目錄/提綱:……
一、上半年主要工作完成情況
(一)1—5月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(二)主要工作完成情況
1、夯實一個基礎(chǔ),安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行
一是推進(jìn)和確保安全環(huán)保主體責(zé)任逐級落實到位
二是推進(jìn)“兩個體系”建設(shè),強(qiáng)化安全全過程管理
2、堅持全面協(xié)同,不斷提升生產(chǎn)組織能力
二是加強(qiáng)技術(shù)保障能力
3、多措并舉,不斷提升經(jīng)營管理水平
一是落實“清單式”管理和“說清楚”機(jī)制
4、專人盯辦,積極推進(jìn)重點項目
5、黨群共建,凝心聚力筑牢堡壘
二、形勢分析
三、存在的主要問題及措施
(一)征地方面
(二)生產(chǎn)接續(xù)方面
(三)內(nèi)排工程方面
四、下半年工作計劃
(一)推進(jìn)采場優(yōu)化設(shè)計進(jìn)程,對現(xiàn)有破碎站移設(shè),為西工作幫繼續(xù)西擴(kuò)增加露煤創(chuàng)造條件,確保生產(chǎn)接續(xù)
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督考核,確保安全生產(chǎn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo),杜絕各類安全環(huán)保問題及事件發(fā)生
(四)協(xié)調(diào)鐵路入礦工程施工單位,加快施工進(jìn)度,爭取9月末實現(xiàn)運營通車
(五)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,對現(xiàn)場重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┘卸⒎,?yán)抓細(xì)管,全力消除現(xiàn)場管理漏洞
(六)合理安排煤炭銷售產(chǎn)量,重點客戶的銷售份額,分清主次、逐一落實
(七)完善煤系統(tǒng)防塵設(shè)施的投入,解決裝車起塵問題
(八)加強(qiáng)采場邊坡監(jiān)測,實現(xiàn)270度大角度邊坡監(jiān)測,積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè),爭取提前納入自治區(qū)綠色礦山建設(shè)名錄
……
****煤業(yè)公司2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
按照**煤業(yè)要求,現(xiàn)將***上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃簡要
總結(jié)如下:
一、上半年主要工作完成情況
(一)1—5月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
指標(biāo) 計量單位 年度預(yù)算 1-5月份 同期 比同期
原煤產(chǎn)量 萬噸 600.00 259.34 613.96 -354.62
商品煤銷量 萬噸 600.00 255.09 613.05 -357.96
綜合出廠價 元/噸 172.95 161.14 160.97 0.17
噸煤制造成本 元/噸 102.04 73.76 109.23 -35.47
利潤總額 萬元 7,282.00 11,095.16 10,236.07 859.09
其中:1-6月份剝離預(yù)計完成200萬m3,同比減少87.9%,完成年度剝離任務(wù)的30.3%。
(二)主要工作完成情況
1.夯實一個基礎(chǔ),安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
一是推進(jìn)和確保安全環(huán)保主體責(zé)任逐級落實到位
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略697字,正式會員可完整閱讀)……
”人工監(jiān)測,對采場、排土場邊坡全方位監(jiān)測。三是加強(qiáng)了設(shè)備包機(jī)制管理,強(qiáng)化設(shè)備使用、設(shè)備檢修和責(zé)任追究,使設(shè)備“三率”顯著提升。科技減人立項五項,預(yù)計投入資金233萬元,實現(xiàn)減員77人,年節(jié)約成本1108萬元。四是認(rèn)真貫徹落實《**煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司班組建設(shè)管理辦法(試行)》文件精神要求,緊緊圍繞“根、魂、源、基、本、要、旗”六大要素,扎實開展班組建設(shè)并取得了一定成效。
