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關于我市低壓電器行業(yè)轉型升級的議案

發(fā)表時間:2012/5/30 14:53:03

關于我市“低壓電器”行業(yè)轉型升級的議案

當前,我市“低壓電器”行業(yè)面臨著無自主品牌、無知識產(chǎn)權、無市場銷售網(wǎng)絡的問題,市場競爭激烈而無序。要想發(fā)展,企業(yè)轉型升級顯得尤為重要。
我市共有低壓電器生產(chǎn)型外貿(mào)出口企業(yè)80多家,年銷售總值20億左右,主要產(chǎn)品為插頭插座和電瓶夾等,也是我市草根經(jīng)濟之一。過去因市場的無序競爭,低質(zhì)價廉,盲目的生產(chǎn)和銷售。因為價格和質(zhì)量問題多次被歐盟通報,省商檢局對我市“低壓電器”出口實施嚴加監(jiān)管,2
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然還有28%的市場份額20億的銷售規(guī)模。隨著生活電子化、辦公自動化的不斷推進插座的需求還在增加,市場潛力很大。
建德插座生產(chǎn)起源于八十年代末,是國內(nèi)生產(chǎn)插座的發(fā)源地,九十年代末因外貿(mào)需求量大,大部分企業(yè)放棄了國內(nèi)市場而全部生產(chǎn)外貿(mào)插座,從外貿(mào)到內(nèi)銷又到外貿(mào)經(jīng)歷了20多年的歷程,付出了高昂的學費也獲得了經(jīng)驗。插座行業(yè)每年都有新的品牌產(chǎn)生并成功實現(xiàn)超億銷售,我市有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和內(nèi)銷歷史要想重新打造內(nèi)銷品牌是可以成功的。
措施及方法:面對巨大的銷售市場和強大的競爭對手,我們必須要有強的實力、高的起點、大的規(guī)模以公牛為目標,開發(fā)家家戶戶及辦公都必須用的轉換器插座,在國內(nèi)銷售打響自主品牌。首先是統(tǒng)一思想,以行業(yè)為主體,政府主管部門牽頭對行業(yè)內(nèi)進行動員,分析國際國內(nèi)市場行情,在市場競爭不斷規(guī)范,用工成本不斷提高,靠貼牌加工的優(yōu)勢會越來越小,用問卷的形式對轉型開發(fā)國內(nèi)插座進行摸底調(diào)查,了解企業(yè)開發(fā)內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品的決心和信心及參與企業(yè)聯(lián)合的愿望;第二轉變理念,正確認識轉型升級的重要意義,轉變寧做雞頭不當鳳尾的經(jīng)營理念,正確認識眼前利益與長遠發(fā)展的關系。企業(yè)聯(lián)合能增強抗風險能力,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭的能力,使企業(yè)通過聯(lián)合獲得健康持續(xù)的發(fā)展;第三政府給政策,利用低壓電器產(chǎn)業(yè)轉型升級三年行動方案的推進, 進一步制定出臺企業(yè)聯(lián)合轉型的鼓勵政策,優(yōu)先規(guī)劃用地并對土地出讓金用聯(lián)合企業(yè)產(chǎn)生的稅收進行返還,聯(lián)合企業(yè)按照按銷售額的5%—15%進行獎勵,聯(lián)合企業(yè)的注冊資金按20%—25%的比例進行配套,3年內(nèi)歸還。使聯(lián)合企業(yè)更有活力和動力,推進項目的快速進展,成立新的股份制有限公司,實現(xiàn)風險共擔,利益共享的管理機制,重新打造我市“低壓電器”新品牌,為地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和“低壓電器”的轉型升級 ……(未完,全文共1514字,當前僅顯示962字,請閱讀下面提示信息。收藏《關于我市低壓電器行業(yè)轉型升級的議案》
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