親女員工檔案，對生活困難的女員工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。
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