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煤業(yè)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長事跡申報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2011/12/29 18:12:02
目錄/提綱:……
一是思想過硬、作風(fēng)正派
二是業(yè)務(wù)熟悉,有管理能力
三是以身作則,關(guān)心職工
四是安全意識強(qiáng),有進(jìn)取精神
五是敢于超越他人,敢于動(dòng)真碰硬
六是不斷完善自我,服從組織分工
……

**煤業(yè)公司***同志優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長事跡申報(bào)材料

***同志現(xiàn)年42歲,1995年畢業(yè)于陽泉煤專。歷任技術(shù)員、技術(shù)副隊(duì)長、***礦運(yùn)輸隊(duì)黨支部書記、***礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長,***礦綜采隊(duì)隊(duì)長,現(xiàn)擔(dān)任**煤業(yè)公司增子坊礦綜采隊(duì)隊(duì)長。鐵峰煤業(yè)公司是一個(gè)通過收購、改造地方小煤礦發(fā)展起來的現(xiàn)代化煤業(yè)公司,作為基層一線的一名區(qū)隊(duì)長,***同志親身經(jīng)歷鐵峰公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,依靠腳踏實(shí)地、勤奮頑強(qiáng)的吃苦精神和勇于拼搏、敢為人先的可貴品格,***同志為鐵峰公司的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展壯大做出了突出的成績。多次被集團(tuán)公司評為勞動(dòng)模范,和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
勇挑重?fù)?dān)創(chuàng)佳績 責(zé)任面前敢擔(dān)當(dāng)
2004年7月**公司***礦第一套低位放頂煤綜采設(shè)備剛剛上馬,***同志當(dāng)時(shí)擔(dān)任綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長。當(dāng)時(shí)**公司正在組建初期,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,公司決定以礦養(yǎng)礦,邊出煤邊改造礦井。由于付井井筒斷面滿足不了當(dāng)時(shí)的采煤設(shè)備,必須解體入井,所有設(shè)備需在井下現(xiàn)場組裝。因此***同志經(jīng)過對設(shè)備的了解,合理的編寫了綜采設(shè)備拆、裝、運(yùn)、穩(wěn)安全技術(shù)措施,并
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慣了的思想行為,使得員工的思維方式和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。由于***同志堅(jiān)持奉行“管理隊(duì)組先管人心,提高產(chǎn)量先提素質(zhì)”的科學(xué)思路,并把這一思路實(shí)實(shí)在在落實(shí)到隊(duì)組管理實(shí)際中。所以***同志帶領(lǐng)的綜采隊(duì)在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,每月都能超額完成任務(wù)。在09年10月他所帶領(lǐng)的***礦綜采隊(duì)生產(chǎn)了21.5萬噸原煤,創(chuàng)**公司生產(chǎn)記錄。
2010年11月***同志被公司委任為***礦綜采隊(duì)隊(duì)長,該隊(duì)使用的設(shè)備是大功率采煤設(shè)備,是**公司目前最好的采煤設(shè)備。***同志接任增子坊礦綜采隊(duì)隊(duì)長前,該隊(duì)所開采的8109工作面并不正常,每天生產(chǎn)原煤不到8000噸。***同志接任隊(duì)長后,更改了采煤工藝,整個(gè)工作面逐漸趨于正常,現(xiàn)該隊(duì)每天生產(chǎn)原煤10000噸以上。8109工作面地質(zhì)條件比較復(fù)雜,斷層較多,部分巷道超高造成支架不能接頂,且工作面石頭較多。但是謝永勝同志帶領(lǐng)全體干部員工客服種種困難,在保證穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的前提下,組織人員在巷道超高處做假頂、打掉梁,保證推進(jìn)到巷道超高處可以順利推進(jìn),從而保證產(chǎn)量。在石頭較多的時(shí)候,更改采煤工藝,盡量減少截齒的損壞,保證正常出煤。在謝永勝同志的帶領(lǐng)下,增子坊礦綜采隊(duì)不僅僅每月超額完成公司下定的生產(chǎn)任務(wù),而且標(biāo)準(zhǔn)化工作亦大有進(jìn)步,在近期的朔煤電標(biāo)準(zhǔn)化大檢查種,***同志所帶領(lǐng)的增子坊礦綜采隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化多項(xiàng)達(dá)一級。
