目錄/提綱:……
一是缺乏高素質(zhì)的管理人才
二是企業(yè)主要經(jīng)營管理者文化素質(zhì)和專業(yè)技能不高
三是管理理念相對滯后
(一)編制規(guī)劃,分步推進
(二)搭建平臺,促進成長
一是搭建素質(zhì)提升平臺
二是搭建政治參與平臺
三是搭建展示平臺
四是搭建交流互動平臺
(三)機制保障,政策推動
一是建立健全激勵機制
二是建立經(jīng)費保障機制
三是健全綜合評價機制
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加強管理隊伍建設(shè) 促進我縣民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展
近年來,隨著我縣民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,民營企業(yè)管理隊伍不斷壯大,在促進發(fā)展中的作用日益顯現(xiàn)。《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)明確指出:要加快推進企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化,培養(yǎng)造就一大批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家和一支高水平的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。毋庸置疑,無論是從國家的要求,還是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,加強民營企業(yè)管理隊伍建設(shè)已是一項迫切的現(xiàn)實問題。
一、我縣民營企業(yè)管理隊
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管理隊伍建設(shè)納入全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略,按照適度超前的原則,編制我縣民營企業(yè)管理隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃,構(gòu)建民營企業(yè)管理人才引進、使用、培養(yǎng)框架。堅持把長遠目標和近期目標結(jié)合起來,相關(guān)責任單位要結(jié)合總體規(guī)劃,分年度制定民營企業(yè)管理人才引進和教育培訓(xùn)計劃,結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)特點和民營企業(yè)經(jīng)營管理實際,明確階段性發(fā)展目標、工作重點和措施。
(二)搭建平臺,促進成長。一是搭建素質(zhì)提升平臺。建立分類培養(yǎng)、分級培訓(xùn)體系,把政府指導(dǎo)性培養(yǎng)和企業(yè)自主培訓(xùn)結(jié)合起來,為民營企業(yè)管理人才成長鋪路搭橋。根據(jù)我縣民營企業(yè)管理隊伍現(xiàn)狀,建議每年至少組織1期高級工商管理研修班,開展不少于2期適應(yīng)性短期異地集中培訓(xùn),安排不少于2批到發(fā)達地區(qū)考察學習,集中舉辦不少于4場專題講座,加大職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資質(zhì)認證培訓(xùn)力度,力爭在“十二五”期間,全縣規(guī)模民營企業(yè)和成長性民營企業(yè)的高層管理人員普遍接受比較系統(tǒng)的工商管理等知識培訓(xùn),規(guī)模民營企業(yè)中層以上管理人員和非規(guī)模民營企業(yè)主要負責人普遍接受短期實用性企業(yè)管理知識輪訓(xùn)。要打造隊伍梯次,分批選派新生代民營企業(yè)管理人員和后備人才到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大型企業(yè)掛職鍛煉。二是搭建政治參與平臺。在黨委、人大、政協(xié)換屆時,更多地吸納民營企業(yè)優(yōu)秀管理人士進入各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員,鼓勵和支持他們參政議政、建言獻策。同時,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把優(yōu)秀的民營企業(yè)管理人員更多地吸收到黨員隊伍中來,用組織的力量鍛造其社會主義
核心價值觀;建議參照市里做法,在縣工商聯(lián)設(shè)立“銅陵縣非公有制經(jīng)濟黨的工作委員會”,對民營企業(yè)黨員干部實行雙軌教育和管理。三是搭建展示平臺。堅持開展優(yōu)秀社會主義建設(shè)者等表彰活動,在年度全縣經(jīng)濟工作會議上,對在經(jīng)濟社會發(fā)展中作出突出貢獻的民營企業(yè)管理人員進行重點表彰,提高他們的知名度和社會影響力。四是搭建交流互動平臺。理順關(guān)系,切實發(fā)揮外來企業(yè)家協(xié)會等商會組織在同行中的領(lǐng)軍作用,為他們開展活動提供支持;建議按照中共中央國務(wù)院2010年16號文件精神,將行業(yè)商會組織歸口到工商聯(lián)管理,豐富外來企業(yè)家新春聯(lián)誼會和工商聯(lián)執(zhí)委會內(nèi)容,把它打造成我縣民營企業(yè)高層管理人士交流經(jīng)驗、加深感情的綜合性平臺。
(三)機制保障,政策推動。一是建立健全激勵機制。 ……(未完,全文共1920字,當前僅顯示1220字,請閱讀下面提示信息。
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