北京市朝陽區(qū)委老干部局典型事跡材料

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮經(jīng)濟優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)落實老干部的“兩項待遇”
一是主動謀劃，爭取區(qū)委支持
二是積極協(xié)調(diào)，形成工作合力
三是強化考核，確保落實到位
二、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，全方位滿足老干部的“五種需求”
一是深入調(diào)研，摸清“需求”
二是試點先行，整體推進(jìn)
三是因地制宜，注重特色
四是建立制度，形成機制
三、發(fā)揮組織優(yōu)勢，營造全社會“敬老氛圍”
一是加強班子建設(shè)
二是抓好隊伍建設(shè)
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充分發(fā)揮“三個優(yōu)勢” 不斷提高工作水平
北京市朝陽區(qū)委老干部局典型事跡材料

北京市朝陽區(qū)委老干部局成立于1983年10月，現(xiàn)有干部32人，全區(qū)共有離退休干部1658人。多年來，該局認(rèn)真貫徹落實中央和市區(qū)委關(guān)于老干部工作的方針政策和指示部署，以黨委放心、老干部滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，堅持辦實事、求實效的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，發(fā)揚勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神，發(fā)揮“三個優(yōu)勢”，全區(qū)老干部工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)發(fā)展。區(qū)委老干部局曾四次被評為“北京市老干部工作先進(jìn)集體”，朝陽區(qū)朝外街道離退休干部黨支部被授予“全國老干部先進(jìn)集體”榮譽稱號。
一、發(fā)揮經(jīng)濟優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)落實老干部的“兩項待遇”
多年來，朝陽區(qū)委老干部局始終把落實老干部的政治、生活待遇作為最基本的任務(wù)，在上級文件規(guī)定各項待遇落實到位的基礎(chǔ)上，充分利用朝陽區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展較快、政府財力和社會財富比較雄厚的優(yōu)勢，以更高的標(biāo)準(zhǔn)落實老干部的“兩項待遇”。
一是主動謀劃，爭取區(qū)委支持。多年來，該局堅持深調(diào)研、細(xì)籌劃、早行動以及常溝通、多請示、勤匯報的基本做法。在中央和北京市出臺有關(guān)老干部待遇的方針政策時，及時提出可行性方案和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決
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核。“雙百分”考核工作納入到區(qū)委組織部的年度工作考核中，考核的結(jié)果作為評選雙年度老干部工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的重要依據(jù)。對評出的“雙先”，他們堅持與區(qū)委組織部、區(qū)人事局一起聯(lián)合發(fā)文給予表彰，促進(jìn)了全區(qū)老干部工作質(zhì)量和水平的持續(xù)提升。
二、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，全方位滿足老干部的“五種需求”
由于離休干部年高體弱、行動不便和“空巢”老干部逐漸增多，老同志“就近學(xué)習(xí)”、“就近活動”、“就近得到關(guān)心照顧”、“就近發(fā)揮作用”的愿望日漸強烈。因此，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，為離休干部就近提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的服務(wù)，已經(jīng)成為新形勢下老干部工作面臨的一項重要任務(wù)。在社區(qū)建設(shè)上，朝陽區(qū)已經(jīng)探索出了社區(qū)黨建、城市管理、居民服務(wù)、居民自治“四位一體”的新模式，榮獲“全國社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”稱號，這也為社區(qū)老干部工作的發(fā)展提供了契機、條件和優(yōu)勢。區(qū)委老干部局充分發(fā)揮這種社區(qū)優(yōu)勢，在就近滿足老同志的各種需求方面，進(jìn)行了大膽探索和有益的嘗試。
