目錄/提綱:……
1、強(qiáng)化主題活動教育
2、強(qiáng)化案例警示教育
3、強(qiáng)化管理人員教育
4、強(qiáng)化教育形式創(chuàng)新
1、構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
2、構(gòu)建責(zé)任落實機(jī)制
3、構(gòu)建信息傳輸機(jī)制
4、構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
5、構(gòu)建案件防控機(jī)制
6、構(gòu)建責(zé)任追究機(jī)制
二是加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督
三是加強(qiáng)對財務(wù)管理和集中采購工作的監(jiān)督
五是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度和行務(wù)公開制度
六是設(shè)置各級舉報電話和舉報箱
十是實行效能督導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督
1、加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育是基礎(chǔ)
2、健全監(jiān)督制約機(jī)制是手段
3、加強(qiáng)內(nèi)部控制管理是關(guān)鍵
4、鎖定源頭重點(diǎn)監(jiān)督是根本
5、營造合規(guī)文化氛圍是條件
6、夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)是目的
一是提升了核心競爭能力
二是提升了內(nèi)控管理水平
三是提升了社會美譽(yù)度
……
筑牢三道防線夯實發(fā)展根基
_商業(yè)銀行開展反腐倡廉工作的思考
近年來,中國工商銀行河南省安陽市分行(以下簡稱“我行”)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,從加強(qiáng)宣傳教育,建立預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理入手,著力構(gòu)建反腐倡廉的_機(jī)制,積極探索并建立和完善獨(dú)具特色的廉政文化,在全行營造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和健康向上的人文環(huán)境,創(chuàng)造了連續(xù)14 年“零”案件紀(jì)錄,各項事業(yè)發(fā)展駛?cè)肓肆夹匝h(huán)的快車道。
一、以強(qiáng)化教育為切入點(diǎn),積極開展思想預(yù)防反腐倡廉教育是思想預(yù)防的有效方式,是提高干部員工法制觀念、道德水平、廉政意識的重要手段和途徑,其形式多種多樣。
只有深入持久才能收到預(yù)期效果。
實踐中,我行結(jié)合
銀行業(yè)工作特點(diǎn),在開展反腐倡廉教育工作中努力做到“四個強(qiáng)化”。
1.強(qiáng)化主題活動教育。
要把強(qiáng)化主題教育作為對管理人員從思想意識上預(yù)防和治理腐敗的重要手段,不斷增強(qiáng)主題教育活動的深度和廣度,引導(dǎo)各級管理人員筑牢思想道德防線,增強(qiáng)拒腐防變能力和抵御風(fēng)險能力。
我行緊扣各個時期經(jīng)營管理的不同
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、親情、交友、美色、節(jié)慶、小節(jié)“六道關(guān)”,堅持正確對待權(quán)利、正確對待金錢、正確對待生活、正確對待親情、正確對待工作等,始終保持對各級管理人員反腐倡廉教育的高壓態(tài)勢。
4.強(qiáng)化教育形式創(chuàng)新。要充分運(yùn)用各種載體,開展廉潔從業(yè)教育,營造濃厚的發(fā)展氛圍。經(jīng)過長期的努力,形成了全方位、多渠道、立體式的反腐倡廉教育管理體系。一是每年將反腐倡廉教育納入全行整體教育培訓(xùn)規(guī)劃,通過聯(lián)席會議的形式,加強(qiáng)管理,督導(dǎo)落實。二是在網(wǎng)訊上開辟“內(nèi)控案防”、“廉政畫廊”、“點(diǎn)將臺”等欄目,對上級有關(guān)
黨風(fēng)廉政建設(shè)的方針政策、預(yù)防職務(wù)犯罪的工作要求、制度規(guī)定、重要
講話等,以解讀、問答、摘要、講座、訪談、漫畫等形式進(jìn)行廣泛、深入的宣傳;邀請各級管理人員做客“點(diǎn)將臺”,就經(jīng)營管理中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開深入討論。
三是充分運(yùn)用各級網(wǎng)訊、省行紀(jì)檢監(jiān)察工作園地、工作簡報、報刊等新聞媒體,及時將我行在反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、案件防范、制度執(zhí)行、內(nèi)控管理工作中好的做法、工作進(jìn)展、經(jīng)驗體會進(jìn)行推廣和交流。