帶領(lǐng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),著力提高工作效率
***同志作為***礦綜采隊(duì)隊(duì)長,他首先從黨員、干部抓起、在各班組合理配置黨員、干部跟班包組、工作中處處帶頭起模范作用,使隊(duì)伍更加富有戰(zhàn)斗力,努力打造出了一支心齊人和,安全高效的隊(duì)伍。***同志上任幾個(gè)月來受到公司的多次好評,創(chuàng)造出了***礦新的月產(chǎn)量記錄,并且實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
作為煤礦企業(yè)基層區(qū)隊(duì)管理干部謝永勝同志經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,堅(jiān)持跟班、值班工作,與有難度、有危險(xiǎn)的班組一同作業(yè),及時(shí)掌握班組人員在思想、生產(chǎn)、安全、分配等多方面的動(dòng)向,解決了大量班組的實(shí)際困難和問題。對班組長的生產(chǎn)管理、安全意識、現(xiàn)場指揮能力、在員工中的威信等方面進(jìn)行了量化考核和全面掌握,從而便于更好地加強(qiáng)對班組建設(shè)的管理。在加強(qiáng)班組建設(shè)的工作中,他充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,集思廣益,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性,在生產(chǎn)原煤的工作中,他以自身學(xué)識改造了設(shè)備,使員工在工作時(shí)更加安全;他嚴(yán)格執(zhí)行跟班上崗制度,每月下井次數(shù)多達(dá)20以上。
深入實(shí)際苦鉆研 科技革新碩果豐
***同志既是一名生產(chǎn)一線的管理創(chuàng)新者,又是一個(gè)扎根基層、科技革新的開拓者。近年來***同志立足實(shí)踐,刻苦攻關(guān),在科技革新方面成果豐碩。**公司***礦采用低位放頂煤開采石炭二迭紀(jì)特厚煤層,煤層平均厚度為12.15米,是同煤集團(tuán)同類煤層首例開采項(xiàng)目,也是晉北地區(qū)采煤實(shí)驗(yàn)探索項(xiàng)目。謝永勝同志擔(dān)任隊(duì)長期間,深入研究了煤層地質(zhì)條件結(jié)構(gòu)。在了解該煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、小斷層多、煤層比較松散含有3-5層夾石的實(shí)際情況后,他大膽的提出了“礦壓和支架升降松動(dòng)頂煤雙向割煤”技術(shù),成功地解決了低位放頂煤開采方式問題,使回采率達(dá)75%以上,為開采石炭二迭紀(jì)高厚煤層在管理和技術(shù)上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)革新成果被集團(tuán)公司評為科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
在實(shí)際生產(chǎn)過程中由于員工的操作問題,刮板輸送機(jī)機(jī)頭護(hù)板經(jīng)常損壞,***同志在結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況后,大膽的改造了刮板機(jī)機(jī)頭護(hù)板,在實(shí)際操作中,可以更好的避免護(hù)板的損壞,并使出煤更加順利。該項(xiàng)革新獲2007年同煤集團(tuán)技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。
近年來,***同志所完成技術(shù)革新十余項(xiàng),其中有綜采照明系統(tǒng)的改進(jìn)、綜采裝架平臺(tái)的改造、采煤機(jī)噴霧系統(tǒng)的改造等。為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效數(shù)百萬元。在井下實(shí)際操作中使員工可以更方便、更安全的工作,因此也贏得廣大員工的一致好評。今年10月18日同煤集團(tuán)在* ……(未完,全文共4018字,當(dāng)前僅顯示2029字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長事跡申報(bào)材料》
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