2012年度征收管理科工作要點

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)征管基礎(chǔ)工作
二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作
三、加大稅源專業(yè)化的管理
四、加強(qiáng)對關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價的管理
五、加強(qiáng)對企業(yè)所得稅稅收管轄權(quán)的管理
六、工作時限要求
……

2012年度征收管理科工作要點

根據(jù)2012年度全市國稅工作要點，本著依法組織收入，引深“三大體系”，緊扣“六個重點”的原則提出以下工作要點：
一、 加強(qiáng)征管基礎(chǔ)工作
夯實征管基礎(chǔ)，圍繞工作重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)開展管理創(chuàng)新，探索監(jiān)管辦法。
1、 加強(qiáng)戶籍管理
明確各稅源管理單位的區(qū)域劃分，加強(qiáng)漏征漏管戶的巡查，特別是所得稅管戶的漏征漏管巡查，做到區(qū)域明確，管戶清楚。
2、 對個體工商業(yè)戶加強(qiáng)管理
一是要加強(qiáng)對不達(dá)起征點管戶的日常巡查和監(jiān)控，對未達(dá)到起征點的定期
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稅人、更好的服務(wù)納稅人，同時大力緩解辦稅服務(wù)廳的壓力。
5、加強(qiáng)征管基礎(chǔ)資料的管理
一方面簡化納稅人各種資料報備的程序和次數(shù)，進(jìn)一步方便和服務(wù)納稅人；另一方面加強(qiáng)征管基礎(chǔ)資料的日常管理，確實做好對基礎(chǔ)資料保管、利用。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)征管各項指標(biāo)的監(jiān)控
對征管各項指標(biāo)（申報率、入庫率、催報率和催繳率、稅庫銀及機(jī)打發(fā)票推廣率等）按照市局的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控管，嚴(yán)格對轉(zhuǎn)非率進(jìn)行控管，確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
二、 加強(qiáng)培訓(xùn)工作
針對今年的工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，年內(nèi)舉辦四次培訓(xùn)，對風(fēng)險分析和納稅評估業(yè)務(wù)舉辦兩次培訓(xùn)；對征管狀況分析軟件和財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用舉辦兩次培訓(xùn)，努力提高全局干部的政策、財務(wù)、邏輯分析和評估技巧，提高各項工作能力和工作效率。
三、 加大稅源專業(yè)化的管理
在加大稅源專業(yè)化的管理的路子上，今年重點一是搭建內(nèi)、外兩大信息平臺，構(gòu)建協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，定期取得有利于稅收征管的信息，形成協(xié)調(diào)聯(lián)系工作機(jī)制，更好的服務(wù)于納稅評估，從而促進(jìn)稅收征管質(zhì)量的極大提高。外部信息平臺主要是為取得第三方信息提供有力保障，信息主要通過有關(guān)部門、單位取得；內(nèi)部信息平臺主要是為取得企業(yè)基本生產(chǎn)、經(jīng)營信息提供可靠信息來源，信息主要通過稅源管理單位取得。二是加強(qiáng)納稅評估工作的事前分析工作，利用大量信息和市局確定的風(fēng)險指標(biāo)，對納稅人進(jìn)行風(fēng)險分析，合理確定評估對象，為提高評估效率提供有力的保障。三是強(qiáng)化納稅評估工作，首先在人員上給與大力支持，抽調(diào)高素質(zhì)、高水平人員確保評估力量；其次在機(jī)制上給予積極地配套，成立專門的評估小組，使評估人員更全身心的投入工作，大大提高工作效率。
四、 加強(qiáng)對關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價的管理
伴隨著我省、我市煤炭資源整合工作的完成，關(guān)聯(lián)企業(yè)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的數(shù)量也大大增長，對對關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價的管理也成為新的征管重點，加強(qiáng)對關(guān)聯(lián)企業(yè)價格的管理，保證企業(yè)正確核算利潤，確保稅收收入準(zhǔn)確、足額入庫。
五、 加強(qiáng)對企業(yè)所得稅稅收管轄權(quán)的管理
根據(jù)相關(guān)企業(yè)所得稅稅收管轄權(quán) ……（未完，全文共1704字，當(dāng)前僅顯示1083字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年度征收管理科工作要點》）