市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2011年工作總結及2012年工作計劃

目錄/提綱：……
一、各項指標完成情況
（二）各項貸款穩(wěn)步擴張
（三）盈利能力加快提升
（四）股本結構實現(xiàn)新轉變
（五）貸款質(zhì)量進一步改善
（六）抗風險能力實現(xiàn)新提升
（七）銀行卡業(yè)務有效拓展
二、2011年總體工作實施情況
（一）提高組建農(nóng)商行指標，確保改制工作順利推進
（二）加大了資金組織力度，提升整體競爭力
（三）把控信貸投向和節(jié)奏，不斷優(yōu)化信貸結構
（五）大力拓展中間業(yè)務，拓寬收入渠道
（六）加強財務管理，扎實推進創(chuàng)收增效
（七）同心協(xié)力，確保新系統(tǒng)順利上線運行
（八）周密部署，認真做好信貸管理系統(tǒng)上線工作
1、認真落實全面風險管理機制建設工作
2、組織開展“合規(guī)文化建設年”活動
3、梳理制度，完善合規(guī)建設機制
4、開展“三項整治”活動，防范信貸風險
（十）強化內(nèi)控管理，有效控制案件風險
1、加強員工管理，落實案防制度
2、建立有效的監(jiān)督檢查機制,加大稽核檢查力度
3、重視安全保衛(wèi)，杜絕事故發(fā)生
4、強化新系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全運行
三、2012年工作計劃
（一）主要經(jīng)營目標
1、各項存款凈增60000萬元，存款市場占有率38%
3、資本充足率6.8%
4、增提貸款損失專項撥備3000萬元
6、中間業(yè)務收入700萬元，中間業(yè)務收入占比2%
7、實現(xiàn)經(jīng)營利潤17500萬元，人均經(jīng)營利潤23萬元
8、新增珠江平安卡30000張，新增銀……