四是在全行基層辦公機(jī)具開機(jī)畫面上統(tǒng)一設(shè)置“警示桌面”,時刻提醒每位員工“遵章守紀(jì)創(chuàng)造價值、防范案件就是效益”。五是積極推進(jìn)以廉潔文化進(jìn)管理層、進(jìn)辦公區(qū)、進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)員工家庭為主要內(nèi)容的“四進(jìn)”活動。通過創(chuàng)辦專欄、文化墻、手機(jī)短信、講座等形式,推進(jìn)廉潔文化建設(shè)向縱深發(fā)展。六是開展健康向上、寓教于樂、豐富多彩的文化娛樂活動,創(chuàng)建健身房、放映室、打太極拳、登山、攝影采風(fēng)、自行車賽、體操比賽等,極大地豐富了全員的業(yè)余文化生活,陶冶了情操,培養(yǎng)了健康的志趣和愛好。
通過開展廣泛、深入、持久的教育活動,促使全行員工特別是各級管理人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、業(yè)績觀和權(quán)利觀,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性,做到“自重、自省、自警、自勵”,夯實反腐倡廉和拒腐防變的思想道德防線。
二、以機(jī)制創(chuàng)新為著力點(diǎn),嚴(yán)格實行機(jī)制預(yù)防進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理制度,提高制度的剛性約束能力,加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警管理,用嚴(yán)密的制度規(guī)避各類風(fēng)險,高度重視對各級管理人員的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實各項監(jiān)督制度,形成監(jiān)督制約的良性運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新管理機(jī)制,是做好反腐倡廉工作的關(guān)鍵,也是確保管理人員和全行員工廉潔從業(yè)的前提。
我行在工作實踐中,著力構(gòu)建了“六項機(jī)制”:
1.
構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)案件防范、反腐敗、治理商業(yè)賄賂等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,紀(jì)委、監(jiān)察室明確專人負(fù)責(zé)各項工作,確保了組織健全,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),明確了工作職責(zé),為做好反腐敗工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
2.
構(gòu)建責(zé)任落實機(jī)制。每年初市行行長分別與副行長、部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范和安全保衛(wèi)責(zé)任書,以文件形式制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工落實一覽表》,把當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的職責(zé)、任務(wù)和要求,分解到部門和個人,形成了由行長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實責(zé)任,分工明確,上下聯(lián)動、齊抓共管的反腐敗責(zé)任機(jī)制。
3.構(gòu)建信息傳輸機(jī)制。各基層機(jī)構(gòu)明確一名黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員,具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作的信息收集、整理、摘要上報等事宜。為切實把反腐倡廉任務(wù),特別是案件防范工作落實到基層,落實到全員,筑牢廉政、案防的基礎(chǔ),經(jīng)過培訓(xùn),使信息員在各自的崗位上發(fā)揮反腐倡廉宣傳員、制度規(guī)定落實督導(dǎo)員、廉政案防情況報告員的作用。
4.構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。建立定期對管理人員思想行為分析會制度,及時掌握黨員、干部的思想動態(tài),對干部身上出現(xiàn)的苗頭性問題,進(jìn)行談話,早打招呼,及時提醒,讓紅燈亮在越軌之前。并對案防形勢、
規(guī)章制度執(zhí)行情況、問題整改情況開展分析評估,針對部門、專業(yè)案防工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真剖析問題形成的原因,吸取教訓(xùn),從制度建設(shè)和執(zhí)行落實兩個層面制定應(yīng)對措施,切實防范 ……(未完,全文共5846字,當(dāng)前僅顯示2053字,請閱讀下面提示信息。
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