如何為干部干事業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境

目錄/提綱：……
一是政治上堅(jiān)定
二是工作上求真務(wù)實(shí)
三是作風(fēng)上清正廉潔
四是班子團(tuán)結(jié)
一是干部資源貧乏
四是干部的管理教育體系有待進(jìn)一步健全
一、了解、信任、關(guān)心和團(tuán)結(jié)干部為干部干事業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境
二、“以人為本”地發(fā)揮好組織人事部門(mén)的作用
三、“以人為本”地完善干部激勵(lì)機(jī)制束機(jī)制，提高干部管理水平
一是要確立正確的評(píng)價(jià)指導(dǎo)思想
二是要建立不同類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
三是要規(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制的程序和方法
……

　　建縣以來(lái)，縣委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部工作方針，以建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。經(jīng)過(guò)近幾年的磨練和實(shí)踐檢驗(yàn)，我們這支干部隊(duì)伍，從主流上來(lái)講，是一支政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上熟悉、作風(fēng)上優(yōu)良、能打硬仗的干部隊(duì)伍，建縣八年來(lái)，全縣各級(jí)干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的拓荒精神，在建縣初期，工作條件和生活條件都十分艱苦的情況下，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，不斷解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，為建設(shè)“富裕、文明、秀麗”新**的奮斗目標(biāo)，付出了大量的辛勤的和卓有成效的勞動(dòng)。從總體上看，干部隊(duì)伍有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：一是政治上堅(jiān)定。全縣絕大多數(shù)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，確保縣委、縣府的政令暢通，在一些大是大非面前能夠保持清醒的政治頭腦。二是工作上求真務(wù)實(shí)。通過(guò)全縣廣大干部的共同努力，去年，各項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展取得了建縣以來(lái)的最好成績(jī)。三是作風(fēng)上清正廉潔。從近幾年全縣副科級(jí)
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平的高低的評(píng)價(jià)尺度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，首先必須懂得“以人為本”的基本內(nèi)容和基本要求，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，使縣委的想法、愿望、目標(biāo)相一致。
　�、绷私飧刹渴腔A(chǔ)。干部是縣委領(lǐng)導(dǎo)班子需要面對(duì)的對(duì)象，干部的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)解決好的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，用最直接的語(yǔ)言說(shuō)，就是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)，離開(kāi)人的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)就失去了最基本的意義。了解干部是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭事業(yè)的前提條件。我們黨歷來(lái)強(qiáng)調(diào)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究。了解干部也就是對(duì)人的調(diào)查研究，通過(guò)與干部的接觸了解，知道他們?cè)谙胧裁�，需要縣委重視什么，解決什么。
　�、残湃胃刹渴呛诵摹Ｐ湃稳�、尊重人是“以人為本”的核心內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間是一種行政上的管理與被管理關(guān)系，需要建立在相互信任、相互尊重的基礎(chǔ)之上。一個(gè)不信任、不尊重下屬干部的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者主要是宏觀管理，掌握、控制大的局勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性和主觀能動(dòng)性，造就團(tuán)結(jié)、緊張、信任、活潑的工作局面，使干部的積極性最大限度地發(fā)揮出來(lái)。
　�、酬P(guān)心干部是關(guān)鍵。關(guān)心干部是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者最基本的素質(zhì)。一句關(guān)心體貼的話，一次關(guān)心體貼的行動(dòng)，會(huì)迅速拉近領(lǐng)導(dǎo)與干部的距離，比不切實(shí)際的空喊口號(hào)強(qiáng)過(guò)百倍。關(guān)心干部是多方面的，不僅有物質(zhì)的，也有精神的；不僅指干部本人，也包括干部的親屬，；不僅有工作方面，也有生活方面；等等。縣委領(lǐng)導(dǎo)，首先考慮的是如何關(guān)心全縣干部，并根據(jù)客觀條件，分輕重緩急，逐步實(shí)施。要關(guān)心干部的成長(zhǎng)，做好干部選拔任用工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持任人唯賢，人盡其才的原則，把年富力強(qiáng)的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，委以重任；對(duì)一些年老功高的同志做適當(dāng)?shù)陌才拧?br>　�、磮F(tuán)結(jié)干部是目標(biāo)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出效率。從系統(tǒng)論上說(shuō)，只有將每名干部有限的力量整合起來(lái)，發(fā)揮整體作用，才能形成無(wú)限的力量推進(jìn)**新跨越；從每一名渴望成功的干部來(lái)說(shuō)，也都希望有一個(gè)團(tuán)結(jié)、和睦的工作環(huán)境，人與人之間誠(chéng)懇相待、和睦相處，以寬容的態(tài)度、合理的方式處理矛盾和沖突，降低社會(huì)摩擦成本，只有這樣，干部才可以全力以赴專(zhuān)心致力于自己的事業(yè)之中。
　　二、“以人為本”地發(fā)揮好組織人事部門(mén)的作用
　　要充分發(fā)揮組織人事部門(mén)“干部之家”的作用，切實(shí)做好干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理工作，為干部成才、建功立業(yè)創(chuàng)造條件。把堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，堅(jiān)持群眾路線，增加干部工作透明度、群眾參與度，使干部工作得到廣大干部群眾的認(rèn)可與支持，作為干部工作的基本準(zhǔn)則。為培養(yǎng)、鍛煉干部，我們要大膽將一些有培養(yǎng)前途的同志放到重要崗位上，通過(guò)實(shí)際工作考察干部，磨練干部。同時(shí)，提出“培訓(xùn)就是待遇”的理念，采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行在職學(xué)歷教育和培訓(xùn)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在干部選拔方面，近幾年，我們積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，探索了公開(kāi)選拔干部和“兩推一述”的機(jī)制，不斷改進(jìn)、完善干部選拔、任用方式。今年，我們還將加大這方面工作的力度，準(zhǔn)備再拿出一些職位進(jìn)行公開(kāi)選拔干部�？h委在決定干部使用時(shí)既要看基本素質(zhì)，又看解決實(shí)際問(wèn)題的能力；既要看民主測(cè)評(píng)結(jié)果，又要看廉政情況，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則。為促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)，對(duì)干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我們按照有關(guān)規(guī)定每年對(duì)干部進(jìn)行了嚴(yán)格考核，縣委要把考核結(jié)果作為干部提拔、調(diào)整的重要依據(jù)。積極運(yùn)用好重大事項(xiàng)報(bào)告制度、定期談話和誡勉制度，將關(guān)心干部成長(zhǎng)和對(duì)干部實(shí)施監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從制度上防范干部出問(wèn)題、犯錯(cuò)誤，確保干部的健康成長(zhǎng)，促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部 ……（未完，全文共3787字，當(dāng)前僅顯示1913字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何為干部干事業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境》）