淺議基層中隊(duì)如何抓好新警的教育管理

目錄/提綱：……
一、新民警的特點(diǎn)概括
（一）新民警的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)
（二）不足之處的表現(xiàn)
（一）提高思想政治素養(yǎng)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提高新民警交通安全意識(shí)
（三）加強(qiáng)對(duì)新民警的管理工作
（四）切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
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淺議基層中隊(duì)如何抓好新警的教育管理


摘要：隨著高支隊(duì)隊(duì)伍的壯大，來(lái)自全國(guó)各地的越來(lái)越多的新進(jìn)民警奔赴工作崗位，分配到全省的高速公路上。他們風(fēng)華正茂、激情四溢。他們的到來(lái)，給隊(duì)伍注入了新的血液，增添了新的活力。但也存在經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn)，本文針對(duì)新警的個(gè)性、特點(diǎn)以及如何抓好新警的教育管理做了一個(gè)粗淺的闡述。
　　關(guān)鍵字：新警　教育管理　業(yè)務(wù)培訓(xùn)　學(xué)習(xí)
　　每個(gè)新警都有著自己的個(gè)性和特點(diǎn)，他們的年齡結(jié)構(gòu)、人生經(jīng)歷都因人而異，他們文化程度、興趣愛(ài)好也不盡相同。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，新民警大多數(shù)是 “80后”甚至于“90后”，年齡最大的是27歲，最小的才21歲，而絕大部分集中在25歲左右。從學(xué)歷和文化程度來(lái)看，新民警均為大學(xué)以上文化程度，最高學(xué)歷為研究生，最低學(xué)歷為大專。從畢業(yè)的院校和所學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō)，新民警大多數(shù)來(lái)自公安院校學(xué)習(xí)公安管理專業(yè)的，部分來(lái)自地方院校的。
　　為了新民警更好更快地適應(yīng)環(huán)境，立足崗位，開(kāi)展工作，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)新民警的特點(diǎn)，筆者作過(guò)認(rèn)真的調(diào)查分析，歸納如下：
　　一、新民警的特點(diǎn)概括
　�。ㄒ唬┬旅窬拈L(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)
　　1．年輕就是資本。新
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略783字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)他們更需要多參加社會(huì)實(shí)踐，多學(xué)習(xí)交通法律知識(shí)，想方設(shè)法豐富人生閱歷。
　　2．對(duì)工作的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠�！爸灰氵M(jìn)入了高速公路，就沒(méi)有一個(gè)地方是安全的”。這是一位老民警對(duì)新民警傳授的經(jīng)驗(yàn)之言。新警剛來(lái)時(shí)，在他們的眼中，從事高速公路管理工作，無(wú)非就是開(kāi)個(gè)警車巡邏、糾違、處理事故之類，工作既安全又輕松。這說(shuō)明他們對(duì)高速公路管理危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)。
　　3．與群眾打交道缺乏經(jīng)驗(yàn)。高速警察在值勤執(zhí)法的過(guò)程中，不能避免地要與駕駛員等人打交道。而在打交道的過(guò)程中，如何做到既嚴(yán)肅執(zhí)法又避免激化矛盾，這就需要好的方法和經(jīng)驗(yàn)。這恰恰是新民警有待加強(qiáng)的方面。
　　4．對(duì)基層中隊(duì)的管理有個(gè)逐步適應(yīng)的過(guò)程。顯然，新民警在來(lái)到基層中隊(duì)之前，對(duì)高支隊(duì)的管理模式有過(guò)多種的遐想和一定的心理準(zhǔn)備，但就筆者觀察而言，正式上崗后的新民警對(duì)按時(shí)起床、疊軍被、搞晨練的準(zhǔn)軍事化管理表現(xiàn)得有點(diǎn)不太適應(yīng)，對(duì)單位的領(lǐng)導(dǎo)模式、業(yè)務(wù)分工模式以及精細(xì)化管理模式表現(xiàn)出了些許的陌生。從陌生到熟悉再到熟練，這是個(gè)長(zhǎng)期的逐步適應(yīng)的過(guò)程。
　　盡管新民警來(lái)自不同的地方，畢業(yè)不同的學(xué)校，見(jiàn)識(shí)各異，閱歷不一，但目標(biāo)是相同的，那就是把他們培養(yǎng)成合格的高速警察。為此，筆者就基層中隊(duì)的管理模式制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，下文將加以詳細(xì)闡述。
　　二．針對(duì)新民警特點(diǎn)如何加強(qiáng)教育管理