一是深入調(diào)研，摸清“需求”。通過調(diào)查、走訪、座談，摸清了老同志在健康、生活、醫(yī)療、學(xué)習(xí)、活動等方面的需求，明確了工作方向和重點。據(jù)統(tǒng)計，老同志的“五種需求”中，有80%的項目可以在社區(qū)得到解決。朝陽區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有離休干部9771人，分布在264個社區(qū)，其中區(qū)屬及易地代管離休干部783人，分布在185個社區(qū)；中央、北京市等非區(qū)屬離休干部有8988人。在全面普查、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，他們建立了“三級檔案”，制定了落實方案和措施。
二是試點先行，整體推進(jìn)。幾年來，區(qū)委老干部局堅持先試點后逐步推廣，一步一步推進(jìn)的方法。2000年，首先在潘家園街道進(jìn)行工作試點，探索社區(qū)老干部工作經(jīng)驗。幾年的時間里，先后在22個街道建立了“老干部活動分中心”。2006年，先后在六個社區(qū)掛牌建立老干部黨校課堂。近期，在《北京市關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，做好離休干部社區(qū)“四就近”服務(wù)工作的通知》下發(fā)后，朝陽區(qū)委老干部局及時研究出臺了《實施意見》，并組織全區(qū)街道、地區(qū)主管書記及部分老干部工作人員、社區(qū)干部在團結(jié)湖三四條社區(qū)現(xiàn)場觀摩，進(jìn)一步整體推進(jìn)“四就近”工作。
三是因地制宜，注重特色。各街道、社區(qū)以老干部的需求為導(dǎo)向，從本地區(qū)實際出發(fā)，整合社區(qū)資源，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，初步形成了自己的一些特色。各街道、社區(qū)在加強社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施建設(shè)的同時，積極調(diào)動、整合社區(qū)現(xiàn)有資源，因地制宜為轄區(qū)內(nèi)老干部提供政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療保健、日常生活、文化娛樂等服務(wù)。普遍與物業(yè)公司、衛(wèi)生保健站、超市、書店等社會單位簽訂協(xié)議，為離休干部開展全方位、社會化服務(wù)；普遍落實300平方米社區(qū)辦公用房的要求，優(yōu)先設(shè)立了老干部活動室，目前全區(qū)老干部活動室總面積達(dá)1.2萬平方米以上。依托活動室普遍開展了豐富多彩的科普、文化、健身等活動，截至2005年底，在社區(qū)就近參加書畫班、電腦班、太極拳班以及合唱團、健康大課堂、老年聊天會的老同志已達(dá)2300余人，展示了老干部健康向上的精神風(fēng)貌。
四是建立制度，形成機制。為了使老干部工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，幾年來，結(jié)合本區(qū)實際情況，先后制定了《朝陽區(qū)老干部工作先進(jìn)社區(qū)基本標(biāo)準(zhǔn)》，對離休干部基本情況建檔率、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)滿意率、老同志“四就近”參與率等項目都作了明確規(guī)定；制定了《朝陽區(qū)老干部工作先進(jìn)社區(qū)評選表彰辦法》、《朝陽區(qū)先進(jìn)社區(qū)老干部工作者評選表彰辦法》及《朝陽區(qū)老干部工作示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》；向社區(qū)印發(fā)了包含社區(qū)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動情況記錄、社區(qū)離休干部概況及增減情況記錄、社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍建立情況、社區(qū)離休干部“四個就近”情況記錄、離休干部來信來訪情況記錄等10項內(nèi)容在內(nèi)的《朝陽區(qū)離休干部社區(qū)服務(wù)工作手冊》。區(qū)委將社區(qū)老干部工作納入社區(qū)黨建的范疇，作為區(qū)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重要職責(zé)任務(wù)，在全區(qū)基本形成了責(zé)任、協(xié)調(diào)、“品牌”、考核評先和經(jīng)費保障等一套運行機制。
三、發(fā)揮組織優(yōu)勢，營造全社會“敬老氛圍”
在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委老干部局努力在全社會營造尊重、關(guān)心、照顧老干部的濃厚的“敬老氛圍”。
一是加強班子建設(shè)。區(qū)委老干部局按照區(qū)委“抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展”、“想問題、抓落實、找 ……（未完，全文共4404字，當(dāng)前僅顯示2224字，請閱讀下面提示信息。收藏《北京市朝陽區(qū)委老干部局典型事跡材料》）