一、基本情況:
襄城煙草局(營(yíng)銷(xiāo)部)負(fù)責(zé)襄城區(qū)鎮(zhèn)(歐廟、臥龍)個(gè)辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)個(gè)行政村、個(gè)居委會(huì),萬(wàn)人口的卷煙供應(yīng)和市場(chǎng)管理工作,襄城卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)總戶(hù)數(shù)戶(hù),其中:入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)有戶(hù)(電話訪銷(xiāo)戶(hù)戶(hù),無(wú)證掛靠戶(hù)、中心戶(hù)戶(hù)),網(wǎng)外經(jīng)營(yíng)戶(hù)共有戶(hù)(有證停歇業(yè)戶(hù)戶(hù)、無(wú)證擬取締戶(hù)戶(hù)),占總?cè)丝诘模顷P(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶(hù)總數(shù)有戶(hù),年均銷(xiāo)量箱;
農(nóng)村(村組)所在地區(qū)入網(wǎng)戶(hù)總數(shù)有戶(hù),年均銷(xiāo)量箱;卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為元箱。
二、存在的主要問(wèn)題:
.卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶(hù)數(shù)量低、持證率低,無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)高。
持證率偏低,全區(qū)現(xiàn)有戶(hù)卷煙零售
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,經(jīng)營(yíng)戶(hù)意見(jiàn)很大,經(jīng)營(yíng)戶(hù)訂購(gòu)貨的積極性一定程度上受到影響,及時(shí)疏導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)卷煙庫(kù)存已成為營(yíng)銷(xiāo)部目前急需解決的問(wèn)題。貨源供應(yīng)不足也是影響當(dāng)前客戶(hù)關(guān)系的主要矛盾,客戶(hù)關(guān)系和銷(xiāo)售渠道再好,沒(méi)有適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品就好比沒(méi)有水的空渠,貨源的供應(yīng)不足,加之上量的工作壓力造成了一些客戶(hù)經(jīng)理對(duì)大、小戶(hù)不一視同仁,重大戶(hù),輕小戶(hù)貨源分配不均的現(xiàn)象,為此不少中、小經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理充滿(mǎn)了不理解和埋怨,使銷(xiāo)售工作進(jìn)展困難。
另外,行業(yè)外的激烈竟?fàn)帉?duì)
煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引,并投入大量資金,造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)無(wú)資金定貨,使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。
三、工作措施:
、鞭D(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想。把客戶(hù)滿(mǎn)意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶(hù)利益出發(fā)、一切為客戶(hù)利益著想,與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
、怖^續(xù)求實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)零售戶(hù)、對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查工作做精做細(xì),對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶(hù)的分布情況、銷(xiāo)售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),與客戶(hù)保持密切聯(lián)系,我們已為客戶(hù)印制了《客戶(hù)經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營(yíng)戶(hù),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。另外,襄城局(營(yíng)銷(xiāo)部)已采取相應(yīng)措施,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作走訪不到位,建立建全了檢查考核制度,嚴(yán)格考核到位,兌現(xiàn)到人。
、尺m度擴(kuò)網(wǎng)、對(duì)符合辦證條件的零售戶(hù)納入網(wǎng)內(nèi),對(duì)不符合辦證的經(jīng)營(yíng)戶(hù),分步清理整頓,并對(duì)掛靠戶(hù)跟蹤服務(wù)和管理,切實(shí)做好“兩個(gè)維護(hù)”。
、醋龊枚ㄎ环⻊(wù),限制大戶(hù),保護(hù)中戶(hù),扶持小戶(hù),實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,對(duì)因客觀因素限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求時(shí),多跟客戶(hù)溝通,爭(zhēng)取他們的理解,努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明,確保銷(xiāo)售工作正常運(yùn)作。
、等珕T上陣促銷(xiāo)售,拉網(wǎng)清查凈市場(chǎng)。把保銷(xiāo)售上結(jié)構(gòu)作為第一要?jiǎng)?wù)。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核,加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),真正使客戶(hù)經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。
⒍明確責(zé)任,狠抓落實(shí),網(wǎng)建工作中,認(rèn)真分析市場(chǎng),做好每天的工作日志,做好月旬市場(chǎng)情況分析,從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求,對(duì)目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平,選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。
、防^續(xù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理尋訪、協(xié)訪來(lái)提高 ……(未完,全文共2065字,當(dāng)前僅顯示1312字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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