目錄/提綱:……
一、當(dāng)前稅源管理現(xiàn)狀及其成因
一是稅源信息渠道不暢
二是稅源數(shù)據(jù)不足
三是稅源監(jiān)控不力
四是部門配合不強(qiáng)
二、加強(qiáng)稅源管理的對(duì)策建議
(一)建立健全稅源控管協(xié)作機(jī)制,深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作
(二)明確稅源控管工作責(zé)任,暢通工作渠道
(三)抓好各環(huán)節(jié)工作落實(shí),提升稅源信息質(zhì)量
(四)綜合運(yùn)用稅源信息,實(shí)現(xiàn)長效控管
……
構(gòu)建綜合控管網(wǎng)絡(luò) 切實(shí)加強(qiáng)稅源管理
經(jīng)濟(jì)決定稅收,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r決定稅源狀況,有什么樣的經(jīng)濟(jì)就有什么樣的稅源,
稅務(wù)部門通過征管手段把已產(chǎn)生的稅源收繳國庫,就成了稅收。經(jīng)濟(jì)發(fā)展受多種因素影響,對(duì)于稅務(wù)部門來說,就是要把已產(chǎn)生的稅收及時(shí)足額地征繳入庫,這是稅務(wù)部門的天職。如果稅源管理存在漏洞,導(dǎo)致稅收流失,就會(huì)直接影響稅收收入的增長。因此,加強(qiáng)稅源管理就成了稅收征管中的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前,由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的后續(xù)影響、國家房地產(chǎn)調(diào)控措施的出臺(tái),經(jīng)濟(jì)增速放緩,在此形勢(shì)下,如何加強(qiáng)稅源管理,保障南昌地稅收入持續(xù)、穩(wěn)定增長顯得尤為迫切。
一、當(dāng)前稅源管理現(xiàn)狀及其成因
近年來,地稅部門積極探索加強(qiáng)稅源管理的新路子,采取措施強(qiáng)化稅源控管,取得了明顯效果,但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)
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持和比對(duì),同時(shí),由于缺少統(tǒng)一的信息采集平臺(tái),數(shù)據(jù)信息還要人工錄入稅務(wù)征管系統(tǒng),工作量大,且容易出現(xiàn)錯(cuò)漏,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
三是稅源監(jiān)控不力。主要表現(xiàn)在稅務(wù)部門對(duì)稅源監(jiān)控的被動(dòng)性,稅源控管工作沒有貫穿于稅收工作的全過程,發(fā)生了問題才進(jìn)行檢查處罰,缺乏事前控管機(jī)制,加之部分稅收管理員職責(zé)不清,責(zé)任不明,業(yè)務(wù)水平參差不齊,對(duì)納稅戶的經(jīng)營范圍、生產(chǎn)狀況不了解,稅收潛力不清,影響了稅源管理水平的提升。
四是部門配合不強(qiáng)。社會(huì)各部門多方位的稅收協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完善,與相關(guān)部門工作銜接不力,部門間協(xié)調(diào)性、配合性不高,缺乏必要的合作和信息共享,有的部門把互動(dòng)機(jī)制當(dāng)作一項(xiàng)臨時(shí)性、表面性的工作來應(yīng)付。加之部門間配合渠道不通暢,協(xié)作力度還不夠,使工作的質(zhì)量和效率受到不同程度的制約,疏于管理、淡化責(zé)任的問題還沒有得到有效解決。
二、加強(qiáng)稅源管理的對(duì)策建議
強(qiáng)化稅源控管,是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程,是稅收征管工作的核心,針對(duì)當(dāng)前稅源管理中存在的問題,要從加強(qiáng)社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅入手,在強(qiáng)化稅源管理手段上下狠功夫,通過一些切實(shí)可行的措施,及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài),為提高稅收征管質(zhì)量和效率打下扎實(shí)基礎(chǔ),為組織收入工作提供有力保障。
(一)建立健全稅源控管協(xié)作機(jī)制,深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作
在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與公安、
財(cái)政、國稅、工商、
銀行、街辦等部門的協(xié)調(diào)配合,完善綜合治稅網(wǎng)絡(luò),建立以“政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)稅主管、部門配合、司法保障、社會(huì)參與、信息化支撐”為主要特征的綜合治稅體系,充分發(fā)揮護(hù)稅協(xié)稅單位作用,建立多方位、多渠道信息交流機(jī)制,定期與各部門溝通,做到信息共享,促進(jìn)各部門信息資源使用效能的最大化,隨時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)稅源變化情況。同時(shí)將稅源管理工作作為地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部征收、管理、稽查各部門的共同責(zé)任,加強(qiáng)地稅內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)配合,通過信息化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)稅收全方位信息共享,通過納稅評(píng)估、日常檢查、調(diào)查分析等方式做好稅源事前、事中、事后的監(jiān)控管理,拓寬稅源監(jiān)管輻射面,挖掘稅源管理深度,構(gòu)建上通下連、內(nèi)外協(xié)調(diào)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)清晰的多層次全方位的稅源控管大網(wǎng)絡(luò)格局。
(二)明確稅源控管工作責(zé)任,暢通工作渠道
首先,由政府牽頭組織,制定相應(yīng)的稅源協(xié)助控管制度,明確規(guī)定相關(guān)部門稅源控管的主要任務(wù),從制度層面明確各相關(guān)部門對(duì)加強(qiáng)地方稅收控管、依法履行職責(zé)、加強(qiáng)發(fā)票管理等方面的任務(wù),特別是針對(duì)南昌市重點(diǎn)稅源,如建筑安裝、房地產(chǎn)等行業(yè)的稅收控管。明確與財(cái)政、公安、國稅、房管、土管、建設(shè)、車管等部門的稅源協(xié)助控管職責(zé)和信息交換制度,要求各部門指派專人具體承擔(dān)稅源控管工作職責(zé),定期將各類涉稅信息傳遞給地稅部門。其次,對(duì)地稅內(nèi)部各職能部門的職責(zé)進(jìn)行合理分工,與稅源協(xié)助控管的所有單位建立定期聯(lián)系、對(duì)口負(fù)責(zé)制度,定期與各單位進(jìn)行信息交換,聽取相關(guān)部門對(duì)稅源控管工作的情況
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