**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2011年工作總結
及2012年工作計劃

2011年，在省、市聯(lián)社的正確領導下，在人行、銀監(jiān)部門的依法監(jiān)管和幫助下，在市委、市政府及有關部門的關心支持和全體員工的共同努力下，我聯(lián)社深入貫徹省聯(lián)社2011年工作會議精神，認真落實各項工作措施，積極轉換業(yè)務發(fā)展方式,不斷規(guī)范經(jīng)營管理，提升經(jīng)營效益，較好地完成各項目標任務�，F(xiàn)將2011年工作總結如下：
一、各項指標完成情況
(一）各項存款平穩(wěn)增長。2011年底，全轄各項存款余額達493480萬元，比年初增加77004萬元，增長18.49%，完成省聯(lián)社下達任務的137.51%。2011年存款市場份額居我市首位。
（二）各項貸款穩(wěn)步擴張。2011年底，各項貸款余額為317132萬元，比年初增加35566萬元，增長12.63%，存貸比例為64.26%，存貸比例控制較好。
（三）盈利能力加快提升。2011年底，實現(xiàn)各項收入31443萬元，比上年增加6613萬元，增長26.63%，其中：貸款利息收入240239萬元，比上年增收3196萬元，增幅15.35%；各項支出28590萬元，比上年增支5480萬元，增幅23.71%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤15001萬元，比上年增加4953.7萬元; 實現(xiàn)利潤總額2853萬元，比上年增加1133萬元。
（四）股本結構實現(xiàn)新轉變。經(jīng)2011年股權改造后，總股本9280萬股，其中自然人股8325萬股，比年初減少925萬
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略978字，正式會員可完整閱讀）……　
盯以上三個重要指標，積極采取措施提高標準。一是提高經(jīng)營收益增加各項公積；二是提高資產(chǎn)質(zhì)量減少風險資產(chǎn)。三是理順好與地方黨政的關系，主動向當?shù)卣?a href=http://m.jey722.cn/0c/41/index.html>匯報轄內(nèi)信用社資產(chǎn)質(zhì)量等風險狀況，爭取政府的理解與支持，采取行政手段幫助清收不良貸款；三是加大呆賬核銷減少附屬資本的減項。四是爭取黨政支持,處置歷史遺留資產(chǎn)問題。五是在全轄開展再次增資擴股摸底工作，為明年溢價發(fā)行股金做充分準備。
（二）加大了資金組織力度，提升整體競爭力。今年來，由于國家從緊的宏觀政策，導致企業(yè)流動資金偏緊，貨款回籠趨緩，給全社資金組織工作帶來了較大困難。我聯(lián)社建立完善的負債業(yè)務營銷體系，開展“一季度開門紅”專項勞動競賽，推動全年存款發(fā)展。在重點區(qū)域、重點市場、重點客戶中開展對公存款專項營銷活動，開展存量優(yōu)質(zhì)存款客戶提升活動，開展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動。同時，高度關注縣域經(jīng)濟金融形勢，積極向市領導匯報，加強和財政局溝通和聯(lián)系，確保財政性存款穩(wěn)定，對32多家中小企業(yè)逐戶進行了拜訪，進行了深入的調(diào)查了解，并有效利用銀企、銀政溝通合作平臺，為全社拓展業(yè)務營造寬松的經(jīng)營環(huán)境。通過對存量客戶及目標客戶走訪，不斷鞏固和拓展市場。全轄上下狠抓珠江平安卡存款、財政性存款和中小企業(yè)存款，促進了存款特別是低成本存款的較快增加。
（三）把控信貸投向和節(jié)奏，不斷優(yōu)化信貸結構。2011年我聯(lián)社圍繞信貸規(guī)�？刂苼硗斗刨J款，提高信貸客戶準入門檻，篩選信貸客戶，新增貸款向大農(nóng)業(yè)傾斜，向經(jīng)濟增長快、經(jīng)營環(huán)境好、資金需求旺盛、國家鼓勵政府扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和效益好、管理優(yōu)、控險能力強的客戶傾斜，向轄內(nèi)“十二五”規(guī)劃確定的優(yōu)先發(fā)展領域傾斜，繼續(xù)加大對中小企業(yè)的信貸支持，以支持民營經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟為突破口，完善授信管理。把社團貸款作為提升規(guī)模的優(yōu)勢產(chǎn)品。2011年與兄弟聯(lián)社合作發(fā)放社團貸款10戶，總額24500萬元。通過把握貸款投向，實現(xiàn)了信貸資金扶持的 “三大轉變”： 一是從單個農(nóng)戶向農(nóng)企和農(nóng)戶并重轉變，形成“農(nóng)企＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”等多種信貸創(chuàng)新模式；二是有重點有比例地從傳統(tǒng)的單純農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代化涉農(nóng)中小企業(yè)轉變；三是從農(nóng)業(yè)企業(yè)向加工、制造、租賃服務、批發(fā)零售等其他行業(yè)轉變。至2011年底，累計投放中小企業(yè)貸款263筆，金額83018萬元,占各項貸款總額的27.27%。通過建立“公司＋基地＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”的支農(nóng)新模式，累計投放信貸資金30000萬元，將單純的小額農(nóng)貸、訂單農(nóng)業(yè)貸款與支持中小型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)結合起來，既支持企業(yè)發(fā)展，又帶動近萬家農(nóng)戶致富，為貸款營銷開辟新途徑。
(四)努力盤活不良貸款，進一步改善貸款質(zhì)量。今年，在金融機構貸款規(guī)�？刂频那疤嵯拢覀儼压ぷ髦匦霓D向清收不良貸款，在壓降不良貸款中尋求新的貸款規(guī)模。一是提高認識，加強領導。把不良貸款的清降工作作為一把手工程來抓，通過領導干部帶頭包干清收，鼓舞了全員清收士氣，形成上下聯(lián)動，內(nèi)外互動的清收不良貸款的良好局面。二是實現(xiàn)了科學化考核機制，提高現(xiàn)金清收考核分值，極力改變了長期延期、轉貸的傳統(tǒng)習慣，提高了現(xiàn)金收回率。層層落實清收責任，把不良貸款清收計劃完成情況和真實性作為考核領導干部業(yè)績的重要依據(jù)，調(diào)動清收積極性。三是抓住了地方黨政高度重視_不良貸款清收工作的有利時機，狠抓_不良貸款的清收，推動各項不良貸款清收工作的順利開展。四是積極創(chuàng)新清收處置方式，大力推進了大額、多頭、涉訴、歷史遺留等重點、難點不良貸款的清收處置工作，采取了與司法部門聯(lián)合清收、村委協(xié)助、公告清收、重獎重罰等措施，多管齊下，全力攻堅，促進不良貸款實現(xiàn)了“雙降”。今年來，起訴不良貸款145宗，涉訴金額327萬元，勝訴145宗，30宗待審結，已收回62宗，本金97萬元及其利息11萬元。2011年12月 我聯(lián)社聯(lián)合市法院，以依法收貸為重點，以“收環(huán)境、收影響、促清收”為目的，采取人員、時間、精力“三集中”措施，分片開展集中執(zhí)行行動，著力對此前已起訴的不良貸款進行了3天的集中執(zhí)行。走訪40條村莊，走訪起訴貸款81戶，拘留3人，收回執(zhí)行貸款11筆，金額24.4萬元，做還款計劃29.5萬元。走訪未起訴貸款3戶,收回不良貸款9000元，做出還款劃20.6萬元。通過集中入戶執(zhí)行，影響廣泛，震懾了一批賴賬戶、釘子戶，取得了較為顯著的成果。全面清理內(nèi)部職工拖欠不良貸款，對內(nèi)部職工及其親屬欠款人員，實行每月扣發(fā)工資，清還貸款本息，全年收回職工拖欠貸款65筆，本息50萬元。
（五）大力拓展中間業(yè)務，拓寬收入渠道。我聯(lián)社充分運用現(xiàn)有的信譽、機構網(wǎng)絡和人緣地緣優(yōu)勢，切實有效地提高了中間業(yè)務發(fā)展水平。以代付工資，代收水費、電費、電話費、罰沒款費等代收代付業(yè)務為突破口，全面發(fā)展中間業(yè)務。積極拓展代理保險、銀行卡的中間業(yè)務。加強電子銀行業(yè)務管理，整合現(xiàn)有電子服務產(chǎn)品，集中進行宣傳推廣和管理，使之成為農(nóng)信社一套主要的電子服務產(chǎn)品，包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、ATM機、POS機及自助終端等。全年發(fā)行珠江平安卡16萬張，網(wǎng)上銀行成功簽約客戶617家，交易金額達51152萬元。今年安裝ATM機11臺，累計安裝ATM機達37臺，今年拓展POS特 ……（未完，全文共11547字，當前僅顯示2747字，請閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2011年工作總結及2012年工作計劃》）