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關(guān)于加快股份合作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的若干意見
(2011年8月12日)
為了進一步鞏固完善富民強村機制,確保到“十二五”期末實現(xiàn)農(nóng)民收入倍增,率先形成城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展新格局,現(xiàn)就加快股份合作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提出如下意見。
一、充分認識加快股份合作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要意義
上世紀80年代開始,蘇州創(chuàng)造了發(fā)展集體經(jīng)濟、促進共同富裕的蘇南模式。2001年8月,第一個社區(qū)股份合作社在吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)金星村應(yīng)運而生。2005年,蘇州出臺促進農(nóng)民持續(xù)增收意見,切實把增加財產(chǎn)性收入作為農(nóng)民收入的重要來源,進一步加快推進以股份合作為主體形式的新型集體經(jīng)濟,促進資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化、股份市場化,走出了一條“戶戶有資本、家家成股東”的富民之路,豐富完善了蘇南模式的內(nèi)涵。實踐證明,股份合作經(jīng)濟明晰了
農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬,創(chuàng)新了集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式,促進了城鄉(xiāng)資源優(yōu)化配置,加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐,增強了基
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化、資本股份化和股份市場化,積極參與城市化、新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),全面拓展股份合作經(jīng)濟的發(fā)展空間和實現(xiàn)途徑,持續(xù)提升股份合作經(jīng)濟的綜合競爭能力和對農(nóng)民持續(xù)增收的貢獻份額,為建設(shè)“三區(qū)三城”、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻。
加快股份合作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,必須堅持以下基本原則。堅持富民優(yōu)先原則。始終突出富民優(yōu)先主題,把規(guī)范收益分配、提高分配水平、擴大受益人群作為股份合作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的立足點和出發(fā)點。堅持改革創(chuàng)新原則。積極鼓勵基層因地制宜,不斷創(chuàng)新改革思路,大膽創(chuàng)新發(fā)展方式,推進股份合作經(jīng)濟發(fā)展上新的水平。堅持資源優(yōu)化原則。堅持以城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃為龍頭,優(yōu)化資源配置,集聚生產(chǎn)要素,提升發(fā)展水平。堅持市場取向原則。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律組織開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,參與市場競爭,不斷增強機制活力,加快向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。
三、主要目標和任務(wù)
通過進一步深化改革、加快創(chuàng)新、積極調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升產(chǎn)業(yè)層次,強化競爭能力,拓展發(fā)展空間,努力推動股份合作經(jīng)濟由社區(qū)型向企業(yè)型、封閉型向開放型、資源主導(dǎo)型向創(chuàng)新主導(dǎo)型、傳統(tǒng)集體經(jīng)濟組織向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展、集約發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。力爭 “十二五”期末,全市股份合作經(jīng)濟總資產(chǎn)超過1500億元,資產(chǎn)收益率年均增長10%以上,對農(nóng)民增收的貢獻率提高10個百分點以上。
1.提升資源配置水平。堅持集約發(fā)展。充分發(fā)揮規(guī)劃對城鄉(xiāng)空間資源配置的引領(lǐng)作用,在進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)空間規(guī)劃,完善村鎮(zhèn)布局和土地利用總體規(guī)劃,實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋的基礎(chǔ)上,加快“三個集中”,推進股份合作經(jīng)濟集約發(fā)展。落實發(fā)展載體。認真落實集體留用地政策,在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為股份合作經(jīng)濟預(yù)留非農(nóng)建設(shè)用地,按規(guī)劃要求實行集中開發(fā),統(tǒng)籌建設(shè)集貿(mào)市場、標準廠房、集宿樓、倉儲物流設(shè)施、三產(chǎn)經(jīng)營用房、寫字樓等一些效益好、見效快的投資性物業(yè)項目,為發(fā)展壯大股份合作經(jīng)濟提供發(fā)展空間和有效載體。盤活存量資產(chǎn)。按照資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化、股份市場化的思路,對現(xiàn)有閑置或低效使用的辦公用房、老校舍、廠房、倉庫、堆場等各類集體資源資產(chǎn)進行優(yōu)化整合,通過功能置換、回購儲備等途徑,科學配置城鄉(xiāng)資源,優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局,盤活存量建設(shè)用地,拓展新的發(fā)展空間。
2.提升組織創(chuàng)新水平。創(chuàng)新發(fā)展方式。鼓勵和引導(dǎo)股份合作經(jīng)濟,打破行業(yè)和地域界限,整合資源、資產(chǎn)、資金,通過參股、聯(lián)營、長期投資、異地投資等多種方式,擴大聯(lián)合與合作,組建聯(lián)合發(fā)展平臺,抱團發(fā)展,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,形成規(guī)模和集聚效應(yīng),不斷提升經(jīng)濟實力和市場競爭力。加速層級整合。積極探索以股份合作制等形式,在鎮(zhèn)域乃至市(區(qū))域范圍內(nèi)進行土地和項目開發(fā),建立“市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)主導(dǎo)開發(fā),市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級分利”的發(fā)展模式,引導(dǎo)股份合作經(jīng)濟在行政區(qū)域內(nèi)外配置資源,在更大范圍和更高層次上推動轉(zhuǎn)型升級。強化組織集合。在明晰產(chǎn)權(quán)、自愿互利的基礎(chǔ)上,鼓勵和支持相同產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社組建專業(yè)合作聯(lián)社、營銷合作聯(lián)社或農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,提升組織化水平。鼓勵和引導(dǎo)社區(qū)股份合作社、富民合作社以鎮(zhèn)(街道)為單位組建合作聯(lián)社,共同投資開發(fā),收益按股分配。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。進一步優(yōu)化均衡股份合作經(jīng)濟組織股權(quán)結(jié)構(gòu),鼓勵農(nóng)民以現(xiàn)金入股,實行勞動合作與資金合作相結(jié)合。鼓勵股份合作經(jīng)濟組織為滿足成員從事與本組織業(yè)務(wù)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求,在本組織內(nèi)部成員間開展資金互助。
3.提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。優(yōu) ……(未完,全文共5318字,當前僅顯示1867字,請閱讀下面提示信息。
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