3.多措并舉,不斷提升經(jīng)營管理水平。
一是落實“清單式”管理和“說清楚”機(jī)制。建立了系統(tǒng)的清單式任務(wù)督辦流程及追蹤問責(zé)制度,制定了《***推進(jìn)重點工作任務(wù)考核辦法》;二是完善了煤質(zhì)管理辦法,加強(qiáng)優(yōu)劣煤搭配,提升了煤質(zhì)管理水平;三是落實全面預(yù)算管理,認(rèn)真對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行測算,分解落實到各個單位,保障年度各項預(yù)算指標(biāo)順利完成;四是加強(qiáng)了“兩金壓降”_,成立了應(yīng)收往來款專項領(lǐng)導(dǎo)小組,最大限度的減少了資金占用;五是在人力資源管理上,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理流程,完成了管理崗的定崗、定責(zé)和聘任工作;六是加強(qiáng)物資供應(yīng)管理,嚴(yán)格物資計劃,嚴(yán)肅采購程序,縮短采購周期,提高了物資采購效率。
4.專人盯辦,積極推進(jìn)重點項目。
(1)征地工作。采場新征地.26項組件已經(jīng)完成20項,還有6項未完成。征(占)用草原同意書已通過自治區(qū)林草局審查,待國家林草局明確政策后收件;用地預(yù)審已報至錫盟自然資源局;其它4項需**旗政府出具文件;存量土地征地。26項組件已經(jīng)完成11項,征(占)用草原同意書已通過自治區(qū)林草局審查,待國家林草局明確政策后收件;用地預(yù)審已報至錫盟自然資源局;其它還有13項未完成。
(2)聯(lián)合開采.按盟行署意見,待各旗縣制定具體實施細(xì)則后再研究如何推進(jìn)。
(3)鐵路入礦。鐵路入礦用地手續(xù)已得到自治區(qū)國土廳批復(fù);**集團(tuán)施工單位(**鐵建集團(tuán))入場開始施工,預(yù)計9月末通車。
(4)產(chǎn)能核增.《**一號礦12Mt/a環(huán)境影響評價報告》初稿已完成,待礦區(qū)總體規(guī)劃(修編)環(huán)評及礦區(qū)總體規(guī)劃(修編)獲得批復(fù)后,開始報審工作。
5.黨群共建,凝心聚力筑牢堡壘。
組織召開了***2019年黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,完善了《黨建政工工作考評細(xì)則》等具體管理辦法,制定下發(fā)了《企業(yè)文化實施方案》等相關(guān)文件,開展了基層黨建工作季度檢查,舉辦了“黨員黨性錘煉班”、黨員“奉獻(xiàn)日”等各項活動,黨員義務(wù)植樹489棵;組織全體黨員干部對《紀(jì)律處分條例》和集團(tuán)公司46項措施、**煤業(yè)56條要求進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。與基層黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、《
黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》,進(jìn)一步加強(qiáng)了“三公經(jīng)費”等八項費用“兩審核三把關(guān)”監(jiān)督管理。制定了《***巡視整改工作方案》,完成巡視整改工作16項;組織開展了“安康杯”競賽優(yōu)秀班組考評比表、安全隱患人員排查幫教、“
安全生產(chǎn)月”宣教、群監(jiān)員和家屬協(xié)管員集中上崗、“安全詩歌朗誦進(jìn)班前”和“青春心向黨建功新時代”等系列活動。
二、形勢分析
據(jù)中國煤炭運銷協(xié)會發(fā)布信息,受先進(jìn)產(chǎn)能逐步投產(chǎn)、釋放以及煤炭進(jìn)口維持平穩(wěn)等因素影響,2019年煤炭供應(yīng)將進(jìn)一步有所增加、煤炭需求下滑,供需形勢將由過去緊平衡狀態(tài)向階段性寬松轉(zhuǎn)變。
經(jīng)近期走訪
調(diào)研工作中體會,霍白周邊各煤企在一季度取暖期接近尾聲后,供求關(guān)系趨于緩和、煤炭售價有所下滑。一方面在年初國家鼓勵企業(yè)間簽訂長協(xié)政策指導(dǎo)下,煤炭企業(yè)加強(qiáng)自律,價格運行相對平穩(wěn);另一方面,行業(yè)依然保持著市場活力,但競爭將更加規(guī)范有序,產(chǎn)能更加科學(xué)高效,總體發(fā)展更加規(guī)范,市場價格已逐步回歸理性,圍繞在在一個合理區(qū)間波動,不會出現(xiàn)以往大起大落現(xiàn)象。
2019年,***因產(chǎn)能受 ……(未完,全文共3875字,當(dāng)前僅顯示1957字,請閱讀下面提示信息。
收藏《煤業(yè)公司2019年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》)