2012年煤礦管理提升匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、抓生產(chǎn)，順利完成多項(xiàng)基建工程
一、投資完成情況
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
二、抓重點(diǎn)，“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”提升安全管理水平
三、抓管理，“六個(gè)結(jié)合”提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
二是梳理各系統(tǒng)在工程施工中發(fā)生的所有機(jī)電設(shè)備事故，逐個(gè)分析原因，從中找出問題
四、發(fā)揮黨組織工作優(yōu)勢(shì)，助力管理提升上水平
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筑牢安全根基 提升管理水平
2012年煤礦管理提升匯報(bào)

2012年，****煤礦在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以基建為中心，以安全為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、蓄勢(shì)而發(fā)”的總基調(diào)，緊緊圍繞“強(qiáng)基固本，控制風(fēng)險(xiǎn)，保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)，降本提效、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)，以管理提升為原則，堅(jiān)持高規(guī)格設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量建設(shè)，立足于管住大系統(tǒng)、消除大隱患、杜絕大事故，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為礦井的正式投產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
一、抓生產(chǎn)，順利完成多項(xiàng)基建工程。
今年以來，我礦圍繞基建攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服地質(zhì)條件差、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織設(shè)備安裝、原煤生產(chǎn)，巷道掘進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了礦、土、安幾十項(xiàng)工程順利竣工。具體情況如下：
一、投資完成情況
截至10底，我煤礦累計(jì)完成投資
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略644字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
號(hào)煤皮帶安裝，于2012年5月投入試運(yùn)行，完成碟子溝主扇機(jī)房、空壓機(jī)房安裝、調(diào)試并投入使用。
（8）監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝：完成礦井調(diào)度系統(tǒng)安裝，并在井下共安設(shè)有線電話43部，形成礦井永久有線通訊系統(tǒng)，完成井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，形成對(duì)井下作業(yè)人員的監(jiān)控，完成井下3G無線通訊系統(tǒng)建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)井下無線通訊全覆蓋，完成礦井安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。通過安全監(jiān)控環(huán)網(wǎng)，對(duì)井下瓦斯、一氧氣炭等有害氣體實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，完成礦井?dāng)?shù)字工業(yè)電視系統(tǒng)建設(shè)。在井下安裝24臺(tái)本安攝像儀，對(duì)全礦井工作頭面實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，完成膠輪車運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。安裝了9臺(tái)車輛調(diào)度分站，3臺(tái)車輛識(shí)別分站，16臺(tái)信號(hào)燈，車輛卡81臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)膠輪車的實(shí)時(shí)監(jiān)控，完成井下礦用IP網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)建設(shè)。安裝廣播、終端12臺(tái)，廣播分機(jī)57臺(tái)，廣播接口11臺(tái) 廣播主機(jī)3臺(tái)。
（9）礦井自動(dòng)控制化建設(shè)工程情況：完成電力自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)。201盤區(qū)變電所高低壓監(jiān)控站、中央變電所監(jiān)控站安裝到位，信息已全部上傳至地面，完成工作面及順槽膠帶機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)建設(shè)。工作面安裝急停擴(kuò)音電話閉鎖21臺(tái)。
二、抓重點(diǎn)，“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”提升安全管理水平。
安全生產(chǎn)是煤礦的重之重，自管理提升活動(dòng)開展以來，我礦進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，加大全員培訓(xùn)教育，在關(guān)鍵時(shí)間段和重要工程期，深入開展多種形式的安全主題活動(dòng)，有力提升安全生產(chǎn)管理水平。
1是安全活動(dòng)開展實(shí)現(xiàn)有聲有色。開展多種形式的安全宣傳教育，使廣大干部職工牢固樹立“安全為天，生命至上”的意識(shí)。不斷更新內(nèi)容和形式，做到實(shí)效性和針對(duì)性相結(jié)合。在警示三月行、安全生產(chǎn)月和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，組織職工觀看了《煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)》視頻、舉辦了《安全知識(shí)競(jìng)賽》，自救器比賽、安全演講、應(yīng)急消防演練等活動(dòng)，促進(jìn)職工整體安全技能水平的提升。積極推行“手指口述”工作法，提升了職工的安全操作能力，取得了很好效果。輔運(yùn)支部多次完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，榮獲了運(yùn)城市頒發(fā)的“職工文明號(hào)”。
2是安全培訓(xùn)教育實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。通過不定期、有針對(duì)性地組織員工培訓(xùn)，以及主動(dòng)與臨汾市煤炭局及培訓(xùn)中心進(jìn)行溝通，安排井下作業(yè)人員進(jìn)行入井培訓(xùn)，目前已經(jīng)組織培訓(xùn)四期，有近1000余人取得了入井培訓(xùn)合格證，實(shí)現(xiàn)了井下全員持證上崗的局面，杜絕了無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。
3是安全隱患排查實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。我礦強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、預(yù)案”四落實(shí)。對(duì)施單位帶班領(lǐng)導(dǎo)及工作面的跟班情況、人數(shù)、工作量、存在的隱患等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)出入井人員進(jìn)行細(xì)致檢身，嚴(yán)守井口，有效地防止了各類違禁物品及佩戴勞保用品不合格人員進(jìn)入井下。為加強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，我礦為每一位職工制作了“安全紅線管理規(guī)定”隨身攜帶牌，讓職工了解紅線、掌握紅線的有關(guān)規(guī)定，明白觸碰紅線的后果，確保安全管理工作落在實(shí)處。同時(shí)我礦嚴(yán)打習(xí)慣性“三違”，對(duì)查處的嚴(yán)重“三違”人員，開辦“三違”學(xué)習(xí)班，組織被查處的“三違”人員集中學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，在事故隱患閉環(huán)管理上，建立健全了隱患排查治理工作機(jī)制，實(shí)行了隱患排查、建檔、評(píng)估、整改、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收、反饋閉環(huán)管理。
今年以來，共排查整改隱患867條，查處“三違”152人次，罰款221550元。
三、抓管理，“六個(gè)結(jié)合”提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
我礦客觀審視發(fā)展中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合基建礦井的實(shí)際，梳理 ……（未完，全文共5152字，當(dāng)前僅顯示1809字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2012年煤礦管理提升匯報(bào)》）