二○○四年度人事管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增達(dá)到最佳配置
二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價(jià)工作
二、做好年度聽證會工作
三、勞動(dòng)合同管理
（二）、做好勞動(dòng)合同鑒證工作
（五）、制定《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》
（三）、辦理離退廠人員手續(xù)工作
（二）、做好人事檔案的整理工作
（五）、做好內(nèi)退人員走訪工作
（三）、做好人才儲備計(jì)劃的編寫工作
（五）、做好勞保用品的發(fā)放工作
（六）、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作
（三）、協(xié)助做好員工培訓(xùn)工作
（四）、做好職業(yè)病健康查體及各項(xiàng)檢查工作
（六）、專業(yè)技術(shù)人員
（八）、協(xié)助工會做好各項(xiàng)工作
三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動(dòng)
（九）、其他工作
……
****年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競爭上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。
　　****年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
　　一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增達(dá)到最佳配置
　　協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司****年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘工作，做好了運(yùn)行車間合理配備檢修人員工作，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)（指）令等共計(jì)人次，其中下達(dá)人事指令人次，下達(dá)待崗指令人次。
　　二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價(jià)工作
　　為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，真正做到
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同意向人次；確定中期勞動(dòng)合同意向人次；確定短期勞動(dòng)合同意向人次，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同意向人次。
　�、沧龊脛趧�(dòng)合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
　　勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（年）、短期（年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同人次，其中：①續(xù)簽長期合同人次，續(xù)簽中期合同人次，續(xù)簽短期合同人次；②不再續(xù)簽合同人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成份合同文本的填制及審核工作。
　　（二）、做好勞動(dòng)合同鑒證工作
　　為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，按照勞動(dòng)合同簽訂年限做好長、中、短期勞動(dòng)合同的統(tǒng)計(jì)，共計(jì)簽訂勞動(dòng)合同人次，其中：續(xù)簽長期合同人次，續(xù)簽中期合同人次，續(xù)簽短期合同人次。為確保無遺漏，特請勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證，此項(xiàng)工作已圓滿完成。
　　（五）、制定《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》
　　為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護(hù)能力，依據(jù)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，將勞動(dòng)保護(hù)用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實(shí)施過程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果，在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。
　�。ㄈ⑥k理離退廠人員手續(xù)工作
　　遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《山東省勞動(dòng)合同條例》及《勞動(dòng)合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動(dòng)合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計(jì)人次。其中：不再續(xù)簽合同人次，退休人次；調(diào)入魯陽集團(tuán)公司人次。
　�。ǘ�、做好人事檔案的整理工作
　�、弊龊媚曛�****年所有增資表的整理、分類、匯總及裝檔工作，共整理增資表余份，同時(shí)將干部身份人增資表及份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉(zhuǎn)移到人才交流中心進(jìn)行及時(shí)分裝個(gè)人檔案。
　�、沧龊萌耸聶n案整理工作。此項(xiàng)工作通過匯總、分類，按照姓名進(jìn)行排序，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序，便于查找。通過整理員工檔案，查出汽機(jī)車間沈元華、人沒有檔案，及時(shí)通知本人進(jìn)行查找落實(shí)；同時(shí)查出余份個(gè)人檔案材料，經(jīng)過整理分別裝入個(gè)人檔案，進(jìn)一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工人，現(xiàn)存員工檔案份，人才交流中心存檔份。
　�。ㄎ澹⒆龊脙�(nèi)退人員走訪工作
　　利用五一放假期間，對內(nèi)退人員進(jìn)行走訪，達(dá)人次。此項(xiàng)工作通過傳達(dá)第四屆一次職代會精神，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢，達(dá)到了與內(nèi)退人員進(jìn)一步溝通的目的。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)余人次。
　�。ㄈ�、做好人才儲備計(jì)劃的編寫工作
　　熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程，人事管理制度逐步成熟，人力資源的儲備工作日益引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大，造成個(gè)別車間的人才空缺和技術(shù)斷檔，人才的儲備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲備有利于企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀，從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓(xùn)等方面，結(jié)合公司實(shí)際編寫完成了人才儲備計(jì)劃。 ……（未完，全文共5957字，當(dāng)前僅顯示2092字，請閱讀下面提示信息。收藏《二○○四年度人事管理工作總結(jié)》）