　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝嗡仞B(yǎng)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)。新警大多數(shù)是剛從校門(mén)走出，踏入社會(huì)，對(duì)社會(huì)有太多理想化的東西，而做一名交警，又是與駕駛員打交道的職業(yè)，在糾違罰款的時(shí)候又與金錢(qián)打交道。在某些駕駛員的利益誘惑面前，新民警能否抵制誘惑，經(jīng)受考驗(yàn)，這是個(gè)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題。為此，單位領(lǐng)導(dǎo)必須專門(mén)組織開(kāi)展教育學(xué)習(xí)課，要求新民警不僅要死死牢記“五條禁令”，更要在實(shí)際工作和生活中貫徹落實(shí)。更要時(shí)刻提醒新民警，遵紀(jì)守法是對(duì)一個(gè)公安民警的基本要求。各位民警只有提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)抵御誘惑的能力，公正執(zhí)法，廉潔為民，才有可能成為一個(gè)合格的公安民警。單位領(lǐng)導(dǎo)及老民警應(yīng)向新民警講述公安隊(duì)伍中某些民警以權(quán)謀私、貪污腐敗而最終鋃鐺入獄、后悔終身的事例，淳淳教誨新民警一定要培養(yǎng)高尚的情趣愛(ài)好，樹(shù)立正確的權(quán)利觀念，做到明辨是非、令行禁止，有所為有所不為。這些舉措對(duì)涉世不深的新民警來(lái)說(shuō)就是一堂終身受用的教育課，讓他們明白如何才能在人生前進(jìn)的道路上不偏不離，走好人生每一步。
　　（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提高新民警交通安全意識(shí)。在高速公路上執(zhí)勤執(zhí)法是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，在值勤執(zhí)法過(guò)程中保護(hù)高速警察的自身安全就顯得尤為重要。新民警在來(lái)基層中隊(duì)前，支隊(duì)就民警安全問(wèn)題進(jìn)行過(guò)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，新警報(bào)到后，基層中隊(duì)要就民警安全問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在對(duì)新民警的安全教育學(xué)習(xí)上，注重培養(yǎng)新警掌握科學(xué)執(zhí)法的方法，樹(shù)立執(zhí)勤執(zhí)法的安全意識(shí)。在學(xué)習(xí)民警自身安全基本常識(shí)時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)及老民警可以通過(guò)發(fā)生身邊的一些事例，講述一些民警在執(zhí)法時(shí)忽視自身安全而導(dǎo)致慘劇的發(fā)生案例，希望由此引起新民警的警覺(jué)和重視，提高自身的交通安全意識(shí)，通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的執(zhí)法，創(chuàng)造和諧、平安的執(zhí)法環(huán)境，從而來(lái)創(chuàng)建平安、暢通的高速。
　�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)新民警的管理工作
　　1．了解情況，加強(qiáng)溝通。新警來(lái)到工作崗位后,他們將面對(duì)新的工作內(nèi)容、新的工作環(huán)境以及與新的領(lǐng)導(dǎo)和同事。他們是否適應(yīng)環(huán)境，將如何開(kāi)展工作，工作生活中有哪些困難，基層中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)了解新警情況，掌握思想動(dòng)態(tài)。首先，單位領(lǐng)導(dǎo)要找每一位新民警單獨(dú)談心，詢問(wèn)其興趣愛(ài)好以及自身的特點(diǎn)特長(zhǎng)、對(duì)工作的看法以及今后的努力方向等。同時(shí)，通過(guò)談話的方式向新民警傳授自己多年經(jīng)驗(yàn)所得，在今后的工作中應(yīng)該注意些什么，如何把工作做好，如何與駕駛員打交道，如何在執(zhí)勤執(zhí)法中體現(xiàn)執(zhí)法藝術(shù)等等。通過(guò)與新警的多次接觸和交流，真正地了解新警心中的想法、對(duì)工作的看法。及時(shí)地幫助他們解答心中的疑惑和工作生活中的實(shí)際困難。其次，通過(guò)電話聯(lián)系新警的父母以及大學(xué)老師或?qū)嵙?xí)過(guò)的單位，通過(guò)多途徑了解新民警以前的學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)、個(gè)性特點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)等，盡可能全面地掌握他們的相關(guān)情況，以便能更好的 ……（未完，全文共4352字，當(dāng)前僅顯示2198字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺議基層中隊(duì)如何抓好新警的教育管理》）